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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.  [# q7 K8 `( ?4 x; h
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?# G* p* Z; E% x# y  ]

! {* e  U! _: {. N0 C3 `/ l# Y1. 过去的演讲3 s, _* v+ e* _6 q- p
& C6 @2 v& n4 C8 P! ~' H+ g
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。" b' {$ N9 E* |' j2 W: F
: P5 v3 i0 t# w: z" L4 h. A
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
4 X- N! B6 i4 P- h% H$ V- R. {2 p/ M$ @) M  [: I( z( o4 N! P
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
# @: s: b: M# c: d% s# J' L9 r9 p+ t4 Y* a+ ]3 g) h9 _! d2 _  w9 d
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。6 v( }, t: J5 W: \1 q' O0 I

2 s1 D9 u$ }" g; U+ R$ D9 t5 @未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。) }; B' t8 M5 Q7 [+ E
# R: q5 T2 l9 r& }" S; a; A
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。; A9 i, v( D* X! {

4 R# a+ \6 d; S7 U单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
6 N8 g( Q' d- q: w/ u  B$ s
& B& V& B8 U  z# p- L, I& T$ A# u8 }6 j. L$ a; ^6 Z' ?# ?
2. 未来的期待' Z: y3 S% @3 V: D% }+ R5 N

  [! H- L2 F9 [回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。& n* s! _$ U2 i, O: \
% w0 h2 w6 N  O* ^
' Q$ k: ^* Z2 `/ b) t& X0 A" }
1 X# g$ k; f* @1 y' |* `1 D2 D9 H8 n
图一. 展望 Apple 未来产品。9 ]' M$ z- S+ E2 \# }8 y( Z& w
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg7 Z& ?$ |5 M4 w, o

6 E2 Z! N) Q3 w0 C$ A/ v7 S2 ^在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。6 W" F$ F6 {4 F- ^; O
. \8 ~, t& D- b) [! D7 V
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
) ]" ], s" F3 f1 N9 q% x+ i& F9 R0 b. `, t. P" ?5 r
1 c: r, c. X, T$ j
! @6 {% e) U: `# |8 @6 T* u
图二. Apple TV 外观。& B6 ?; c* q* w5 X. [7 ^; P/ f0 B
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
/ ]1 w) |; t" A6 a6 z& [. F0 _% _0 Z; {9 b5 E& k" q7 }% B) ^
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。: M3 Y. g4 E. o2 l- S. v

) r  v0 q* ^; p# g出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
" f& J, ?" l+ ?0 Q2 u
3 Y0 v' @5 L0 z% c/ M$ |4 g老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
% I( I' w4 h/ T( j! |% p, F" S1 z8 l- u7 Y. m1 U
3. iWall
, U0 a0 ^" ^. a8 A; Q" Q/ R. J5 s  V$ v/ j
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。, v) L5 o; ^/ K# D

/ |+ ?0 ?5 r" m我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
7 Y# e  d4 Q5 |- X
% v5 {- `6 R6 K" N" D% `# e$ ~在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
9 D3 ?' @; T" a7 V/ x5 u
! ?6 o. ]7 X) E
& ?& _8 D& l, d- o; v+ T! J" I" W+ ~% X" n: t
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
2 M+ p, F! N# O& CCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg& t4 D9 r# i# j- d, @
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html" I% d' ^' P% }' y5 D

6 f3 Y# I: d% p+ W  L2 CiWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。* R! O% x; L" u" T' W7 D1 }
' C! }" H- q4 N. v6 |; |
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。* g: |  R1 @4 ]; V& m
" H6 m, p8 |3 c( j  r
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
: D' Y( l5 ~) m0 y. g/ L. {9 g0 V& H* L+ _6 S( p
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。8 ~  q$ W! h5 X; F! R- L% x9 t

6 F7 ?. D6 ?$ m2 p, r( h0 U老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?' a% s8 Y; G. ^* j  m& Z% L

+ |0 c( u% k7 t要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
& d' k" a! m* ~4 ?3 L! n  R5 h* A9 y! l. U
总结一下,% X1 i' U; y7 C4 F* j8 a) s

5 ]4 p/ p% a& }
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。9 K4 q0 _; l. [
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。6 l7 [+ s' E- r8 n
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    # [* x6 q* D/ A) x- J/ s* _% U

2 f% T$ j" N( ~8 r
1 B  `0 \5 j8 ~3 a% f! e2 L# t# k( Y) N0 g( a4 Z* ?+ D$ _/ d2 I
5 a6 y2 m, S/ P( _% F
5 m+ V* z4 T# Q
Reference,# b; w7 q# t% o) J
: k* Z6 I/ E5 F' H

% l$ F& ~7 v, N) U. _( _[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
! e% [: f) P+ X8 }- x! m0 ]http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud; u  R. W+ \' l

