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[管理] 供应链杂谈(8):Pebble Smart Watch 和人民的供应链 之中

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  • TA的每日心情

    2016-6-5 21:11
  • 签到天数: 4 天

    [LV.2]筑基

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    楼主
    发表于 2012-9-8 02:56:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    Pebble Smart Watch的故事开始的很老套,在硅谷和三藩这种地方每天都在上演。加拿大小伙 Eric Migicovsky(艾瑞克.魔术可夫斯基)在大三的时候(小伙后来还是大学毕业了,加拿大小伙靠谱呀)突然有了这个闪闪发光的想法,并投入时间和精力把它基本做成了。为了真正推向市场,让自己辉煌一把,需要资金。和以前无数人民中来的创业家发明家一样,找风投。风投家Tim Draper只出了三十七万五千美元的低价,据猜测同时提了很苛刻的股份要求。总之,小伙魔术可夫斯基觉得这个交易不可接受。难道就真的没办法了吗?小伙振臂一呼:“公司做大,宁有种乎! 此处不帮爷,爷去投八路!”然后这个故事就不俗套了。
    2 M2 w" ^3 p( k+ d
    2 u8 c5 _$ A4 ~八路在哪?八路在kickstarter.com。kick start原指启动摩托时用脚踹的动作,所以这就是个两脚踹道康姆。这是网上众多的“群众集资”网站之一。自打有了互联网,群众集资网站就层出不穷。什么小孩看病没钱了,援助非洲灾民了,搞地方慈善自治啦,这些网站的共同特点是,有崇高的理由,无捐款上限,多多益善。结果都做不大(网站主要是搞捐款提成,是要赢利的)。
    ( d3 O. ?/ ]: m) H4 k% o1 i9 R2 c$ v7 J
    两脚踹不一样,上手就提出两原则:一是您崇高不崇高跟我没关系,少提;二是想要钱,要给上限,就是有明确的融资目标,和明确的完成时间。具体措施上讲,如果你想融资,准备好材料,尤其是生动的视频信息和照片,告诉大家你想干什么,你有什么点子,你已经干到哪一步了,你要多少钱,你啥时候干完。经过两脚踹审核,刷掉不靠谱的,说大话的,抄袭的,明显是要骗钱的,然后给你上线,同时规定集资期(到期购买意向不足,这事就算黄了,谁也没有损失),并提醒观众项目有风险,购物(不是投资)需谨慎,并提供以往项目的统计资料。如果创业者的材料有足够说服力,购买意向就开始进来了,一旦达到目标,这个事就算成了,钱就要真的从意向购买者账上划走。只要集资期没到头,集资多多益善,因为这实际上是销售。出钱者买的是产品,不是所有权,这个交易不涉及任何投资或知识产权交易,你通过赞助创业者拿到折扣价的产品。集资成功后,两脚踹提走5%,付款程序采用亚马逊付款服务(Amazon Payment),成本由集资者支付,为金额的3%到5%。
    4 I" }( F+ s; S. [, T* R5 X3 t8 n% T, E8 H  ~8 A+ O; @  Y4 F9 Y- U
    两脚踹从几千块钱的小项目渐渐做大,开始主要是些漫画书,MTV,音乐单曲和独立电影项目,因为风生水起,被时代周刊什么的誉为“人民集资办艺术”,还是有公益的影子。渐渐的,开始有一些太阳镜,小电器之类的硬件项目。随着业务进入更“世俗”的电子游戏领域,这个公司终于腾飞了。2012年2月9日,一个基于iphone的游戏成为第一个突破百万美元的项目。一发不可收拾,前十大项目现在都超过百万美元,其中五个是游戏,三个是硬件,一本漫画,一部音乐专辑,都是2012年2月以后创下的。成立4年来,共上线招标项目70053个,完成集资的项目29174个,成功率44%左右。这些成功的项目共集资3亿4千6百万美刀,其中成功发货的是2亿9千2百万美刀,3千6百万美刀打了水漂,正在进行中的项目是1千8百万美刀。打了水漂的项目,你可以去告集资人,但没两脚踹什么事,他们早已免责并提示你项目的风险。% D* G! P0 l: ^1 p$ W+ M  }

