offshore的笨蛋们

nimenkanne

offsource不能多用，其实应该把费时费人工 但是不核心的东西offsource
$ I  J: V1 Q6 M( v2 V/ E全部都offsource估计是不行

nimenkanne

老兵帅客 发表于 2012-8-10 18:07
$ ]3 a9 L( c# t, F" ~( S4 n这里的关键是outsourcing的工钱给多少，很多忒克扣了，能招来的人水平不可能好；可是如果给好了的话，那 ...

2 @4 v  B9 Y) }5 v- ]' i) ~% m
您说的很对
从管理成本角度说，我觉得大约是50%的工资比较好。
8 ]7 ?. s! X8 B7 o1 q- F) t  a用数据说：比如美国工程师1年是40~60万人民币吧，那中国的给到20~40万基本可以满足需求了。
20~40万，即使是在北上广，也是可以招到很不错的工程师了。

- @; I$ P6 L  F9 u5 m" H" Z至于有利可图：50%的成本+ 节省的管理成本，裁员的人力成本等等  还是有利可图的
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nimenkanne

老兵帅客 发表于 2012-8-12 23:18
: W# u) ]; r9 Y5 {想什么好事呢，你只计算工资成本，却不计算通讯和语言成本，要知道后面那两个加起来有时候不比工资成本低 ...

4 b& c" |; X7 S2 ^4 d+ ]就我知道的中国的不少外企，就是offshore模式。通讯模式也可以解决，乙方加班呗。晚上8~10点加班，所有讨论在这个时段进行。
至于您说的外语问题，有。不过年薪给到了20~35万，外语一般还是可以交流的。或者管事的负责做交流。哪怕是一个团队找一个外语好的懂点技术的专门做接口人呢？这点成本和节省下来的成本比，是有限的

另外我想说：印度人的外语确实很好，不过他们的习惯是有的没的说一大堆，也许已经是增加了沟通成本。
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您在关注开发的同时，忽略了一个小问题：软件不是只有新feature的开发的。还包括很多的维护/测试工作。这一些offshore就非常合适了。

nimenkanne

老兵帅客 发表于 2012-8-13 07:19
3 \( K" ^5 [9 f9 x$ \2 U! b2 O) M时差问题的唯一解决办法就是国内夜里上班，用北美的工作时间，否则没戏。
. V. Z9 e( T+ {& p! p3 p7 G
1 a& e8 `- C/ G; C* ]  u4 }我理解你所说的晚上八到十点加 ...

我知道您说的意思了
8 Y1 K+ g2 F8 M+ Z! k如果是直接面对客户的，那没戏。
# s# k; D0 g# \' p- K& i但是一般大公司都有专门做需求的，那是本地的。然后需求明确后 就可以找offshore了
大公司由于层级复杂，每个职务都有明确的专人负责。所以可以沿用offshore的模式。

4 b0 E- T& G, D+ r+ Y  I" O但是据我观察，大公司的做法不是完全包给其他的公司，而是自己独资在中国开设研发基地。说白了，目的就是外包。但是这样操作起来风险小一点。

nimenkanne

老兵帅客 发表于 2012-8-13 20:45
问题就在于需求总是在变，因此BA、SA的文档也总是要跟着变，经常会出现事情很急，于是技术人员先干着，相 ...

0 M, `; o0 q/ Z: o4 E9 m5 S  ~7 b应急是有的。这在软件研发中是不可避免的
不过我看到很多的外包都是做的是原有功能的维护，需求的变化在这一点上影响不大。
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nimenkanne

老兵帅客 发表于 2012-8-14 08:48
4 m% q! b( O7 }3 P& W  e  m0 c6 u4 }这点倒是很对，不过这种外包也就拿不到多少钱了。

! }2 z5 G! ^* y1 ?3 s! X大概是50%的原来国家的成本吧
3 Q5 m( e# ^3 X. J# s: T! o我在了2家公司都是这样