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分享王毅访美中美达成一致：不接受朝鲜核、导开发计划不承认拥核地位 ...: 热度 31 坚持到底 2016-2-24 16:47; 发表时间：2016-02-24 15:00:40 据外交部网站消息，2016年2月23日，外交部长王毅在华盛顿同美国国务卿克里共同会见记者时，就朝鲜半岛局势阐述了中方立场。中美就朝鲜核问题达成一致，表示不能接受朝鲜的核、导开发计划，不能承认朝鲜的拥核国地位。王毅访美会见美国国务卿克里王毅表示，我与克里国务卿再次就半岛核问题的最新进展深入交换了意见。我们认为，从维护国际核不扩散体系出发，不能接受朝鲜的核、导开发计划，不能承认朝鲜的拥核国地位。目前联合国安理会涉朝新决议的磋商已取得重要进展，有望近期内达成一致。中方相信，这个决议一旦执行，将有效遏阻朝鲜核、导计划的进一步推进。但同时，中方也再次强调，安理会决议本身并不能从根本上解决半岛核问题，各方最终还是要重新回到对话谈判的轨道上来。王毅表示，作为六方会谈东道国，中方本着客观公正态度，一直在努力探索恢复谈判的途径和方式。根据半岛形势的最新发展，中方提出了实现半岛无核化与半岛停和机制转换并行推进的思路。我们知道各方意见并不一致，中方对此持开放态度，如果有更好建议，欢迎提出来供大家讨论。同时中方认为并进思路是合情合理的，也是切实可行的，既坚持了半岛无核化的大方向，又平衡照顾了各方主要关切。中方愿适时与各方探讨推进这一思路的具体路径和步骤。王毅强调，今后两个月的半岛局势值得高度关注，各种不稳定因素有可能在半岛聚集叠加。中方愿与各方保持沟通，加强对话，共同努力避免局势轮番紧张升级，尤其要避免误读误判，防止局势恶化失控。为此，中方再次呼吁各方都不要再采取进一步加剧半岛局势紧张的行动。同时，王毅强调中美关系是世界上最重要的双边关系之一。这一关系复杂、多元，难以简单定义。合作机遇把握不住可能转化为分歧，而分歧摩擦处理好了就能成为合作亮点。发展中美关系要做好“加法”和“减法”。王毅访美，与克里会谈王毅说， “加法”就是要通过拓展务实合作，不断积累中美关系的积极面，扩大正能量。中美利益已相互交融。去年，中国首次成为美国最大贸易伙伴。环顾当今世界，从核不扩散到气候变化，从中东和平到非洲发展，都需要中美协调配合，共同参与。展望未来，中美共同利益只会扩大，不会减少；应该合作、可以合作的领域只会拓宽，不会变窄。因此，双方不仅要想“让对方做什么”，更要多想可以“共同做什么”，要把共同利益这块蛋糕做得更大。王毅说， “减法”就是要建设性管控好分歧。作为最大的发展中国家和最大的发达国家，矛盾总是存在的，老的矛盾解决了，新的矛盾还会出现。双方应当正视中美关系中的矛盾，通过密切有效沟通及时消除误解误判，以建设性方式管控分歧，防止小问题成为大麻烦。王毅强调，中美关系的前景是基于两国间广泛而重要的共同利益。我们要用望远镜眺望中美关系的未来，而不是用显微镜放大中美关系中的问题。双方应继续以长远的眼光和战略的视野把握和推进中美关系。; 1625 次阅读|18 个评论

分享岸信介先生谈满洲开发（转）: 热度 1 gordon 2014-8-23 22:12; 1926年，我作为纪念美国独立一百五十周年世界博览会的事务官员，首次访美，途经英、德，历时半年。那时，德国大力推行的国家统制化运动，给我留下了深刻的印象。我兴致勃勃地进行了研究，并把结果和有关资料向商工大臣作了详细报告，但没有引起重视。尔后，浜口内阁成立，1930 年开始实施黄金解禁，要重建日本的国民经济，我的报告才受到注意，并命令我再次赴德国考察。这年我再访欧洲。德国产业合理化运动包括许多项目。从技术上讲，特别强调统一规格。同时，还有对过度竞争的卡特尔限制的问题，以及政府对克虏伯钢铁厂、奔驰汽车厂等重要产业的保护和干预的问题。当我把调查情况带回日本时，军部就缠住不放了。伊藤：在制定重要产业统制法的工作中，您起了什么作用？