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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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- U3 A$ F8 h! r老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
* U- `# k1 u8 O+ _$ r" q: d+ O; X; i8 ^+ `' {* v
1. 过去的演讲
! o! {7 l/ ]8 G% _7 N* u9 t! p* _3 m5 o2 p& Q) e  B% p5 I
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
8 h* G' a- ?- N9 y$ e6 I$ P3 W$ h5 E: _
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。" z3 Z1 W% {# E( b

  i$ r6 d* d: V0 c* s2 _. d老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。9 V: G0 [) r; r. a
( W9 B) y9 i( j& D% p1 e
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
- `3 L( C; ~0 R3 Q% C
) L/ R* R3 c" x4 @* K未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。1 P5 N- O6 y$ x  Q  ], S( ?, u3 G
8 A# M% P7 b6 Y3 w3 G
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
- A: c& Z: z: l" q% _) C9 v7 t0 H" v, i3 N6 t; `. k
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?. y- W+ W% ]2 ~0 X9 q9 I

( ]( e/ e& X; ^! O$ ~; D5 z- `3 {; R0 O$ y
2. 未来的期待
- T& `7 D6 ^+ \2 b& U) h6 o8 B7 J' ~4 ~
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。5 N- m) v- o: I+ W: V9 l) i6 V
2 b$ F; D0 h4 M- P

  d" l) H* ?5 c3 b1 j. l2 R+ {# d: V2 k/ u( w
图一. 展望 Apple 未来产品。
7 z' B: `$ T4 Q+ r& p! ~; z3 uCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
# V" R" K& \  L2 t" g( B% \2 E
$ R& j$ R- |3 x2 v/ q( I# X4 I在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
& K2 R6 H) q& E. y, E( N7 w4 B3 P) K& [; z5 K
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。2 b/ c) f# ?) T; u2 j  X
& e- H' M& t8 z. Y0 l4 l
$ X. |; u0 ~+ t! o$ ^
* R- ]% s. f, U2 S. p- P) F1 i2 Z
图二. Apple TV 外观。: }& {7 t# E$ t. C- |  u9 z$ F9 g
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
1 R$ B7 P8 Y, D0 i% S# d" f  ~" q5 Z7 Q$ ~' @# F" X
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
: n( o0 V3 X  A3 `! o/ k* H8 e, ?" u  ~  ]9 l* B8 D* x
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
$ P9 Q$ {. v9 ]! q+ i0 u/ W
! D+ X; c0 [- h1 k/ R老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
$ ?2 ?7 m# F" P+ [
$ ^, V# S! Q$ N3. iWall' s. A& P1 J- `0 G3 W- r( f

  J6 U; @1 x7 H2 T如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
  J* I1 q. y2 u
. C* ^( `% u. {8 S' v+ [) O) a我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
9 `3 G4 E  l5 K! s
5 ]  F2 D# A% H" _在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
8 K: m. J6 s# R+ @4 Q
$ x9 G# h  b; {) i$ m& H" N) |0 ?: w# d8 R/ f: c
0 d; O# O2 r5 Y) e
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?& a8 @, }/ B- y6 A' ^: G
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg: r' `% d/ ]2 m: a5 z
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
* T" W! G# L* Y; d2 m8 d8 C* \: E6 C4 H
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
. F' l+ i! B; C
9 V/ D7 L) i; D9 H7 }; ^现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。  b/ B4 c: j4 }7 s3 }8 \

' y& k- F! E( C) }+ F/ k0 GiWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
* T) c) X' t: s% J+ r9 h5 A' I* U+ q* Z) ~/ _2 S" o
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
0 i4 H/ I% f  {0 {% R3 ]
% ~& V' S, x! N6 R7 ]老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?+ {* H% J  G9 Z* f# H5 O. m

8 i+ ^- W3 D/ ?3 Z7 h2 c要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。& U! k4 }7 Q, `
  I3 U$ E8 Y+ `
总结一下,7 B; g8 h6 U' ]+ ]1 p
7 a* l- V. X( {
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。+ f8 k7 S  W7 U$ d" b4 v  V; W
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。/ ]* W/ o5 x7 j
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    3 {# p) Y0 ]5 M. U% U, E

3 o2 w) m! y- J' d0 v7 m7 j8 F% m2 ?& t# A
- Z0 ^5 ]6 a7 }6 X+ @

$ M. n! S, z# s8 y  d( s
. E% i5 T5 h3 V; ~  K4 a; c" ?Reference,+ C- P4 y& J0 P8 M# N) Z' f3 b
7 t% `6 I$ X5 o( I/ q  ~3 b% [

4 Y* L" i& V# r6 S& l9 f3 X[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
4 Z- D& P* g% _; K# a2 Zhttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
* Y% X$ C- K& \7 m4 ~$ X; r8 n; I- d1 @9 ~9 |6 n# X7 p4 f& X5 x' l
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
% k% k+ B; C) X8 K& g( k* a; Ihttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/+ x/ ~3 l6 x+ X9 f9 h: J+ [

