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[LV.9]渡劫
就爱抬杠 发表于 2012-3-14 08:46 3 S9 e& z7 R3 A; m“产品负责人申请加机器,这是运维呀,运维的人哪有那个权力,企业里的总工才管这些事情。”从IT工作分类 ...
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[LV.4]金丹
就爱抬杠 发表于 2012-3-14 08:39 , C/ b( y. M) C5 V- ^) x 呵呵。 0 ~# E8 {9 a0 z; g% `5 h4 d$ W6 V, K$ M8 J IT部门和业务部门的关系,现实情况是业务不理解IT多一些呢,还是IT不理解业务多一些?
就爱抬杠 发表于 2012-3-14 08:51 6 T2 T/ k4 Z; T2 [" u* i' I( C- p% g 如果你要说,只有具体管机器,管应用的那几个人才叫运维,那恐怕只是习惯叫法,和分类不是一回事。同样的 ...
河蚌 发表于 2012-3-14 09:03 . ?, S8 T# |$ c. }' c 这个产品负责人的定位,在不同规模行上有不同的职责。* a8 m4 C+ t) K% ] U 比如我经历过的建总行和交总行的技术中心,都是上 ...
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[LV.3]辟谷
河蚌 发表于 2012-3-13 23:08 7 F K3 E# h! m) g! P我觉得,你现在的思维角度,真的是完全站在科技部门的角度去考虑问题了。如果单纯用这个角度去看问题 ...
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河蚌 发表于 2012-3-13 18:33 . [& U( |" T5 y* a* _这是一个实际的理解。我想,理解是不是陈旧不重要,重要的是,现实是这样的。你可以说,你的理论是 ...
晨枫 发表于 2012-3-14 10:10 % Z& m W) k) |3 {# a哈哈,理解是会变的。新的不一定是好的,但也不一定是不适用的呀?你还没有看到我想说什么呢,怎么就完全 ...
河蚌 发表于 2012-3-13 20:34 4 n! o6 v2 Z# {: r# L所以,要具体理解嘛。我也希望听一下晨枫兄对企业IT部门管理的见解。 m8 A4 \2 _4 D2 @/ z 我的理解,部门管理, ...
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[LV.1]炼气
河蚌 发表于 2012-3-13 23:08 4 t. i) S1 x0 E5 y$ r6 G" u 我觉得,你现在的思维角度,真的是完全站在科技部门的角度去考虑问题了。如果单纯用这个角度去看问题 ...
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