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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
: j: X# s- I& }& f( {# E1 D老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
- h3 W6 y: D- x" e) b# Z& V" O' D+ x( e: C8 n
1. 过去的演讲
4 M( y0 \) f7 t2 B' x0 z
% N! {5 T& S& x( H( j5 E5 _或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
! T3 e& ?% X- z0 t! n5 r  d* y( Y$ Q  G/ o& k# e4 {5 |7 ^
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。- i; \6 `( z) v

6 ^- O, t8 |& S! P* X老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
- g7 D+ y: [) r% r6 u# h/ g! H: V$ O) U5 b; A% Z! K
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。: u% Y. a" d% @2 [3 W# w

- v" d( m: T6 J& i" p- G未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。3 r$ p) q8 k% T% D9 q
% H/ y  Q1 K# V' o
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。% p. o) X0 \9 ], P
; T; e, F. P* H) _5 h
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?; X8 k, ]% L, H. q8 J* ^  K

; C! X' r+ z% e' W/ `
  r/ R* n& x5 m2. 未来的期待: I- r2 H/ [: U, Z( _- ^4 H

( l6 r& O, ~% \: c" H回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。6 G" \* z  g) d2 y$ l9 w$ @' X

8 `6 |5 R4 N4 U$ U
8 o; v9 W' o% F+ m, a7 v1 E6 h  l, A4 B! E0 ^
图一. 展望 Apple 未来产品。% A# m* w% [0 M6 N4 i) h, x: I
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
2 [% l% P+ f* y: |5 b/ A% y! _7 m3 w
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。* j; p" O6 p2 P% q9 E" s5 K. R

+ O7 P5 |; E9 T( j人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
; U3 X3 a7 x- R, d. U0 R3 R$ L4 G0 \& i, T. ~( s

4 o" X9 s, n: \3 g6 x$ }: ~8 y$ R! o3 ]" F! H* h, g
图二. Apple TV 外观。6 S1 F$ t! u% W  [% ], W
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png1 T/ O; ?8 W: u/ G1 b9 J
" N! J8 s7 i0 |
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
2 V* I; C4 ?" x# [# _
$ E) ~) z  p0 V$ }- [% F出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
! h% L; u9 g& Q1 I3 c7 |+ V  \  h$ G- Q. Z% c3 B. }. z/ ^; C, h: k! H
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?4 j$ a+ f  U+ B$ u7 @  X5 \

3 H  G0 F; X/ r4 K, i3. iWall+ D* k* k# o3 |' C/ j" z2 E

  }. N# Q- G; [; I如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
& _  e' x; a2 N9 Y: l' Y: I5 F
8 y& }! k) E+ \: g5 y我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。2 \* }3 A& G7 e( D2 u) y" t
$ M7 [3 k! ]. ~/ m5 d4 v" O
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
% Y1 u1 O/ Z4 N5 f/ p/ a' T) D' f0 l3 Q0 {  t$ E# P$ x) |
9 t2 d1 s1 f1 |! _
2 f# P7 v" o2 U
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
! g9 j# F3 @0 UCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg# S! q; W  L2 W6 L- v) ^, G0 G
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html( p2 J8 f. g4 z4 }2 v

/ \/ E2 k, N" K- U& i! Z% F" YiWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
" k' G" L: V# {! M& V/ T" `- d8 R- K) O1 P; @
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。  \3 G) M3 [6 F  b; B( O+ F
  I: w1 G+ l% m. ?2 J. c, X" X
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。* M. _! r& j0 l3 ?/ h
, i9 L: E/ d* l: c+ A
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。* ], }/ g5 O' q# J! u, ]
2 ~: z- [# i- n3 O( C
老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?/ T# ^/ q3 t; m  R8 Q7 J

# C! \5 E- r; c* E" `" n要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
/ u, H- n$ M- D9 b( y$ ~
' ?4 v1 N6 w8 r' @总结一下,2 w( }0 x2 P, I( P
! |0 Z' f- J$ \; n' C
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    # R- l: ?+ s0 |( _
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    6 X+ p1 f& j$ {/ B! c
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    6 n' k9 J( ]( e) L4 x

9 I- q+ i' i" h8 D
+ g) c" q, A7 z; S# G6 h3 Z8 b
4 m# q% @* c2 _  V- A1 V( Q! E. _' w

2 l" _2 r- B7 {" `7 fReference,
6 d% w6 Y  ]  U" P
- |% `, m" t2 e2 g* B* u6 Q- S0 E  C$ n
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live. [& X" C- Y; N- M3 K( q) M/ ~
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud5 i! z$ L6 T, Q

# d7 f  m) x! h5 }7 w% b% ~[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know* U3 b1 @2 j+ Q" _( R3 y! x
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/1 ]) }! T+ R1 r6 b3 d9 A
* ~: f" ^0 \( m8 f+ C* l
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
. Z: Y5 c$ X) a. Uhttp://www.ifanr.com/42444' s6 b) {) }8 U: `; E( O+ i

