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[管理] 供应链杂谈(8):Pebble Smart Watch 和人民的供应链 之中

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  • TA的每日心情

    2016-6-5 21:11
  • 签到天数: 4 天

    [LV.2]筑基

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    楼主
    发表于 2012-9-8 02:56:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    Pebble Smart Watch的故事开始的很老套,在硅谷和三藩这种地方每天都在上演。加拿大小伙 Eric Migicovsky(艾瑞克.魔术可夫斯基)在大三的时候(小伙后来还是大学毕业了,加拿大小伙靠谱呀)突然有了这个闪闪发光的想法,并投入时间和精力把它基本做成了。为了真正推向市场,让自己辉煌一把,需要资金。和以前无数人民中来的创业家发明家一样,找风投。风投家Tim Draper只出了三十七万五千美元的低价,据猜测同时提了很苛刻的股份要求。总之,小伙魔术可夫斯基觉得这个交易不可接受。难道就真的没办法了吗?小伙振臂一呼:“公司做大,宁有种乎! 此处不帮爷,爷去投八路!”然后这个故事就不俗套了。 " n  e% S" e( G+ \- x
    9 h/ B1 v% z- i/ x) t* ]
    八路在哪?八路在kickstarter.com。kick start原指启动摩托时用脚踹的动作,所以这就是个两脚踹道康姆。这是网上众多的“群众集资”网站之一。自打有了互联网,群众集资网站就层出不穷。什么小孩看病没钱了,援助非洲灾民了,搞地方慈善自治啦,这些网站的共同特点是,有崇高的理由,无捐款上限,多多益善。结果都做不大(网站主要是搞捐款提成,是要赢利的)。
    4 A7 s% N$ _3 p" \! H% Q7 k
    3 o. k+ N$ r: F! r两脚踹不一样,上手就提出两原则:一是您崇高不崇高跟我没关系,少提;二是想要钱,要给上限,就是有明确的融资目标,和明确的完成时间。具体措施上讲,如果你想融资,准备好材料,尤其是生动的视频信息和照片,告诉大家你想干什么,你有什么点子,你已经干到哪一步了,你要多少钱,你啥时候干完。经过两脚踹审核,刷掉不靠谱的,说大话的,抄袭的,明显是要骗钱的,然后给你上线,同时规定集资期(到期购买意向不足,这事就算黄了,谁也没有损失),并提醒观众项目有风险,购物(不是投资)需谨慎,并提供以往项目的统计资料。如果创业者的材料有足够说服力,购买意向就开始进来了,一旦达到目标,这个事就算成了,钱就要真的从意向购买者账上划走。只要集资期没到头,集资多多益善,因为这实际上是销售。出钱者买的是产品,不是所有权,这个交易不涉及任何投资或知识产权交易,你通过赞助创业者拿到折扣价的产品。集资成功后,两脚踹提走5%,付款程序采用亚马逊付款服务(Amazon Payment),成本由集资者支付,为金额的3%到5%。
    - J) E9 S4 m) v  D. c* P  T  C$ R3 H5 U0 Q) U9 r2 U( v0 g, Y
    两脚踹从几千块钱的小项目渐渐做大,开始主要是些漫画书,MTV,音乐单曲和独立电影项目,因为风生水起,被时代周刊什么的誉为“人民集资办艺术”,还是有公益的影子。渐渐的,开始有一些太阳镜,小电器之类的硬件项目。随着业务进入更“世俗”的电子游戏领域,这个公司终于腾飞了。2012年2月9日,一个基于iphone的游戏成为第一个突破百万美元的项目。一发不可收拾,前十大项目现在都超过百万美元,其中五个是游戏,三个是硬件,一本漫画,一部音乐专辑,都是2012年2月以后创下的。成立4年来,共上线招标项目70053个,完成集资的项目29174个,成功率44%左右。这些成功的项目共集资3亿4千6百万美刀,其中成功发货的是2亿9千2百万美刀,3千6百万美刀打了水漂,正在进行中的项目是1千8百万美刀。打了水漂的项目,你可以去告集资人,但没两脚踹什么事,他们早已免责并提示你项目的风险。6 e2 c- W7 t0 r) H& j2 r
    * |4 [5 [3 H3 N7 D/ h+ L
    Pebble智能手表就是在两脚踹道康姆实现了辉煌。这是创业者和广大消费者的一次狂欢。2012年4月11日,小伙魔术可夫斯基贴出了他的倡议书,并宣布零售价149美刀,前200名赞助者99元,以后的黑表115美刀,其他颜色的125美刀,2012年9月发货,资金征集目标10万美元,融资期限36天。两小时后,10万美元收到,28小时后,100万美元收到,6天后,470万美元收到,破了两脚踹当时的集资记录,5月10日,Pebble宣布他们不得不提前结束集资,共收到69000人发出的85000多只智能手表订货,总计收到1026万美刀。Pebble智能手表至今是两脚踹的纪录保持者。4 m, Z/ o5 ]1 `0 V7 X; R  C

