产学研的模式为什么不尽人意

云汉

本人2009年至2011年在一家企业的研发中心做产学研项目联络人的工作。主要是在非晶硅太阳能电池、染料电池、OLED这三类项目上。
我想在产学研合作项目上，从企业的角度的看法。
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0 z/ ?1 w* x( t通过产学研项目，企业想获得：
1、研发经费的支持，减少企业财务压力。
2、作为一个会去和高校进行产学研的企业，其实都是在生产技术上遇到一定困难了。注意是“生产技术”而不是实验室里技术，是中试上能够100%成功的技术。国内的民企实在是无法承担哪怕1%的新产品失败。
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: y$ E5 [( f$ M  s而通过产学研项目，企业希望高校能够给予的：
+ q, _. r" f1 `! C+ X+ c2 a1、共同申请，获得经费。
5 a: q6 G: G* R" j% P2、通过技术合作，确定具体可行的工艺路线。实现若干专利或实用新型或软件著作权。
3、通过合作，实现本企业的人员培养。
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, F3 ^* c0 L! h/ [在实践中企业遇到的问题：
5 Y( l2 B* C* Q8 c  C$ S1、经费申请下来，一分不少给了高校。可是到了项目验收时，高校自己的经费使用却是一笔糊涂账。遇上那些教育部直属的高校，更是牛。明细账没有不说，还根本不鸟地方财政的审计。这让企业处于十分尴尬的位置。因为产学研项目很多情况下，企业是主体，最终项目结束的财务责任也在企业。所以，我经手的几个项目，我们都是想方设法求高校财务给个看得过去的项目财务明细。
2、楼主说的先锋队和侦察兵的比喻。从技术探索上，的确没有错。但是在产学研项目上就有很大的问题了。政府拨钱给企业和学校，是签订项目合同的，有时间期限的。而且项目设定的技术指标往往都不是实验室技术指标。高校在合作中只注重实验里的技术成功，对于企业来说是灾难。因为在这种政府项目里，企业自己生产技术指标实现不了的话，是要退回财政项目经费的。这意味着企业自己不但没有节省研发投入，还要为项目的失败付出更多。而很多高校因为和地方财政平级甚至更高行政级别，即使项目技术结果有问题要退款，也往往是“拖”着n年才还钱。

最后，针对楼主说的：“逼着科学家经商，逼着商人伪装成科学家。真是一种社会倒退。” 我觉得这个情绪化和片面。 在社会化分工的今天是让专业的人做专业的事，所以对于与企业合作的高校科研工作者尤其是科研项目的领导者，要求的不仅仅是项目技术本身的事情，项目技术市场情况、项目技术应用的经济性都应该是研究管理的一部分。