    0 C, q: b9 A! r' z% D* zPebble智能手表就是在两脚踹道康姆实现了辉煌。这是创业者和广大消费者的一次狂欢。2012年4月11日,小伙魔术可夫斯基贴出了他的倡议书,并宣布零售价149美刀,前200名赞助者99元,以后的黑表115美刀,其他颜色的125美刀,2012年9月发货,资金征集目标10万美元,融资期限36天。两小时后,10万美元收到,28小时后,100万美元收到,6天后,470万美元收到,破了两脚踹当时的集资记录,5月10日,Pebble宣布他们不得不提前结束集资,共收到69000人发出的85000多只智能手表订货,总计收到1026万美刀。Pebble智能手表至今是两脚踹的纪录保持者。
    9 x# y- _. H7 D
    , w$ ^$ [1 f5 k9 `- i# I这是人民销售和人民融资的胜利。钱到手了,现在需要一个供应链来干活出东西,那么人民的供应链能否成功呢?
      C, t. o2 Q# w7 V: M

    评分

    参与人数 2爱元 +15 学识 +2 收起 理由
    不爱吱声 + 10 + 2 谢谢!有你,爱坛更精彩
    老马丁 + 5 给力

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  • TA的每日心情
    无聊
    2018-4-11 17:43
  • 签到天数: 497 天

    [LV.9]渡劫

    沙发
    发表于 2012-9-8 06:17:09 | 只看该作者
    提个一直以来有的疑惑,这种有创意找风投的事情不怕创意被剽窃么?究竟是用什么方法来避免的呢?

    该用户从未签到

    板凳
    发表于 2012-9-8 09:08:18 | 只看该作者
    小剪子 发表于 2012-9-8 06:17 / p; ?8 @& [( v/ [9 J1 ?6 c. |6 i
    提个一直以来有的疑惑,这种有创意找风投的事情不怕创意被剽窃么?究竟是用什么方法来避免的呢? ...

    ) n/ N8 O$ g! C- h: P还没有成功的创意是不值得剽窃的创意。, C9 w" I: U1 Q$ }
                                   ---沙子哥 (抄袭研究专家)
  • TA的每日心情
    无聊
    2018-4-11 17:43
  • 签到天数: 497 天

    [LV.9]渡劫

    地板
    发表于 2012-9-8 09:40:50 | 只看该作者
    老马丁 发表于 2012-9-8 09:08 + z  a* k2 F  V. _2 u$ B
    还没有成功的创意是不值得剽窃的创意。
    , o/ H" ^+ Z" N3 i                               ---沙子哥 (抄袭研究专家) ...

    3 N4 q: b' t" c4 ~. X7 h% h, A$ f8 R这个不一定吧,有些创意如果碰到高手还是一眼就能看出价值并且能够实现的,如果对方提前获得资金启动项目,这个到最后谁先成功都不好说呢。。。其实偶只是想了解下现在的风投都怎么选择项目,双方是否有所约定,保护创意者的好点子不被剽窃

    该用户从未签到

    5#
    发表于 2012-9-8 09:58:04 | 只看该作者
    小剪子 发表于 2012-9-8 09:40
    ) w6 \  Y% X& J) [这个不一定吧,有些创意如果碰到高手还是一眼就能看出价值并且能够实现的,如果对方提前获得资金启动项目 ...

    . a# g1 D6 ]1 @9 w好的创意从来就不全是成功的必要条件,更绝对不是充分条件。! k% v) i( j! s9 F) C

    $ @- b$ i9 e/ U这种所谓一眼看出价值的高手,硅谷每年都死了很多。最后大家只能乱投回避风险了。
  • TA的每日心情

    2016-6-5 21:11
  • 签到天数: 4 天

    [LV.2]筑基

    6#
     楼主| 发表于 2012-9-8 10:08:27 | 只看该作者
    小剪子 发表于 2012-9-7 20:40
    6 q9 ^4 L0 J# {) p  H9 M这个不一定吧,有些创意如果碰到高手还是一眼就能看出价值并且能够实现的,如果对方提前获得资金启动项目 ...

