TA的每日心情 | 开心 2018-6-27 14:41 |
---|
签到天数: 13 天 [LV.3]辟谷
|
本帖最后由 万里风中虎 于 2011-7-14 21:08 编辑 ; ]( v. B" }" J# X; [
5 X* m+ Z; W% v0 D
这个帖子是补充以前关于中国农业问题的讨论的。一直说要写格兰民银行的16条军规,可是在那个鬼地方的大斗争大批判的气氛下写这些东西,有些人会把我用口水淹死的。所以,只能现在写,现在写也最合适。
& M* ^1 U) g6 A$ b
3 @# j2 o9 l, q中国解决农业问题的方式是先恢复法式地租(家庭联产承包责任制),让农民从大跃进和文革后修生养息。在温饱问题得到基本解决的情况下,农村出现大量多余劳动力,然后沿用刘易斯的二元模式,也就是在一个小工业大农业的传统国家,通过移民的方式完成过渡。其实,就是温和版本的历史上的“羊吃人”的工业化运动。其优势之处在于,国家反复强调“耕者有其田”,农民工有退路,所以这个过渡是非常成功而平稳的。
1 ~' d. G8 J+ A: w5 g* {
$ C4 D7 R2 i/ g2 Q诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨就认为,“中国的城市化和以美国为首的新技术革命将成为影响人类21世纪的两件大事”。
& N$ n$ E* Y D& G: A( p; \5 {% y- }$ C/ e9 {5 L
" Y t4 t) f* q/ w* w
: `( |- V- I6 l( S! K2 I, E可是在初步工业化(劳动力密集型)完成后,产业升级的需要会使农村移民在城市里重新变得多余。同时,由于工业的发展,使得级差地租凸显,土地在工业中的回报会远高于农业,再加上分税制的历史遗留问题导致的土地财政,法式地租纲崩纪坏是必然的结果。, t5 E% z7 C/ H* y
( [) u5 E* e5 ~& M2 [$ E' v3 ?5 r
这时候如果不能平稳向农业企业和服务业转化,就会在农村和城市同时出现大量的失业人口。从近期的广东和内蒙的动乱,江浙一带的地下钱庄的兴起(吴英案)等等迹象看,英式地租,农业企业和社区建设就摆着面前成为最重要的任务。这个问题就是中国的现状,也是中国政治经济最不稳定的隐患。如果说,中国经济有可能崩溃,就在这里。
6 c( U% x. u- y i3 B( Q+ x; q$ s8 A& I5 a( Y) h
解决的方案在哪里呢?其实就是农村的小规模贷款和社区建设。我们可以先回顾一下人民公社的经验,如果我们要提高生产效率首先的方法就是应用更好的技术,其次就是加大投入。在毛的时代,技术几乎被两个超级大国垄断了,所以最注重的是投入,由于底子薄资本比较少,投入实际上就是劳动投入。而劳动投入的多少一取决于人口,二是每个人的努力程度。这就要求每个公社社员必须努力工作,并且相信别人也和自己一样努力。' I* ~! B0 a O6 A& N
. e' V2 ?4 y; Y' K$ ?
