|
福特在中国缺乏存在感已经有一段时间了。福特品牌已经不大看到,林肯还有些,SUV为主,只有林肯Z是轿车(好想没有北美对应型号)。通用的日子好些,但也好不了多少。美国商务部要禁止中国车用软硬件后,日子会更加难过。7 @9 J; l! G6 _! q" k1 m
! E' p" f. U, C4 ?2 Z! P2 x
上海通用曾经是“伪军”里比较成功的,可能仅次于南北大众。上海通用的型号很多来自欧洲欧宝,如别克君威,也有一些来自美国通用,如别克GL8。美系在中国的名声来自车身宽大,乘坐舒适,用料厚道。性能和操控方面就不能要求太高,但中国拥堵的街道本来就对激烈飙车不友好,周末拉着一家子出门更是舒服为主。4 @. Y- v3 a+ z: p6 u
& `0 ?' ]7 q" e) ?9 m$ p9 d2 r
通用的发动机、变速器、底盘总成都中规中矩,没多少优点,也没有太明显的缺点。所以多年来,在中国市场上有一席之地,也对美国通用十分重要。在2008年的金融风暴中,美国通用必须撤并品牌、缩短战线、降低开支,雪佛兰、凯迪拉克是必保的,奥斯莫比(Oldsmobile)在2004年已经“停牌”了,“土星”(Saturn)曾经代表通用的改革和希望,但在这时也忍痛“停牌”了。在庞蒂克(Pontiac)和别克(Buick)之间,美国市场一边倒地要求停掉别克,这在美国代表老气横秋,在奥斯莫比“停牌”时代就应该停掉,这是更应该停掉。但别克在中国卖得很好,成为通用的摇钱树,通用最后停了庞蒂克。4 _- s% O0 q3 p0 Q5 K; ^4 A) m
0 W: x" t, Q8 B/ x2 o
但是时代不同了,别克在中国也渐显老态。
) E) a% W' k6 X/ q3 X z; G" Y, Z" O2 n3 d
其实按照美系的速度,别克并没有“落后时代”,也不比德系、日系、韩系落后,问题是中国电车异军突起了。0 S* ]* J# V8 B
7 r, o% F/ S, y/ z7 x
中国油车在产量上早就上来了,“八路”大战“伪军”已经有一段时间了,但发动机、变速器、底盘总成始终处于追赶状态,只有在车电和内饰方面靠堆配置占点优势。+ X# \' F; w1 B' V
. ~3 K- G- b! Y8 y+ i! h! @
但中国油车就是完全不同的问题了,形成彻底的降维打击。美系不是唯一的“受害者”,德系、日系也一样,韩系则早就被卷成剩孤树寡藤了。
) j' G# u+ K1 f% U/ B
+ [1 y, `% s& N3 h+ k, n4 y据上汽集团6月产销快报显示,上汽通用6月销量为2.6万辆,相比去年同期下滑72.02%。今年上半年销量累计为22.56万辆,相比去年同期下滑近49.98%。相比之下,今年6月丰田、本田、日产在华销量分别同比下滑12.9%、39.0%和23.6%。
- K) `- r6 d( T$ k7 ~+ @3 p+ z7 H3 F8 {! p! x
上汽通用(别克、雪佛兰、凯迪拉克)一度处于合资品牌头部位置,2017年,上汽通用全年销量达到200万辆。从2018年开始,上汽通用销量出现下滑。由于主力车型产品竞争力不足和新能源转型落后,上汽通用在2022年和2023年销量分别下滑12.13%和14.45%。; Z$ \/ H0 u( E# D4 W" a1 M
+ z' B* b8 }' y, E' `1 `
今年以来情况愈加严重,今年1至5月,别克、凯迪拉克和雪佛兰累计销量同比下滑分别为18.6%、26.7%和63.8%。其中雪佛兰销量下滑最严重,其5月销量已下滑至2855辆,相比去年同期下滑80%。雪佛兰科鲁泽有可能索性停产。
6 `% X! `' _( r2 n5 r' q# p8 b6 d" d1 e+ C& d1 p( S3 M9 I
作为二线豪华品牌的凯迪拉克则在今年价格大跳水,凯迪拉克CT4落地价格已低至15万元,主销车型CT5价格也相比指导价下降了7万元,但降价却没能带来销量增长。
8 t0 ~6 `! n% l+ J8 o+ I+ r; u. y2 x; w
除了燃油车大盘持续萎缩,上汽通用在新能源转型上也并不顺利。
8 W; n- m# s7 B" @! G% u R6 m! g) X
' u* U% {: e$ S9 R4 Q2021年通用汽车发布了全新奥特能电动车平台,随后中国市场推出了基于该平台打造的凯迪拉克IQ锐歌、别克E5等多款车型,但市场认可不足。2023年,上汽通用旗下新能源汽车销售约10万辆,尽管同比增长超过一倍,但就渗透率而言仅为10%。
$ A- R1 y* B& R& l U2 [( T8 ^2 Y6 w( s( e t4 z
电车世界的中心在中国,美国通用只能算二线,不可能在技术、款式、更新速度上与中国竞争,上汽通用依托美国通用的传统路线已经走不通了。上汽通用可以依托中国供应链,但这需要美国通用放弃设计主导权,甚至将未来主导交给上汽通用,这又是美国通用做不到的。
. Q. B1 C7 G& U2 t# ^1 y" d
$ b3 T# ^0 _$ b/ l中美贸易战更是使得美国通用不能过度依赖上汽通用,不管在技术上还是产能上。; u. g, _- I; _& @ X, W6 @
" L R/ N* l5 Q0 N8 t# C3 Y# H福特在中国的境遇和上汽通用差不多。5 B2 |# b" |5 z5 ?1 K& E
3 [& a7 C1 d+ R- t+ @目前美国市场出售别克昂科威和林肯航海家就是从中国出口美国的。
( F7 ~# z( G; ^$ z! X
. V9 S8 h# \% f @% n0 j中国制造的成本优势自然是美国通用和福特看重的,但中国市场的盈利可能更为看重。在2008年及以后几年的困难时间里,美国通用就是靠中国市场的盈利支撑过去的,要不怎么会那么“偏爱中国”、保留别克而砍掉庞蒂克?福特好些,在经济危机前就出手了捷豹、路虎、沃尔沃,手头有钱,正好定过金融风暴。
0 C3 o. n$ ?0 j4 _" j5 _! i9 T; v1 L5 o6 K
这些年来,自家产品不给力,通用和福特正在迅速被挤出中国市场。如果中国供应链不许用,反向出口美国的好事也没了。那通用和福特还留在中国干什么?或许真的会一走了之。
( l7 @* [3 q0 X9 M. s0 b8 N1 @7 v4 V' T& s5 Y
但最大的问题是:中国市场的盈利一直“补贴家用”,要是这一财源断了,公司资金链就会出问题,会不会像大众被迫关闭德国工厂一样,对工会和当地政府两手一摊,“来自中国的支票没了”。
( p. [+ i: q% B$ L! `. f7 l5 ^
9 y9 t3 U( v7 [" i8 m你说美国反华政客和蓝领工人们该怎么跳?是竖着跳,还是横着跳?特朗普和哈里斯怎么说? |
评分
-
查看全部评分
|