岸：我在文书课长吉野信次领导下，起草了立法草案，后来又在木户幸一手下担任主管事务官，负责该法的实施。这些至今记忆犹新。当时最头痛的问题是水泥生产过剩和过度竞争。后来根据重要产业统制法，推动他们成立了卡特尔。这个措施取得了一定的效果。总的来说，重要产业统制法是针对大企业的。对中小企业，则修订了工业组合法和商业组合法，并使这两项法案同重要产业统制法互相补充，相辅相成。上述法案中，都有某种程度限制越轨行为的条文。印象最深的，莫过于纤维产业和火柴产业了。在重要产业中，最大的难题是如何制造汽车。当时汽车几乎都从美国进口，必须设法开始在国内生产。伊藤：在国内生产汽车同军部有关吗？岸：基本上有关。当时日本进口的汽车大都是福特和大众两种牌子的汽车，问题在于如何才能生产出同这两种汽车竞争的国产汽车来。后来，我曾坐过第一辆丰田生产的汽车，但经常出毛病。和现在不同，车体不是靠锻压制造，而是用手工敲打出来的。所以，鲇川义介说，这不是办法，得想法从福特或其他外国公司引进资金和技术，但是军部不同意。理由是，将来出现紧急情况时，合资企业不可靠。经过反复研究，决定从外国进口机械、设备，批准生产汽车，从而保护了丰田和日产两家汽车公司。同时，还制定了保护军用汽卡车的特车别法。矢次一夫（下简称矢次）： 1926年，永田铁三完成任务回国后写了一本书，名为《国家总力战论》。他是作为第一次世界大战“观战武官”赴欧洲的。根据这本书的观点，内阁新设立资源局，后来又进一步发展成内阁调查室、内阁调查局、企画院。伊藤：岸先生当过文书课长，这是一种什么职务？岸：大臣官房下设会计、文书、统计、秘书四个课。文书课表面上的工作是向次官、大臣提出请求批示的书面材料，实际上是机关内政策方面的最高参谋，负责出谋划策，应付质询。虽得借助大臣、次官的威风，但能对各个局发号施令。因此，如果文书课长精明能干，就可以发挥作为一个官吏的最大能量，反之，就只能抄抄写写而已。伊藤：这是因人而异啰！岸：因人而异。如吉野文书课长就是四条隆英次官的得意门生，四条对吉野言听计从，所以从人事到政策，吉野都有发言权。注：其实就是三省六部制中的 “中书省” 。关东军、满铁“、满洲国”政府拟订了资源调查和产业发展计划，还以关东军为中心，制订了五年计划草案。在这些工作中，满洲事变主谋石原莞尔及其僚属（以宫崎正义为首的宫崎机关日满财政经济研究会）起了很大作用。1936年2月，参谋本部提出“以军费为中心的帝国将来的财政目标”。上述宫崎机关以日本七成、满洲三成的比例，拟订了迅速扩充军需生产的经济计划，以及为此服务的财政计划和金融政策，进而起草了包括行政改革在内的“ 1937年度以后五年间帝国收支计划紧急实施国策大纲）。关于计划中的扩充军需生产部分，在1936年9月和11月，又先后起草了“满洲军需产业建设扩充计划”“、帝国军需生产扩充计划，于是军需生产就更加精确化了。前者很快被关东军采纳，经过星野、椎名等官员的修改，从1937年起，作为“满洲产业开发五年计划”，开始实施。为了在满洲实施这个野心勃勃的以重化学工业为中心的扩充生产力计划，关东军放弃了“财阀不能进入满洲”的口号，不仅大力从日本国内引进资本，而且迫切需要引进外资，并为此要求日本商工省提供强有力的干部。关东军切望岸信介来到满洲，这可以说是大势所趋。伊藤：满洲产业开发五年计划是从1937年开始实施的。岸先生同这个计划的关系有多深？岸：我是1936年11月去满洲的，那时五年计划已经搞成了，是由先行赴满的椎名悦三郎等人起草的。因此，我对计划本身不负直接责任，但其实施是由我这个产业部次长（岸赴满时称实业部，第二年改为产业部）进行的。伊藤： 1934年，就成立了对满事务局，您也是成员之一，因此在您赴满洲前，就同这个计划有关系吧？岸：形式上我虽然没有参与，但实质上曾对计划的拟订工作提过一些建议。商工省派往满洲的人也把基本设想告诉过我，我对此提过意见。满洲事变发生后，商工省高桥康顺等人就去满洲了。但有关满洲的产业行政，都由关东军第四课一手包办。他们是军人，常常看不准问题所在。