4 H; y; O$ y! R6 r; o" J3 ][3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
( V5 M& a: ]4 f2 \% [( _. Qhttp://www.ifanr.com/424442 O& ^# Z4 I' a+ x" z2 d( A

0 k; |' T7 H8 k  D4 q1 |1 \9 `[4] 27 Stunning Apple concept products from the future& p5 c  d4 @" Z% @" X5 c5 u9 s4 ~
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
3 L- p2 [" N' L1 b) w' P, O$ J6 D; `* e( t* v! B% p3 P
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
6 v: X) n2 T0 T0 [  F9 Chttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
! M! ?/ b& u. y9 u, p) R- r" }& m# ^8 w& @# l; l
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
, g( b) F5 u* H2 w7 e8 x8 {http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/7 [1 x; V: \& t: @
- ~+ X0 c: ]) o& A, F1 N( f
[7] Introduction to Apple TV.
; T8 N" L; W$ C( Y: uhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
" p$ p5 Z& H* i$ V6 c7 C: `! _/ P$ l0 |4 ]% l0 y5 r
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
: r# d. ^; S, ohttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
# u! P+ j9 W# ^7 a4 f9 ?$ x& F1 G+ s1 H
[9] 触摸式屏幕无所不在.6 w! P0 U" v: E
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html. `* |. X1 i  d' h; }8 b- E+ T

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    ! ?( T/ C1 G# C
    3 ~6 Y0 c1 V- f/ Y! p苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。' N) Z( @6 @# S' b. u
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    & ?! }) _1 q  V5 T) l苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    9 G' b! }4 A4 `1 ^3 @. x- |所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    ' q. f4 f" z1 o! q  l5 B! S3 y苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。. z; U4 k- d! l  H, ]
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 4 K9 G3 {% D. H' o* _) N- @# a% w
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    1 O; t# c: {* `" d/ ?! q
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    ; |: @, K* E- _. ]' k0 O: w$ \  U5 H/ u! M
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 ; x1 T8 t+ y& ^4 k

      ^9 B1 C$ m! u9 [6 O- m, K6 _8 _Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 - X% P, B) H9 A% @
    . t7 i8 d. S/ i# e* H& N
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?2 h% z5 j9 G  K  `. I
    . m. }1 G. f+ ]2 Z1 Y3 U- L

    8 C3 i; W* e9 L  I$ q
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    " B; f% z2 {$ Q0 l8 [  i$ r- p/ F- R/ a+ ^: P! R# B
    个人意见认为:7 I" y) |/ W4 n2 f' n: @- o

    ' e7 `. T5 T2 O7 k/ W% J一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    0 w8 Y8 R! _# S; y' {5 L  i: O4 x. w# W
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。+ s7 ?. e- S2 u7 d

    % R5 B! A) P$ G3 H: w三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 $ }3 n# L/ d8 e) B2 T% v
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    ) o* \3 }: J! M, d所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    - t: o! C1 d3 g& B% L3 w苹果的盈利模式是贩 ...
    $ R- r3 d% V6 o+ x
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    8 U5 b  U% w$ L- E, y& f但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    % v1 i1 M! ?6 c; h8 ~5 |7 T2 @8 d/ o$ C6 i3 U
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    1 S% X. p8 W: R/ C6 g1 ?& a: f# y# s1 I: \! ^. E, o2 H
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 ' |& A+ E' M. w% }2 h7 h0 V- ]* \
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    ; R; M2 ?0 K% e2 k2 e% q% G9 R苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    ( Q2 P) r/ {) v4 Q
    + v" i* ^% [1 Z  O0 g明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好! X0 v/ {! o  D: ~  X' M
    - O; j) ~; v9 Y8 z) r
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    0 v1 E8 F9 \  @" ]! c9 f! n3 O& h; \7 G  R* r
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。( J6 ?5 W; t) d4 q! X7 ?* n
    & r- V  w; z1 y- n- e( s% n
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    4 [5 K5 S) B9 R5 n
    3 R: ?$ E! Z" }* D3 P+ n! A) Q鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。% d& v/ t' g, J% D# s

    , B! T% G( [2 e' c9 V9 X0 b遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    3 Y* w3 _1 r- W% j* FiWall至少在UI技术出现突破前不看好
    ! ~9 U! f/ h6 D* _
    7 `9 `0 i5 Q0 E7 j如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
      c+ }7 ]( j* C, Y1 S
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。+ i3 _% _# U9 N7 T
    - ~. s/ A* U; Y2 i) U9 `7 T
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    6 |7 D7 I$ j) L2 i3 E1 V8 O1 F
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    6 {( M$ R. e3 F+ C不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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