    " G+ b" x9 x1 A3 d, s. v这是人民销售和人民融资的胜利。钱到手了,现在需要一个供应链来干活出东西,那么人民的供应链能否成功呢?( f* `% O7 J1 c1 p" O$ B8 ]% M

    评分

    参与人数 2爱元 +15 学识 +2 收起 理由
    不爱吱声 + 10 + 2 谢谢!有你,爱坛更精彩
    老马丁 + 5 给力

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  • TA的每日心情
    无聊
    2018-4-11 17:43
  • 签到天数: 497 天

    [LV.9]渡劫

    沙发
    发表于 2012-9-8 06:17:09 | 只看该作者
    提个一直以来有的疑惑,这种有创意找风投的事情不怕创意被剽窃么?究竟是用什么方法来避免的呢?

    该用户从未签到

    板凳
    发表于 2012-9-8 09:08:18 | 只看该作者
    小剪子 发表于 2012-9-8 06:17
    $ |4 g9 i6 l8 \8 r1 r提个一直以来有的疑惑,这种有创意找风投的事情不怕创意被剽窃么?究竟是用什么方法来避免的呢? ...
    & L) E/ H0 n! L+ h
    还没有成功的创意是不值得剽窃的创意。
    ; N" ^& x/ K$ |$ S; M5 o                               ---沙子哥 (抄袭研究专家)
  • TA的每日心情
    无聊
    2018-4-11 17:43
  • 签到天数: 497 天

    [LV.9]渡劫

    地板
    发表于 2012-9-8 09:40:50 | 只看该作者
    老马丁 发表于 2012-9-8 09:08 $ w. A7 a! X' H) i& T$ N
    还没有成功的创意是不值得剽窃的创意。9 e% z3 D8 N! n3 c" b
                                   ---沙子哥 (抄袭研究专家) ...

    - h; U1 v* b0 U) W  z这个不一定吧,有些创意如果碰到高手还是一眼就能看出价值并且能够实现的,如果对方提前获得资金启动项目,这个到最后谁先成功都不好说呢。。。其实偶只是想了解下现在的风投都怎么选择项目,双方是否有所约定,保护创意者的好点子不被剽窃

    该用户从未签到

    5#
    发表于 2012-9-8 09:58:04 | 只看该作者
    小剪子 发表于 2012-9-8 09:40 * D# Z) a/ S$ T# m  v
    这个不一定吧,有些创意如果碰到高手还是一眼就能看出价值并且能够实现的,如果对方提前获得资金启动项目 ...
    . p2 W  k* ^  J* x$ f
    好的创意从来就不全是成功的必要条件,更绝对不是充分条件。7 h1 Y5 o; Z: E8 L6 r

    4 M! I. i$ a6 p4 v. q$ V这种所谓一眼看出价值的高手,硅谷每年都死了很多。最后大家只能乱投回避风险了。
  • TA的每日心情

    2016-6-5 21:11
  • 签到天数: 4 天

    [LV.2]筑基

    6#
     楼主| 发表于 2012-9-8 10:08:27 | 只看该作者
    小剪子 发表于 2012-9-7 20:40 7 U% y) Y+ _% q$ I! y5 n5 h
    这个不一定吧,有些创意如果碰到高手还是一眼就能看出价值并且能够实现的,如果对方提前获得资金启动项目 ...

