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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.( ]. A: o; l$ G+ h/ p
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?; x. s/ n5 b7 E% L
$ U9 C4 |9 K5 O( |* f
1. 过去的演讲
* F6 x# z# j7 u. f* N7 g1 ]% P
" I% X/ Y# t, u. {: |6 c或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
% o, _: @% i$ S4 S$ q% u
3 U3 ^3 n( V! q/ k$ a$ Z2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
  N9 a- p5 F3 T& E  ~2 s4 k# u3 q7 I, G5 ]4 x0 e# x
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
, |3 B9 `' e) T/ }( j5 P6 j( w+ x
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
$ D; i- Y& j3 Q( J! h" a$ }( e- ^0 D5 S+ E+ }6 @
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。& ~) J& t+ d1 O3 N
. w- ]. U  }/ V4 C9 Q
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。! S( _+ t2 u) r: x

% h, b4 y& j  ~5 W单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?3 N: g, k4 o0 f( ]. l6 c
5 `* E6 p0 L, d0 E, D8 `9 a

  Z: ~. r+ q; K- ~1 n. w; i2. 未来的期待; o8 G6 n7 e8 p7 D' ]* u1 S5 u) C
; P# `& H! u* t. N
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。+ ~/ I# w* b) ^" L1 L$ B" N0 L& g
, M0 @5 |/ x) e* J- \6 }
9 i' V8 l* j- l3 t- S* n0 ^7 a7 `
' m5 Q0 k9 p2 ]  y- P5 h
图一. 展望 Apple 未来产品。
0 h4 a3 C5 K' Q  x' ~Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg, R" h; a. s4 H, W
. v$ [5 m) v7 Z
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
( a5 q8 k8 B8 p0 E# N; {# \# Q( h+ a9 R# d1 N' v0 Z/ k$ j
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
5 X3 k; \1 \' _; r$ F% f. f* Z$ a% i2 N6 j
7 V: y( w% s5 a( L( y% ]8 D) x
2 A) I5 B& T: ?, Q/ l2 x7 `6 T7 ?( D* l  g
图二. Apple TV 外观。
! H* M# A7 X: q* c. f7 A1 c% ]Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
# L4 G9 f5 }: D3 d6 v5 j. q5 |! s3 N! K" a
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
1 \( e4 t# H2 m0 D
0 e. _7 ?4 q! b3 r) i$ w出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。) Q8 A8 T  Q0 W3 w1 t/ r7 g

) ~9 C$ }% J' e- t老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
; W0 v1 r2 @0 x3 O& z5 j$ `) q2 M
- ^" B7 Z. a& S: W8 u  x3. iWall3 G0 r3 L3 T% Z7 a4 j1 Q7 |5 _

" T6 D" x- l/ Z2 z% R如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
' J" _( I) C, H7 V  {* k
  Z5 T8 Q/ y; m我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。8 R3 Q& ?  x+ m; ^4 C  A! p6 }, _
5 N, _/ O  h5 q5 i- o; X' J- T
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。, L. \- g1 S( A# P9 D. R2 W0 t7 J

. V  F- K# y; f% S$ S
4 ]  q& H& Z# w# d+ g( {: ^" g: g/ |$ P
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?, N! S8 y& w! {
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
: ?0 @; P. ^0 h# p! u视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html, d$ Q- ~8 h2 O1 \0 @
; w8 f8 L' C2 a" y
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。% m; ]& s" m8 E9 K) M

4 y7 i/ _, r( e: q7 P) j, |. ?现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。9 L" s3 ?/ y1 |( p& r

+ L; Q* J, W0 i0 k, hiWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。# g: M0 d$ H& A  k8 j& ^& v
1 M1 R; E; i+ c, Q6 b) n
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
) \! u2 e% l; c  d6 ]4 @: s, D2 b0 t# l2 Y8 A
老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?& O0 \6 Q5 _  b/ U; c0 e& S

) @4 E+ X4 _4 D3 j/ V* x要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。7 |: t5 M6 X$ t

" _. {. Z6 N4 D7 i  N" V" [0 i& s总结一下,. L. j/ r/ S" e1 B

. C# @% {: Y4 o
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。; S0 M6 w- i  J, _: g; j
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。# ]# U+ E  ]  q% E% v1 J7 x6 G2 G
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。) i* L) d8 h1 G- |* T+ e' g( N
. j/ Z9 `4 S% u  k2 X
! ?' Y& g+ U; b, d3 i) f
( l$ K$ r7 z* Z; n. l# d
1 j" ]: a4 R7 c* ~9 {& ]! m& `( ]) C