1 _, u; f  `+ U  H# Z( B" u0 t[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
& w# u2 i% m8 @& }http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/1 s% G9 }5 V& j5 j5 S  @/ Y) y
; {' s/ Z% C$ `( I, d( f; t
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
! G! Z7 E7 u- {http://www.ifanr.com/42444/ I9 ]) e0 b" }$ U( H
7 ?* Z9 N3 ]4 D9 H( V
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future  N$ X# w' u6 w: D0 J
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html- U% T+ q; s9 ~
4 O5 Q( t8 }- q; {7 U7 o
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like: Q& b. p* e( A+ }
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html/ f; I0 l- w/ p. Y6 A4 _

, e+ w3 v4 @8 y) f6 U1 S[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
7 P7 `, P/ b" z# U- [: f$ y* w1 g' C" Hhttp://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
/ z% w1 h3 ~! P. W
4 d: k- J) U, t) u6 \( `7 @6 z[7] Introduction to Apple TV.
: _) J( V. Q  W/ V0 U, e. P0 uhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
3 f1 _$ j9 t  p& r) r5 w) \: a% ?+ c: A2 G
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
; a$ t) B( J( P/ B1 l) f$ bhttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/6 e' r$ I# f' ~5 X
& |5 P5 Z1 P+ `3 W
[9] 触摸式屏幕无所不在.# L7 T" Y5 L: Z# i  @/ L4 `
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html( t$ A7 D) _3 Z2 \; j7 C) U9 W

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 + c% R9 x0 I5 v+ M+ E/ _* g1 n
    & F% g# R2 M/ G$ b* Z
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    # m( n6 b% Z+ r1 x3 U& I  `所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    4 e8 m5 x. M2 N1 V; M. G& R: u苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。& k7 N1 E) X0 p# }7 k! s
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。9 R" E+ m  k! Z
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。3 L3 w: C, K' P- V" ~
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 , E0 C$ m% M* Y% e! z: j8 z; y4 ~3 L
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    : t* S* b, L; `5 t, j
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    * _5 R) F& u; r5 n1 V9 N5 |
    5 x+ y/ j# [/ [) _iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。
    4 S1 k# y3 S6 g6 Z! u& D2 a# O8 D" s# c7 P6 C- d: Q4 y) \; g
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 5 A+ V, o0 |& e  Z* y9 n

    . `+ c0 X. D: i8 v" u  P9 W把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    2 C5 }. @* `0 r, N5 `( Q7 v
    / M- G- F; g4 B( k% v
    4 D8 m- c+ @( d
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑   M; {3 q' [2 Q# [6 ^$ [" G* [3 Q

    7 _7 r7 W* Z4 y2 `个人意见认为:
    * `$ P+ K  @5 q& `$ t6 b* C4 j7 U9 o- Y6 L: p
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。, k# r0 A/ ]0 m. j& A. a

    ( E4 t+ O+ u& A2 g8 V' r: ]二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    2 Y" z% }1 b' }$ ]  h! Z
    : n( i( A6 G% t+ J& n) ~三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    : L( }4 r& d# `( J苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。0 g; x+ M; a* a( o: @5 L3 D- k
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。; F" X/ }# I, R6 R! w8 i
    苹果的盈利模式是贩 ...

    - M1 k$ z' |% z# cms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。) t( ^1 N, \. |/ n! d4 e
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    4 \0 n8 e% W0 ]. T9 F2 c" G( }3 A/ F" w" M4 i5 Z: m
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向. [% \  \; V5 O9 D- W
    # f& ~7 L6 G* f* j3 J
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    % {0 ]: C0 Z/ |) J+ u+ r2 ums和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    % I' g# y$ G$ J* }苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:# F( `& q" L4 A( m& J( w! u' R% C
    ! {7 l( M) W% [: f4 z7 P
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    ( f9 l! g/ N3 G# P
    2 E# ~; ?0 U' X7 p0 C2 M如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    ! A$ ^& e$ y, h5 M  O" d* d2 I' h& }1 R( z3 p  N
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。$ Y, u$ F' v, [- l

    7 ]; t" C1 Q0 @6 T1 @语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    ( [  \8 y1 d6 J2 N* c7 X0 q7 P
    ' O% R2 b0 R- }# R+ S1 \鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。' T+ q  y" _9 M$ U0 ~+ f( e- I
    . X. A1 m$ }; K/ r
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    ! D8 P4 q5 A# W8 D3 fiWall至少在UI技术出现突破前不看好
    : U0 y3 s" L$ x' s! l; k* m# S' q3 e5 |& e: I" f% K9 ]
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    # r! V5 h/ ?+ J* R! [5 o5 t: D' J" W
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。, U5 r! `! |& H8 l6 |- k

    + _0 h! X; K' x8 w9 q3 P+ c6 K这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    ( ]6 D" `, X4 x, h
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
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    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    4 E4 p2 X' t$ V6 o2 _+ |! o- D不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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