日本财界觉得关东军盛气凌人，都不愿同他们合作。我心想，长此以往不是办法，有关产业行政问题，必须由商工省派出得力干部，把领导权从军人手里夺过来。为此，最终还得自己亲自出马。所以我劝椎名说：“你替我当个先行吧，你想带去的人都由我负责说服。” 伊藤：“满洲国”总务长官星野直树在回忆录《未做完的梦》中提到，他曾召见过您，表示自己也要全力以赴地推进五年计划。请问岸先生和星野是什么关系？岸：星野是我的前辈，大藏省出身。因为我任职于商工省，所以在日本时没有什么交往。我到“满洲国”当产业部次长时，他是财政部次长。当时总务厅长官叫大达茂雄。这个人很有骨气，同关东军吵架后辞职不干了。此后就由星野接任总务厅长官，不久让我去当总务厅次官，两人共事一年左右。伊藤：在您赴满洲前，心里有没有一个蓝图，即为了迅速实现五年计划，采取何种措施，才能解决最基本的资金问题和劳动力问题？岸：我心里大体上有一个设想，但在实施过程中感到最难办的不是资金，而是经营能力。我曾经自负地说过，资金可以由日本政府提供，并不需要三井、三菱投资。这一点后来遭到财界的指责。满洲没有实现五年计划所必需的经营人才，有的只是一些老官吏和发动满洲事变但没有经营能力的军人头目。因此迫切需要三井、三菱等日本企业的经营人才。为此我曾作过许多努力，但他们就是不肯到满洲来。后来把鲇川开办的“日产”的经营干部全部调来后，才使开发满洲成为可能。矢次：陆军强烈希望依靠大藏和商工两省的优秀人才，把满洲建成一个理想国家，但一开始就很不顺利。发动满洲事变的板垣征四郎①、石原莞尔等一伙军人干了一个时期，既缺人才，又无资金，永田铁三视察满洲后回国作了报告。他说，要使满洲象个样子，就不能对满洲进行政治干预，必须限制关东军司令部对“满洲国”政府进行“内部指导这种干预权，除此之外别无其他办法。在这之前，关东军参谋沼田多稼藏曾经发表演说，表示不能把三井、三菱资本引进满洲，必须反对资本主义。在这种气氛中，永田建议请大内兵卫去当“满洲国”政府的经济顾问，被陆军次官桥本虎之助中将否决，于是永田又推荐有泽广巳。桥本虽表示同意，而有泽已决定不去。永田甚至被说成是赤色分子。在这种左右为难的情况下，岸信介等人被看中了，财界则是鲇川义介。此外别无他人。伊藤：您在满洲三年期间，关东军司令官换过人吗？岸：我到达时参谋长是板垣，后来换成东条。伊藤：在参谋一级干部中，负责经济的也换过人。不过，尽管人事有过变动，五年计划没有什么变化吧？岸：我刚到满洲时，血气方刚，也很自负，加上我对小川商工大臣派我来满洲有些不满，所以会见板垣参谋长时竟说，我在日本不是混不下去的，因为觉得建设“满洲国”的产业经济，不仅对统治“满洲国”，而且对日本国民都至关重要，所以才来满洲。军人不必去操纵产业经济，而应该根据满洲的建国精神，掌管统治满洲的基本方向，并从日本国防角度出发，维护满洲的安全，不宜干预经济和具体财政。我在大学里学的就是这一套，所以不管军人说些什么，在产业经济这点上，我是决心坚持己见到底的。这种时候，请你尊重我的意见。在统治满洲的主要问题和基本政治问题上，我会经常来交换意见和听你指示的，但事关产业经济，则请你交给我处理。如果你不能授权，或者关东军横加干涉，那我就难于从命，你可以另请高明。对此，板垣表示，请我去满洲，就是想把产业经济交给我处理，我可以放手干。在这以前，关东军第四课想抓产业经济，从日本来的财界人士都去登门拜访。我到满洲后，第四课就让他们来我这里，情况多少有些变化。伊藤：那么，在五年计划实施阶段，关东军没有强您所难吗？岸：没有。伊藤：岸先生1939年回国前，在满洲主管了三年产业经济，您自己是怎样评价这一段工作成果的？岸：当时我在许多场合谈论过这个问题，觉得取得了很大的成绩。从满洲回日本途中，我在大连接见过记者。我说，好坏另作别论，但感到自己全力以赴地设计的蓝图在满洲已经初见轮廓了。后来别人常常引用我这句话。总而言之，在一无所有的地方，经过短短三年，许多东西已经初具规模了。伊藤： 1939年，岸先生回到日本当商工省次官。那时，日中战争已经开始，经济正朝着统制的方向发展。