    ! `5 a- ?5 |1 D0 {8 s7 P0 T! a! ~风投从长期利益讲,遵守一定的道德规范底线很容易理解。但存在更实际的原因。首先,窗户纸一捅就破,还值钱的秘诀,基本不存在。苹果那些用户体验专利,是有钱人的权利。如果一个白丁搞那些去申报,根本不会得到承认。即使有那么一线生机存在,你应该先找专利律师,再找风投。
    8 P7 ^, }% P' c. g2 \7 A/ ]8 h+ K% z$ b0 h/ {4 a
    如果有一定的技术诀窍或难点要攻关,但主意很好,风投想偷,那么风投有两个选择:自己做,找人做。自己做不可能,风投不是干这个的,他们擅长项目评估,风险控制,融资,而做成一个真项目需要高深的工程知识和复杂的运营管理。找人做,谁做的最快,谁做的最有可能成功,还是原创人员。风投干的是收益不封顶,风险很大的买卖,只要项目能成,准赚大钱。风投不会在省多少钱上下功夫。何况风投面对的都是穷小子,话语权不高。敢梗脖子滋屁的都是信心足,项目成功率高的,那样风投也愿意搭车挣钱不是?
  • TA的每日心情
    无聊
    2018-4-11 17:43
  • 签到天数: 497 天

    [LV.9]渡劫

    7#
    发表于 2012-9-8 10:21:21 | 只看该作者
    混天球 发表于 2012-9-8 10:08
    & y4 f8 C" b6 p1 k风投从长期利益讲,遵守一定的道德规范底线很容易理解。但存在更实际的原因。首先,窗户纸一捅就破,还值 ...

    2 R. J1 `# b5 c+ J嗯 您这解释多少明白了点 很多东西看来可以展开来详细说说的
  • TA的每日心情
    擦汗
    2023-7-7 20:03
  • 签到天数: 525 天

    [LV.9]渡劫

    8#
    发表于 2012-9-8 12:16:24 | 只看该作者
    要放在国内,又成非法集资了,非蹲几天大牢不可
  • TA的每日心情

    2016-6-5 21:11
  • 签到天数: 4 天

    [LV.2]筑基

    9#
     楼主| 发表于 2012-9-8 12:46:30 | 只看该作者
    西楼客 发表于 2012-9-7 23:16 * ?9 e& c0 B1 P8 ^8 a  e
    要放在国内,又成非法集资了,非蹲几天大牢不可

    ( B$ f# a* M6 H( A5 D3 `) b& E* l不会的,会沦为笑柄的。中国消费者被磨练的精明现实异常,不见兔子不撒鹰,见了兔子还要怀疑是不是假的,或者注水的。两脚踹12%的上线项目没有收到1分钱的购买意向。在国内,这个数字调成99.99%就成了。今年夏初我带一家,包括来访的岳父岳母,出门购物,买了一套户外家具(一桌子六椅子)。因为包装太大,当时车里坐满人没法运,于是和客服商量第二天,我单独开车来取。领了一张提货单。家具被推回去前(推到客服扫码,缴费,他们再给推到一个特殊储存区),我岳母非要从里边拿出点东西,比如一个桌子腿,一包螺钉,做抵押。我们说不用,她说放一晚上,第二天他们不认账怎么办,或者把东西抽出去单卖怎么办。我们说这么大的店,没问题。她半信半疑,我们又劝了两分钟才罢休。这家店叫 Home Depot。

    点评

    晕,家得宝~~~它在中国二线城市混得非常不如意啊~~~  发表于 2012-9-9 17:08

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2012-9-9 17:12:13 | 只看该作者
    老马丁 发表于 2012-9-8 09:58 & D$ ~  _2 Q( W0 t9 s$ \. y6 ~. M
    好的创意从来就不全是成功的必要条件,更绝对不是充分条件。
    ' J/ H' z6 ]1 M4 e$ B) w
    6 q' B4 x" U: V1 V  V5 G这种所谓一眼看出价值的高手,硅谷每年都死 ...
    $ G  w. ^2 v7 m' ^# t! H; M2 V
    您的意思是,一个项目到底好不好,其实谁心里都没底,一定要做了才知道?所以有经验和没经验的在风投这行上基本上没有区别?

    点评

    都没底那是肯定的。区别在于预测成功的概率。差的很差,好的比较接近30-40%。 10个里面能成功3-4个很牛逼了。  发表于 2012-9-10 01:25
  • TA的每日心情
    奋斗
    昨天 22:15
  • 签到天数: 1593 天

    [LV.Master]无

    11#
    发表于 2012-9-9 18:31:50 | 只看该作者
    维京老海盗 发表于 2012-9-9 17:12 * c7 o7 M) P9 c
    您的意思是,一个项目到底好不好,其实谁心里都没底,一定要做了才知道?所以有经验和没经验的在风投这行 ...