! _* y, J. K: a' l3 P1 ~: t4 Q% K0 v[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
$ ^2 [( W' q7 t$ Ohttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html" Z2 i" z+ n& @. Y' h2 g8 K) h
+ s3 n# p& G! [$ e  \; u; L4 t; L
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
( z/ T! w' O1 u, Shttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
' F# P# M+ Z3 R' H, C3 v
8 M+ C7 o9 b' u2 u1 I[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?2 M; G% _) r; `' e* O6 |5 I
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
2 T: b' L- @! w: Q7 C* Z# e/ a6 b( U1 [9 R2 [& k! x
[7] Introduction to Apple TV.
1 R% G# c5 [* bhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV% P7 a" S5 ^/ N& t" D4 T5 L- |
  C6 l. G( ?, O9 n3 H# M0 n: Y
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.; o% s8 N3 V6 a- [/ k1 S/ _
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
1 T9 _( `/ @8 u( W; E1 v
' }' A! v0 u' B+ b[9] 触摸式屏幕无所不在.
+ ~4 v% @! M2 G, h, o# f+ L2 X% Mhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html# q, h# ]* c2 _- N/ S

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    , b# y9 y6 Y% x2 l+ s" T2 D/ H' `, ^' Q* n
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    - O1 u9 D- L: a. t; e所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。% }0 W4 {6 q+ ~9 L3 ~+ m
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。! m" Y, }2 V" C, E  \9 h4 \
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    ! W5 k/ G' u/ W4 ]' k! H; C# F+ O' L$ V% `苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    ; o% m1 Y* |/ q. N- J4 C  c. X, n苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 ; t; g* @5 S1 X4 G
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    ( A* l, j4 B# z9 N. \# O, ]7 s( n
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?1 j# b: k* a& N1 i" T; r$ @" V
    ; N% v  c* |$ K. t& x4 l; o4 }
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 2 c6 `5 O# y4 r& Q. {% Z+ e$ a/ e
    4 D- x% k  U% }+ t6 E. Q) t8 b% y; _
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    2 `3 z  h4 L7 O' _4 W: ^) f
    5 [# k3 G5 B+ n& R把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    9 ~1 e5 Y1 u8 r' F
    / _+ C& U& j8 O0 Q& X
    ! {# s9 v- _" f  X$ ?1 R% B) \/ q
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    2 {4 h2 m5 q* z# l2 v( R$ K) f+ @/ e; x) Q+ R) G7 ~8 t
    个人意见认为:
    ; v9 _0 T; z- U+ m9 b
    2 c/ s* {4 M4 I: ^# r" u一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。- D+ E: E: C3 x& x8 ]1 q) _

    " Z+ I9 C! l7 z0 z) k二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。! C, n6 L4 }2 d. w1 l

    7 L3 o: j( Y4 y三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 $ T7 U; g- Z& H2 J, W
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    " u8 a) {. I6 o% X9 V所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    ) |: `4 n3 D+ k' P+ D+ d: M苹果的盈利模式是贩 ...
    4 }& |0 H* B. `" m5 i' u$ n
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。( r3 _6 Z& U- N
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    , ]) S/ q; P; q! n# H5 `9 K; j; `2 A$ E3 n
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    " f3 e8 S" {2 Y3 E3 Z( |
    . B/ ^6 X3 ?% K$ ^3 Y2 F# Z- c; U云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    1 y/ H8 N" v9 H" ?ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    ' c1 P, v9 P7 |( `; O, k  S苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    # o: t; K- @2 q1 t" f( m# C$ F) z) n, B( x
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    8 c& Q# D; H6 Y- I' _
    * h. L( e+ b* |  s如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
      n5 o, c) j- t' g) s: u
    0 X! s# n0 L; k9 b0 s触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    0 H/ L/ V# ?  b8 d* K
    & j; T$ F/ P) y语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。- v, P9 F, n1 R/ _! U: G3 d
    / o% K2 p% k$ m+ }2 x
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。" E/ P% k. ^$ u$ N; r
    6 m. L  H( Z/ H+ k# O/ K- p$ Y
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 1 B" i( K* |" q0 u/ R
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好; w+ v8 k& L$ ?' b
    3 K+ A$ j4 ?2 p% R
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    ( e4 O. i4 v5 f; X0 w; n+ h可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    " d& ~: a( P; `* [& Y1 ^+ k4 R% r
    3 Z: h% d7 m! x/ r  a; ?% ~这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。5 `7 q) Q1 D/ l4 C2 q
  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.1]炼气

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    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。7 }8 n0 M; V& U/ q% B5 K9 \: `+ g
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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