1 G. h# j. Q* N; j% CReference,
1 D1 G- I; r' z; L1 x- ^( ?/ ^, X5 p9 y" S" j- k/ E) n) L- [5 r
1 n. B5 [! e. b0 x
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
# Z; r( ~$ L+ fhttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
$ s0 M, l7 c/ C/ j0 u( f7 Z( i/ V+ D/ U6 @1 H
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know8 m$ \8 Z3 X. r* S5 ~6 x) l! V
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
5 a0 P8 Z& K3 s6 |% O/ t
- }+ M7 q5 q, [( R[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
8 ]: q* k9 m# khttp://www.ifanr.com/42444
; _1 q- n% `1 @4 G" q6 K; W1 [( t, q; R' u' \0 T7 |
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
  I8 @% I  A  o: C/ khttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
8 S: K. i) w7 ~) w. O- ?% M4 |6 m$ O! L  F! \
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like. g! x) t" k& G- A$ E( {, k
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html7 C, s7 f: ~* {) u; H! U1 F5 s

- b; f! X9 W  Q[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
& G1 T. W0 V: S' \# ehttp://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/. c4 {' m9 z, h. G6 P

( x& R' B, `9 S[7] Introduction to Apple TV.
( M/ s9 Z0 w& L4 chttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
; g, `% X, |  z) r
4 I6 o! a7 o  R- x7 O. @/ M2 e' D[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.+ w$ A5 y' V: m1 W) [, O
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
& M. G2 v4 D  j- ]7 f# k, |) L% N6 @7 ^5 C1 l3 R
[9] 触摸式屏幕无所不在.
6 U- L( G3 g. q, T/ G' b% _6 nhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html1 P/ o6 q* I! t

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    ( T0 M& J3 Y) o! H  R7 P& @+ h0 k# c
    8 _6 s" J  d+ _$ Z苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。* E" ~; J& o: i; i
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。% Y1 v, {; u& t; |  C' A
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    2 C2 B4 k0 S4 j2 i( L1 B所以,他在中国赚的钱比M$多的多。3 @; M7 t; q1 _
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    # l2 w+ F1 {# z1 \- m苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    . w8 \6 ?0 D2 p5 y7 d7 Y2 n9 S我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    ' e$ k4 h  Q0 M: S
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    / j2 k1 I! c- d9 c$ i( y$ p. \0 ^3 k8 _6 u2 w
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 4 A* X( O$ i! c3 N

      B8 c7 f+ }% x  C' AJobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    0 L5 Z- W0 E" w) A3 X$ P7 E, o; h- Q' Q; J; Z0 y0 h% O, z
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    7 u2 k% F0 c" Y
    : l: ?, A, J' V
    4 L' W8 ~# w+ B
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 ) u# ]* L3 i" J% B1 ^2 p

    ( [1 E8 N5 y1 b0 p3 k( O! _- a: u个人意见认为:0 W: n) |; o& C0 E5 @$ `/ d3 f

    ! I7 |+ b( O' |% q一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。' S( ]0 P! W& x* v

      f7 R6 |- _! ?. \1 @二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。, E3 O2 q0 B4 ?3 ^" V6 \; s

    ' z; X6 L* W# G# i三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    % E" y! h% R7 k1 a; o7 k苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。* H5 V* T+ B3 T: x  O! h1 @
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。2 [. ~3 }! D  J
    苹果的盈利模式是贩 ...

    ! X9 u4 `8 Y% [8 h8 P9 e6 Y  U2 Y! sms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    " L" `6 W8 I% L0 V但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    1 q$ @) v5 }, F3 O# A3 W9 @4 Q/ p! B8 Q1 C, K* a: c& ~4 h3 y+ D1 }& o
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向% ]# j1 ~9 Q& o; D% x) E3 K, e" a
    + r  q. k' z2 ?) C0 [* [
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 + ^3 \5 @  @9 B& A
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    + `) p: R/ f6 |% X
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:) ~) |3 D0 P! X" Y

    & q0 B& ?- y: J6 G, f. K8 n0 W明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好" c( p$ X. h4 `" e
    + `/ W& X$ ~2 k6 Q3 \/ Q
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    , S8 o* U( F9 H, S8 |+ C0 w  x) L7 \) d0 m! I. R* I1 p: G: i1 h
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    3 p# p+ |; a/ F: x; R2 K& h8 t: S" f! s/ v0 Q* m. I9 o
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。: {& M  ^# A" f2 L: b1 C3 P: O
    ( v; G! U) g1 z, H5 o. l
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    1 ^3 N4 F+ |' v& s5 H  Q+ ]# E5 `, c/ x/ j  l, A# \3 l1 Z: i3 X* F4 L
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 - `( O: B* \1 T- j" n
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好4 b1 U) [0 y& \2 v1 l* v' n! F) G
    2 C) h8 c& V# r2 r+ v9 N
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    ) G6 Q3 i) I5 J+ k2 y) w: f可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    / ~" U+ R; |( M
    & I* j% U& J8 d  _  \这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。9 E" Z- H$ `7 L# k' U
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    0 }- P: f% a6 Y) b4 {6 h: G不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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