假如社员发现别人偷懒,自己就会担心自己的投入产生的成果被别人占有,退社就是一种选择,也是对别人的投机行为的一种可置信的威胁。为了对付这种投机行为,一种方法是加强监督,一种方法就是相互之间的信任。这两种方法在人民公社初期都是成功的。可是,后来情况是退社的权利被剥夺,而长期形成的信任关系逐渐被投机行为所瓦解,最后监督由于人数太多(或者腐败)而不可能。在大规模的自然灾害面前,人民公社的解体就是必然的了。
7 n; E& r% m! `+ n% f8 y! }! z1 z1 {. D+ B+ S, O( q
人民公社的好处在于集中资源,人力来共同抵抗风险,同时可以有经济规模,并且可以使用大型机械。这本身没问题,说穿了就是公有制的英式地租,公有制的农业企业、公司。问题不是出在公有制上,是出在公司治理上的,是出在如何降低人们的投机行为上的。( Q2 n- k5 w4 _1 y
/ E2 X/ X1 N; E0 {0 a. o% Q2009年诺贝尔经济学奖得主奥利弗•威廉森就是在这个问题上的杰出贡献而获奖的。$ P7 F* p- V/ f. O) b; ~0 y [
0 a$ f8 H1 r7 C: Z他的解决方案一是信任,也就是长期博弈下的人们放弃短期利益而选择长期利益的最大化。而这种信任是一种社会资本的投资,每个人都不愿意失去这种资本,比如说忠诚,好的名声,荣誉等等。这是人民公社在早期成功的原因。; Z% w1 A! `& h& E- a! K
+ `4 K0 F6 f V- n2 _. m
解决方案一是监督,就是形成小的内部组织(少于8人),内部组织越少,越好监督,比如说人民公社刚开始的级别还小时,邻居之间相互监督下,大家都不会偷懒。而规模一大,组织又跟不上,监督就跟不上了。
v9 q4 e8 n) k4 B+ E
5 l7 h; f5 f2 n# ^4 e. X& X还有就是用培训作为一种沉淀成本,用公司制度固定利益关系,等等,公司治理的重要行就在于此。而这其中的成功典范就是格兰民银行的16条军规。! Y3 `' W" @; h$ K3 E
' G2 V8 c$ G2 s
我把这些军规贴到下面,不进一步解释,但是大家可以看到这是对我国农村制度的一种挑战,也可以说是一种突破禁区的方式。大家也可以理解,为何尤纳斯最终会被孟加拉政府解除职务,这个银行也会被最终国有化。
! r! H* d/ m" Q- N$ {; {
. {* o6 X9 s. Y' q7 u+ w这是一场革命。
3 e& C+ p$ ~ m. v/ X$ [ d3 Z& ?5 u2 M$ M
1.0 We shall follow and advance the four principles of Grameen Bank --- Discipline, Unity, Courage and Hard work – in all walks of out lives. ) A( Q, ~9 E c2 L- w/ l
& F$ Q% w# i7 a* A# R: \# ?5 O
9 E( t6 f4 w: \ k* j# m* k4 ^1 Z![]()
. H0 e+ P% G- \, R! t" f3 {5 e9 f
2.0 Prosperity we shall bring to our families.
( |+ \' i7 A) \ 8 u8 v2 G7 S, M( f
/ q4 U* h. D _( y% a
3.0 We shall not live in dilapidated houses. We shall repair our houses and work towards constructing new houses at the earliest.
g( w- _: X5 c8 X % Z, \9 d# ^3 C5 U! d, y, s+ @6 D
8 t8 q; Z8 x& `$ D7 |- u% j4.0 We shall grow vegetables all the year round. We shall eat plenty of them and sell the surplus. 6 W& ]; J* A( r' i/ P
![]()
2 N: F% }+ V- ~
% O* u3 J$ n- @* }5.0 During the plantation seasons, we shall plant as many seedlings as possible.
' L9 J4 [# ~; {7 d$ K+ n! ` ) h/ R% r- ]0 |( P: \5 ?; v4 i& ]
' D! D) e% ?- d* O& J7 ]" A
6.0 We shall plan to keep our families small. We shall minimize our expenditures. We shall look after our health. ( p% s' W% j& }0 z7 f$ `' E. K0 h
![]()
/ B6 y/ s7 {4 [: \( D$ Q# q( Z* C7 E2 Y2 t X
7.0 We shall educate our children and ensure that they can earn to pay for their education. M" T# I& a' \+ v/ b
![]()
6 e- G; _$ W m6 j5 [
- q5 m: y+ i+ {. M3 ]0 ~8.0 We shall always keep our children and the environment clean. - M# k& s8 W) [+ f4 X" s% [* ~% ]
![]()
) j+ G! Z4 m6 u: h* f( ~! ?) [9 v5 G* Z F0 ?% c( r5 N
* |4 H4 q& V* q) V2 Q; F# j9 x! p
* w! x, r6 [ [# b+ p, ^/ ]8 [# ]: `2 n8 O8 _
# O, S% N! J* w. J' r! r6 f) w8 e8 {) r: |, G" b' O2 X
4 _5 }, Q2 V* k) l3 v
" H9 E$ z/ l+ K( z* E0 y
5 |5 }- k/ ~9 D1 T/ t4 h' x7 ^5 v
4 J% u' @9 d$ o3 w' k
4 K( N* N7 G& m# R
9 o, f5 D/ K& I- a8 \7 t5 s B8 ]$ {: O" ?( A# R4 O$ S1 k* h
|
评分
-
查看全部评分
|