    & l$ h( c2 |( F! B/ B风投从长期利益讲,遵守一定的道德规范底线很容易理解。但存在更实际的原因。首先,窗户纸一捅就破,还值钱的秘诀,基本不存在。苹果那些用户体验专利,是有钱人的权利。如果一个白丁搞那些去申报,根本不会得到承认。即使有那么一线生机存在,你应该先找专利律师,再找风投。
    - A/ b' {4 d( D$ n7 d: f: [4 u6 E7 F  i
    如果有一定的技术诀窍或难点要攻关,但主意很好,风投想偷,那么风投有两个选择:自己做,找人做。自己做不可能,风投不是干这个的,他们擅长项目评估,风险控制,融资,而做成一个真项目需要高深的工程知识和复杂的运营管理。找人做,谁做的最快,谁做的最有可能成功,还是原创人员。风投干的是收益不封顶,风险很大的买卖,只要项目能成,准赚大钱。风投不会在省多少钱上下功夫。何况风投面对的都是穷小子,话语权不高。敢梗脖子滋屁的都是信心足,项目成功率高的,那样风投也愿意搭车挣钱不是?
  • TA的每日心情
    无聊
    2018-4-11 17:43
  • 签到天数: 497 天

    [LV.9]渡劫

    7#
    发表于 2012-9-8 10:21:21 | 只看该作者
    混天球 发表于 2012-9-8 10:08
    ! G4 P* [) b7 ~( X7 w+ H3 M4 C% ~风投从长期利益讲,遵守一定的道德规范底线很容易理解。但存在更实际的原因。首先,窗户纸一捅就破,还值 ...

    ) H1 a5 W# S! S9 B3 B5 l嗯 您这解释多少明白了点 很多东西看来可以展开来详细说说的
  • TA的每日心情
    郁闷
    2026-1-1 21:33
  • 签到天数: 526 天

    [LV.9]渡劫

    8#
    发表于 2012-9-8 12:16:24 | 只看该作者
    要放在国内,又成非法集资了,非蹲几天大牢不可
  • TA的每日心情

    2016-6-5 21:11
  • 签到天数: 4 天

    [LV.2]筑基

    9#
     楼主| 发表于 2012-9-8 12:46:30 | 只看该作者
    西楼客 发表于 2012-9-7 23:16
    0 Y& D6 s7 t  d: r( {要放在国内,又成非法集资了,非蹲几天大牢不可

    ' G# e, J" m6 Y8 I2 {不会的,会沦为笑柄的。中国消费者被磨练的精明现实异常,不见兔子不撒鹰,见了兔子还要怀疑是不是假的,或者注水的。两脚踹12%的上线项目没有收到1分钱的购买意向。在国内,这个数字调成99.99%就成了。今年夏初我带一家,包括来访的岳父岳母,出门购物,买了一套户外家具(一桌子六椅子)。因为包装太大,当时车里坐满人没法运,于是和客服商量第二天,我单独开车来取。领了一张提货单。家具被推回去前(推到客服扫码,缴费,他们再给推到一个特殊储存区),我岳母非要从里边拿出点东西,比如一个桌子腿,一包螺钉,做抵押。我们说不用,她说放一晚上,第二天他们不认账怎么办,或者把东西抽出去单卖怎么办。我们说这么大的店,没问题。她半信半疑,我们又劝了两分钟才罢休。这家店叫 Home Depot。

    点评

    晕,家得宝~~~它在中国二线城市混得非常不如意啊~~~  发表于 2012-9-9 17:08

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2012-9-9 17:12:13 | 只看该作者
    老马丁 发表于 2012-9-8 09:58 % {( ]4 o2 d; Z; J: h3 @
    好的创意从来就不全是成功的必要条件,更绝对不是充分条件。, W( e) r; }& c( i- K# X4 X
    9 [- @2 A5 t8 L! r* @2 s9 I
    这种所谓一眼看出价值的高手,硅谷每年都死 ...

    ' Z  Z, ~* x6 Q2 z$ G; O3 Q' k. ?您的意思是,一个项目到底好不好,其实谁心里都没底,一定要做了才知道?所以有经验和没经验的在风投这行上基本上没有区别?

    点评

    都没底那是肯定的。区别在于预测成功的概率。差的很差,好的比较接近30-40%。 10个里面能成功3-4个很牛逼了。  发表于 2012-9-10 01:25
  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-2-25 18:51
  • 签到天数: 1670 天

    [LV.Master]无

    11#
    发表于 2012-9-9 18:31:50 | 只看该作者
    维京老海盗 发表于 2012-9-9 17:12 8 V+ b0 f6 F# m" F
    您的意思是,一个项目到底好不好,其实谁心里都没底,一定要做了才知道?所以有经验和没经验的在风投这行 ...