东京不能象满洲那样，任您在白纸上画图。也就是说，既要满足军需生产，又要使产业实现重化学工业化，否则是无法进行战争的。对这一点，您是怎样考虑的？岸：我回国时，商工大臣是伍堂卓雄，此人是海军技术人员出身，也在满洲工作过。我们两人都有度量，在日本产业经济必须最重视军事国防这点上看法一致。因此，要以重化学工业为中心，但同时也出现了国民生活必不可少的纤维工业、轻工业怎么办的问题。还有如何简化流通过程的问题。我在考虑重建日本产业时，是把这些事放在脑中的。伊藤：您当大臣时年岁不大，（商工大臣）岸：那时我四十五岁。矢次：那时四十来岁入阁的，只有岸信介、井野硕哉和贺屋兴宣三人。 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 满洲其实是一个试验田，它在大规模推开 “统治经济” 前，先找块地试验一下。注：岸信介的这个访谈还是很真实的，我只能说依据我个人经验来说，还是很真实的。研究嘛，本来就是个人角度，和个人看法，是很主观的。都是从年轻人过来的。; 130 次阅读|0 个评论

分享笑话: 热度 41 游泳 2013-10-15 15:14; 一个刚当上爸爸的网友网上吐苦水：是谁发明了婴儿这种外星生物，完全无法沟通，裸机一部，没配任何文档。待机极短，二小时一充，且无法退货更换走三包，随机需要大量周边配件，且铃声很烦，需要自己慢慢摸索着安装语音、操作系统…… 网友复：可是你们很喜欢其开发过程……; 个人分类: 八卦|838 次阅读|15 个评论

分享 2013~6.18: 热度 2 黑JK 2013-6-18 20:58; 1，中国石油(601857)欲大力引入民资合作开发　中国石油董事长兼总裁周吉平昨天在股东大会间隙对媒体表示，中石油未来战略很重要一点就是加大力度推进与社会资本、民营资本合作，对民资进入油气行业持“欢迎、开放”的态度。尤其在未动用储量开发合作方面，未来将积极引入民资。　目前，中石油在利用社保基金、产业投资基金等社会资金方面已有多个在建项目。据周吉平介绍，“今年中石油推进引入民资的力度很大，已经落实的项目包括西气东输三线，公司和社保基金、产业投资基金、宝钢共同合作，合资规模625亿元。” 　中石油与地方资本合作也十分活跃。据悉，公司与陕西延长石油集团共同开发延安地区的油气资源，与新疆生产建设兵团共同开发克拉玛依红山油田。另外，公司最近启动了西气东输西一线西部管道合资合作，成立中国石油联合管道公司，引入保险基金、社会资金共同合作发展西部管道。　下一步，在未动用储量引资方面，公司将有更大手笔。据周吉平介绍，公司将在华北，吉林、辽河未动用储量6亿吨规模项目中引入民企和社会企业进行投资合作，项目将按规范化、市场化规律运作，提升未动用储量效益。公司已经在商谈项目还包括新疆塔里木油田、塔中地区发现的碳酸岩盐储量，将考虑和自治区以及民营企业合作。在重庆、川渝中线巫溪地区，页岩气开发将成为民资大有作为的领域。　在中石油大举部署海外的战略中，民资也有望分到一杯羹。按照周吉平的战略思路，中石油将与民资共同承担能源安全保障责任，风险共担，利益共享。　去年的第二轮页岩气矿业权招标首次向民企开放。作为中国最大的石油公司，中石油此次也拟拿出未动用储量与民企合作，意味着未来民企有望深入油气上游领域，相关勘探开发企业将持续受益。A股中涉及油气上游领域的民营上市公司包括恒泰艾普、潜能恒信、通源石油等。【出处】上海证券报【作者】 2，中石油（857）公佈，引入國聯基金及毛澤東孫女婿陳東升為首的泰康資產成立合資公司，將西氣東輸一、二線管道資產及負債以200億元（人民幣．下同）注入合資公司，中石油佔50%權益，即變相將西氣東輸一、二線管道50%出售。中石油於上周六公佈，擬與泰康資產及國聯基金建立合資公司，註冊資本400億元。中石油以管道資產作為出資，認繳合資公司註冊資本200億元，相當於註冊資本的50%。而泰康資產及國聯基金則以現金分別出資360億元及240億元，除注資入合資公司的120億元及80億元外，其餘部份將計入資本公積。