中国企业到正视职业培训问题的时候了

晨枫

听说格力的董明珠提出，职工跳槽的时候，应该赔偿原公司培养费。这是荒唐的。

首先，这是把员工当作私有财产了，私有财产转让的时候是可以要补偿的。但员工不是公司的私有财产。任何人如果这一点都认识不清楚，自己找一块豆腐撞死算了。
! S0 d( p( `6 X: l0 a, M+ i
其次，培训员工不是公司对员工的恩惠，而是公司的需要：
4 v# ~$ y  N  `7 P" G
; D* B! ~; t" L9 i, i5 T1、员工必须掌握足够的技能，才能为公司创造价值，这是公司的必要投资，与投资于设备没有原则差别。
2、员工掌握必要的资质可能是安全和尽责的必须。比如说，焊工需要有必要的资质，才能焊接压力容器。如果焊工自带资质过来，很好；否则就需要公司培训后才能拿到资质。这是必要的人力投资，是公司的责任，不是恩惠。
% p: _7 U! b* r# H4 B# k, {8 \4 {6 {3、公司不提供必要的资质培训，非熟练技工就无照上岗，被查到的话，属于违规经营；出事的话，无照上岗本身就是罪责之一，而且罪责主要在公司，而不是个人。
. s: U7 E" V4 e3 @$ i
员工跳槽怎么办？
& l! ?4 t/ L; M
  C  d( ?( }% \3 u很可惜。

但公司能做的不是索赔，而是打造成员工不愿意离去的工作环境和待遇条件。21世纪了，员工早就是自由人了，什么公司都不能把员工当作私有财产。

公司可以和员工签订服务年限协议、要求员工在接受培训后必须工作多少年后才能离职。但条款必须合理，否则霸王条款在法庭上是站不住脚的。何为合理、何为霸王条款，这由法庭决定。这里就不扯远了。但一般来说，提供岗位必须技能和资质的培训是公司的职责，不能以此为要求、限制员工离职。只有非必要的进修（比如赞助员工读研，但硕博员工个人发展的需求，并非岗位必须），可以要求员工签下服务年限协议。
/ j6 m" |' H4 h$ i+ @7 ^( ^
8 n& e; @: p; d) T  P! q  Y* {长期以来，中国制造业和工程服务业（建筑、装修）处在低水平发展阶段，技能和资质要求低，岗位上手把手的传帮带并无不可。充沛的劳动力供应也使得公司产生“不怕没人来”的错觉。
6 S2 g' P2 l/ {, {) ^8 \! f
中国制造和工程服务已经发展到前所未有的高度了，非熟练技工上岗的门槛越来越高。比如说，时有所闻的装修中擅自拆除承重墙的问题，就是有资质的施工队不可能干出来的事情。无知业主再要求，也必须顶住，因为出事的时候，业主只是掏钱补偿的问题，施工队就可能涉罪了，因为施工队有责任拒绝违法要求，否则必须承担相应的犯法后果。

中国制造和工程服务也进入精细化的时代，貌似差不多的公司也有细微分别，“大路货”的资质不再一定能满足要求，“街上找一个”越来越难，需要公司提供针对性的培训。特化的技能和资质要求连职校、专科都无法提供，他们只能提供一般性的培训。
# I% K8 l# o6 U% ?& M- V% Y
- @8 L3 k' B! i' A- p& T有些一般培训可以由学校进行，更多特化培训只有制造商、服务商的专业培训班才能提供。比如特定计算机控制系统的使用和维修只有制造商提供的培训才行，品牌汽车的4S店维修工也需要相应的资质。C919的飞行员资质也不是民航学院一毕业就自动获得的，老资格飞行员都不能自动上岗，需要在商飞培训中心滚一遍。这也是空客的成功秘诀：很多型号之间可以互通资质，得到一个型号资质就自动获得好几个型号的资质，当然，这是需要飞控、操控品质等方面的EASA/FAA认证的。

提供上岗培训是公司的职责，这一点必须认清，而且是中国公司必须正视的新现实。
1 l3 c! X) P# ]- _9 O' B
( M2 ]$ O0 K7 F9 \6 u

huma

早该如此了,我以前在企业里,青工必须要经过岗位培训和轮训,才能上岗.否则就要出现大问题

数值分析

我觉得公司可以上个培训费保险，如果员工跳槽的话，保险公司赔偿培训费。

保险公司会督促公司提高待遇，减小跳槽的，否则就涨保费。

老票

这件事目前在国内职场不是什么大事儿，人力资源供需关系里受这个影响的比例也比较小。


: J( a, j- L: F$ @2 c, z之所以董明珠这个说法受大家关注，是因为：

( q: Y$ r# c- ]# V& l; h" [1.她这个说法比较罕见，所以让大家觉得很搞笑

2.董的人设已经开始并且持续的崩塌，是多数人喜闻乐见的事情
, g& z. t3 R( s7 F

但格力空调的质量确实还是杠杠滴，说明格力的员工培训确实做得好           

# e9 I9 g: G( r7 i! q9 c) N. s
' A# o: H/ G* q+ T' q
# X" C* Z& g9 N; J7 Y" g伴随着经济放缓，企业间的竞争模式更多的从速度型转型为精品经营型，员工培训会做得更精细更优质。  竞争是最好的约束法则。
4 [: b8 A+ F4 _7 `  L) R$ ^

晨枫

数值分析 发表于 2024-1-9 01:24
! d, k6 H; r" m$ ]: o我觉得公司可以上个培训费保险，如果员工跳槽的话，保险公司赔偿培训费。
3 G4 M, X+ e7 X0 g7 U3 I
保险公司会督促公司提高待遇，减 ...

& s4 D$ k3 r! x6 T8 v( {, a这个思路清奇，好像西方也没有见过“跳槽险”。保费是公司交呢，还是员工交？

晨枫

老票 发表于 2024-1-9 01:41
7 |7 l" F6 Z) h7 T( m这件事目前在国内职场不是什么大事儿，人力资源供需关系里受这个影响的比例也比较小。

: @: Q# C' L" s4 M" w: h# O* L
/ b) a4 }, u+ L" a* ?& w是的，随着招人越来越难，尤其是有技能、有潜力的人力，提供培训会成为企业竞争力的一部分。
% s& R0 i# Y$ Y3 Z7 I' Z3 O1 e0 g
企业应该明白：竞争力不仅在产品端，也在人力端。

数值分析

晨枫 发表于 2024-1-9 22:44
1 j0 N7 N+ w& s( r4 a+ j8 Q这个思路清奇，好像西方也没有见过“跳槽险”。保费是公司交呢，还是员工交？ ...

当然是公司交，否则涨保费的威胁就无法促进公司提高员工待遇，减少跳槽几率了。

松叶牡丹

美国的正规公司每年都有培训经费和学费补偿。当然相应的员工申请的专利在职期间属于公司财产。这不就可以了？国内私企老板就是想既要又要，董明珠要是要求培训赔偿，那员工申请的专利也应该属于个人所有。

晨枫

松叶牡丹 发表于 2024-1-9 10:39
1 |& T- g* K/ |: G美国的正规公司每年都有培训经费和学费补偿。当然相应的员工申请的专利在职期间属于公司财产。这不就可以了 ...

) [9 C6 H, U% M
绝大部分员工与专利无关，但培训依然是必须的。

) P( [$ C6 h: R; k7 U( F$ w公司拥有专利不是因为提供培训，而是因为员工在研发专利的时候依托公司的资源，包括员工的时间和工薪，公司已经事先“买断”员工的发明了，除非员工能证明研究发明独立于公司工作时间，也没有用到公司资源。