谈谈改善中国工业安全

誉行

同意安全是一种文化的说法，但是国内确实没有这种文化，或者可以说国内就没有这种文化的土壤。
1 q, N# W2 A8 R  t有人说死人会不会警醒一点，我要说的是没用，国内因为安全问题死的人已经够多了但是真正改善的却很少。

: S) A, c0 m: i. B2 A目前看下来唯一有效的一个措施，我指我自己的行业，就是把安全措施和领导职位挂钩，一旦发现有安全隐患出现就一刀切的严肃追究领导责任（扣钱免职什么的），安全效果很明显不过副作用也很厉害，通常措施使用超过半年就会得不偿失了。
& \' U! w4 U0 ~3 O; D+ g) Z然后一年后一切都回归原始状态，所以目前基于现实情况真的是无解。

誉行

晨枫 发表于 2015-12-2 10:03
7 K) A+ ^) G" G3 I8 O把领导捆绑没用，出事情的是员工，员工不注重安全，领导是没有办法的。安全只有从每一个“我”做起。 ...

. n$ O( R5 L8 {2 d$ I我看到的经验都是和领导捆绑才有效果，安全从“我”做起是对的，但是国内真的是没有这个氛围或者说文化，企业也不愿意或者没有意愿把工作做到每个人身上。

誉行

玩牌也 发表于 2015-12-2 10:23
& L! R7 a) v+ }. h+ N3 m; t, o這事在中國會越來越好的，因為人命值錢了。人命不值錢時，怎麼喊都沒用的。 ...

8 z" [2 u" W) U, `+ M, e1 z说实话现在人命也还没值钱起来，估计再过二十年人的重要性才能在社会生活中体现出来

誉行

晨枫 发表于 2015-12-2 11:58
1 N7 g* d4 [# ?' a) }4 D+ r& E当班的是工人，不是领导。工人出了事，人都死了残了，领导能拿他们怎么样？捆绑领导又有什么用？ ...

因为现在的安全工作还没有做到人身上，目前至少我这个行业里安全这个锤子是直接敲在一线干部的身上的，靠着这些人在一线的紧盯来监督一线工作人员的安全问题。
9 L6 x. W- X$ H) l3 u说实话一线工作人员作死的行为是很多，而且我个人的感觉是近几年呈上升趋势，可能和一批人原骨干力量退出一线行列有关，现有的这些人员又要来一次 “作死-出大事-意识到作死做出改正” 的循环了。

誉行

晨枫 发表于 2015-12-2 13:26
这样的安全做法肯定失败。安全生产只有一条路：从上到下人人重视安全，缺一个环节都要出大问题。工业安全 ...

是啊，所以一直都是“作死-出大事-意识到作死做出改正”的循环啊，每换一批人员和领导就循环一次

誉行

晨枫 发表于 2015-12-2 13:40
& k* ]. b" {1 U在我们公司里，什么事要开除人都繁难得很，唯有违反安全规定（不是无意违反，是明知故犯）的话，立马走人 ...

% r( F4 P$ t* }% o/ M我们这里的管理水平是很原始的，从上到下都没有对安全的正确认识，领导是不管一线死活的，一线经过一番劣胜优汰后也越来越懒惰化，懒到连自己的安全都不重视的地步。
+ O( S# K' o- v$ T2 A- U5 e现在还没出大事是因为在一线还有一批骨干在撑着整体向前走，不过看看最近公司的动作，这些骨干还能坚持多久也是个问题。

誉行

晨枫 发表于 2015-12-2 13:57
那就只有等天津瑞海那样的事情到自己头上了。

我们行业到是不会出那种事故，不过死人什么的还是有的，大都是内部消化给点钱搞定的，所以在很多领导眼里人命真的不贵。