中石油減持西氣東輸管道中石油表示，本次投資是通過合資新設公司方式，引入保險、產業基金等外部戰略投資者，共同參與國家重點能源管道建設的一項有益嘗試。本次合資可滿足本公司建設發展資金需求，有效控制投資規模，優化融資結構。另外，合資公司的合資期限為二十年。如果各方一致同意延長合資期，則在合資期屆滿前至少六個月由各方簽署相應補充協定對合資期予以延長。合資方並同意，自合資公司成立之日起十年內各方不會通過股權轉讓或者其他方式退出合資公司。泰康資產董事長為毛澤東孫女婿陳東升，於上世紀90年代辭官下海，先後創辦中國嘉德國際拍賣公司，以及現為中國第五大保險公司的泰康人壽。國聯基金成立於去年11月，曾與全國社保、寶鋼集團等共同投資於西氣東輸三線管道項目。公司網站資訊顯示，泰康資產前身為泰康人壽資產管理中心，截至2011年底，公司註冊資本金10億元，受託管理資產總規模達3,800億元。其股東為泰康人壽和中誠信託。而第三家股東國聯基金，中石油公告中稱其是一家有限合夥企業，執行事務合夥人為國聯產業投資基金管理（北京）有限公司。主營業務包括非證券業務的投資、投資管理、諮詢。; 694 次阅读|0 个评论

分享进衙门: 热度 26 qiuwen777 2013-6-9 14:35; 做的政府信息化工作，那么到客户现场开发，是免不了的事情，这些年去过的地方挺多，进政府的门也有好多，突然发现进门有好多类型。试述几条，需要注意的是，这个类型是技术人员的分类，如果是商务人员，那请出门左转。 1、最常见的是，在守门员那签个字，说找某某，把自己的姓名，单位，身份证，联系方式填一下，然后拿个附单，走的时候，请客户签个字，出门时给守门员就ok了。 2、最严格的是：在南方某城市公安市局，守门员和拜访单位内线电话联系后，需要出示身份证，读取身份证信息，然后现场制作一个带照片的临时准入证，贴在自己左胸前，然后过安检机，进入。 3、次严格的是：在某要害部门，守门员和拜访单位内线电话联系后，需要所拜访单位派人下楼来接，才能进门。走的时候，也必须送，才能出门。 4、长期的进门方式：办理单位的出入证，畅通。此出入证在某些场合还有点福利，一次在某铁路公司做项目，凭出入证还可以进站混上火车。 5、最牛的方式：就是无视守门员，抬头，阔步，一定要无视，如果不幸对视了，请千万不要躲闪，面对微笑点点头，畅通。在中西部省会城市以下可以畅通。看个人的气质和形象，如果和领导神似，那么成功率很高。我还是一个技术人员的脸，成功率，大概有一半吧，反正挡住了，补个登记就完了，不挡，就省了事。; 727 次阅读|3 个评论

分享搁置主权，共同开发: 热度 16 qqq54 2013-4-11 20:31; 网上人才真多; 150 次阅读|2 个评论

分享为啥换工作？: 热度 34 landlord 2013-3-30 23:05; 电话面试，人家问我为啥平均2、3年就换工作。我想了想我的原因还真是比较特别--太闲！我进一个新公司一般也就忙3、5个月，然后就闲下来了。我写的测试程序一是皮实无虫；二是扩展性极强。真实案例：在C公司现有程序维护一年也就3、4次；在P公司把公司新开发的产品导入现有程序花了5分钟。。。; 个人分类: 工作纪事|111 次阅读|15 个评论

分享吐槽VS2012: 热度 8 code_abc 2012-9-23 12:53; 刚装上，还没开始用。之所以用2012主要是目前有个Sharepoint项目，2012提供了更好的开发支持。不过，VS2012的配色确实需要吐槽一下。从安装界面开始就是一块黑幡，底下几个蓝点在不断地循环飘过。X，这是神马气氛！打开程序主界面，好嘛一块黑幡变成了一块块黑幡，镶嵌着灰白色的文字和若干蓝色的连接。我擦，微软的开发人员至于这么晦气吗！; 个人分类: 胡思乱想|1336 次阅读|4 个评论

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