    + m# @* n) n) u/ B我是觉得,项目好不好,点子是一个,但是执行人更重要。

    点评

    国内的IDG投资如家和汉庭就是因为对执行团队有信心  发表于 2012-9-9 20:23
  • TA的每日心情
    奋斗
    昨天 22:15
  • 签到天数: 1593 天

    [LV.Master]无

    12#
    发表于 2012-9-10 00:24:39 | 只看该作者
    维京老海盗 发表于 2012-9-9 17:12
    - l% p9 R* Q, v您的意思是,一个项目到底好不好,其实谁心里都没底,一定要做了才知道?所以有经验和没经验的在风投这行 ...
    8 a1 T0 J6 l. s# _8 o# B$ A, z, E
    不过国内我也听过,风投听了idea后,欺负别人团队小,拿了idea另外找相熟的团队做。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-8-10 16:37
  • 签到天数: 1067 天

    [LV.10]大乘

    13#
    发表于 2012-9-10 21:30:37 | 只看该作者
    四处张望 发表于 2012-9-10 00:24
    ' v' l# @; I2 n' t不过国内我也听过,风投听了idea后,欺负别人团队小,拿了idea另外找相熟的团队做。 ...
    7 F# q5 b* o% |! w
    总有不守规矩的人,不过这些应该不是专业做风投的人吧。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    14#
    发表于 2012-9-11 02:10:54 | 只看该作者
    这个Pebble Watch的点子没什么新奇所在。。。 其执行力眼见也是一般般,产品无甚新意。。。 好一好能打平吧将来。。。 否则又是一堆悔青了的肠子。。。$ \# i4 F! w/ |  g: @  G

    点评

    他们如果在年内发货,把这85000订货清了,就算上了正轨。大前途难说,但正经算个正经公司了。  发表于 2012-9-11 03:05
  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-18 04:19
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    15#
    发表于 2012-9-14 17:10:41 | 只看该作者
    混天球 发表于 2012-9-8 12:46 3 Z# n* Y9 m2 z* y% D/ j
    不会的,会沦为笑柄的。中国消费者被磨练的精明现实异常,不见兔子不撒鹰,见了兔子还要怀疑是不是假的, ...

    4 m0 W) h# i5 h  H. s1 S应该这么回复你岳母,没问题,如果少东西,我们继续拿几样东西出来,再退回去。 哈哈
  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-18 04:19
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    16#
    发表于 2012-9-15 16:45:24 | 只看该作者
    MacArthur 发表于 2012-9-11 02:10 ! ~* J& Y2 B% k: w/ \5 _( [
    这个Pebble Watch的点子没什么新奇所在。。。 其执行力眼见也是一般般,产品无甚新意。。。 好一好能打平吧 ...
      g) x+ w0 h! u# s' Z
    这个集资方法挺好的。 和传统创业方法完全反过来。
    5 Y, m+ s: U. x% k/ t" |传统创业,创意,资金,订单或者产品, 销售,市场反应。
    : `; @0 P9 g% j' ~' H这个是当于买期货,先有付了钱的订单,然后再创业,出产品。
    3 I* S/ @+ z: ~* N' c/ L创意,资金,销路,订单全部到位,就等启动执行,干赚钱了。9 I0 k6 `: A/ r8 m. W; J! i0 t
    想当于倒叙, 知道市场反应再去创业,天底下上哪找这么好的事呀。
    ( A6 D# I  t+ D4 K3 S) }' \; K而且赚得足够多了,就有资本讲下一个改进版的故事了,画下一张大饼了。
    : @. r5 w# G' ^4 t) Z 不得不佩服,美国人的确很有创造力,资本的力量的确很强大。
    6 D- L2 i7 K% C6 N3 d5 e6 K4 m
  • TA的每日心情
    开心
    2020-1-2 23:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2013-7-24 21:56:36 | 只看该作者
    四处张望 发表于 2012-9-10 00:24
    # o7 B( }# H2 E* g! H不过国内我也听过,风投听了idea后,欺负别人团队小,拿了idea另外找相熟的团队做。 ...
    4 C2 N# N1 `& B4 R  t1 ~

    6 T* }) U; `( R. Q0 U0 z* p6 O; v这种烂事儿国内太多了。更多的是风投听了你的创意,没投,然后拿你的创意到处找你的同行聊,这叫头脑风暴。8 h' S3 F9 b% Z; `" z+ t; o9 c

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