    % V5 R# b0 h4 c, {; Z9 `我是觉得,项目好不好,点子是一个,但是执行人更重要。

    点评

    国内的IDG投资如家和汉庭就是因为对执行团队有信心  发表于 2012-9-9 20:23
  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-2-25 18:51
  • 签到天数: 1670 天

    [LV.Master]无

    12#
    发表于 2012-9-10 00:24:39 | 只看该作者
    维京老海盗 发表于 2012-9-9 17:12
    ' `0 z% v8 k5 `  s: \1 ]您的意思是,一个项目到底好不好,其实谁心里都没底,一定要做了才知道?所以有经验和没经验的在风投这行 ...
    7 x. x9 D/ z1 l) p, M# \5 T8 P
    不过国内我也听过,风投听了idea后,欺负别人团队小,拿了idea另外找相熟的团队做。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-8-10 16:37
  • 签到天数: 1067 天

    [LV.10]大乘

    13#
    发表于 2012-9-10 21:30:37 | 只看该作者
    四处张望 发表于 2012-9-10 00:24 * N4 [& L# a* V' c% J6 V
    不过国内我也听过,风投听了idea后,欺负别人团队小,拿了idea另外找相熟的团队做。 ...

    : i6 z$ v2 L$ C) {5 @3 U+ s+ O总有不守规矩的人,不过这些应该不是专业做风投的人吧。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    14#
    发表于 2012-9-11 02:10:54 | 只看该作者
    这个Pebble Watch的点子没什么新奇所在。。。 其执行力眼见也是一般般,产品无甚新意。。。 好一好能打平吧将来。。。 否则又是一堆悔青了的肠子。。。& t/ m5 v! W4 J9 Q% Z9 c5 d' \

    点评

    他们如果在年内发货,把这85000订货清了,就算上了正轨。大前途难说,但正经算个正经公司了。  发表于 2012-9-11 03:05
  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-18 04:19
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    15#
    发表于 2012-9-14 17:10:41 | 只看该作者
    混天球 发表于 2012-9-8 12:46
    5 C( J1 O% j2 L7 N& w不会的,会沦为笑柄的。中国消费者被磨练的精明现实异常,不见兔子不撒鹰,见了兔子还要怀疑是不是假的, ...
    9 M: v- @( Q! \, c% J, o5 j
    应该这么回复你岳母,没问题,如果少东西,我们继续拿几样东西出来,再退回去。 哈哈
  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-18 04:19
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    16#
    发表于 2012-9-15 16:45:24 | 只看该作者
    MacArthur 发表于 2012-9-11 02:10 9 p7 S6 \' a4 ?( }* V
    这个Pebble Watch的点子没什么新奇所在。。。 其执行力眼见也是一般般,产品无甚新意。。。 好一好能打平吧 ...
    # O* F8 B2 I9 s& q0 s+ A- ~6 H3 k" D
    这个集资方法挺好的。 和传统创业方法完全反过来。
    5 x9 U8 S  e, j* k) ?, I( L5 f% b; c传统创业,创意,资金,订单或者产品, 销售,市场反应。
    0 e% H2 W. c4 D7 w这个是当于买期货,先有付了钱的订单,然后再创业,出产品。# H, w# U' B  B+ k* b+ N; W
    创意,资金,销路,订单全部到位,就等启动执行,干赚钱了。2 T! C! @4 v9 z* J% F
    想当于倒叙, 知道市场反应再去创业,天底下上哪找这么好的事呀。
    ! u# @/ r6 H4 w7 a6 q" A而且赚得足够多了,就有资本讲下一个改进版的故事了,画下一张大饼了。
    ' k2 l$ c' a; d, x9 s% E# w 不得不佩服,美国人的确很有创造力,资本的力量的确很强大。) ]  X0 a6 h2 E: g
  • TA的每日心情
    开心
    2020-1-2 23:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2013-7-24 21:56:36 | 只看该作者
    四处张望 发表于 2012-9-10 00:24
    ; |: o3 Q6 d5 s4 W( y( V不过国内我也听过,风投听了idea后,欺负别人团队小,拿了idea另外找相熟的团队做。 ...

    % j1 }- d& t9 N0 T! t4 I$ P. V) [! G4 ^" U$ |1 Q- d
    这种烂事儿国内太多了。更多的是风投听了你的创意,没投,然后拿你的创意到处找你的同行聊,这叫头脑风暴。. b/ r+ P4 ~" m6 Q8 x- Z9 F: d; V

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