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我经常遇到一些年轻的上尉、中尉乃至军士,他们可以把营、旅战术讲得头头是道,但是一旦问到班、排战斗动作,他们就张口结舌了。这不是他们的过错,而是反映了训练中的偏向。 |
当然,年轻的军官不仅需要知识,而且还需要学会领导——如何担负责任和定下决心。然而,我们历来的做法是将下级军官置于极其严格的监督之下,使之无法有所作为。现在是放松这种羁绊的时候了。 |
我创立了探险训练。将年轻的军官及其士兵派到荒野里去完成他们自选的某种任务,并且只给他们一些给养和必要的装备。我在一九六一年至一九六三年担任驻伦敦 国防武官期间,首次想到了这个主意。(这当然是西方军队中公认的训练方法之一。)但是,当我在一九七二年决定采用这种训练方法时,某些人惊愕得瞠目结舌。 不过,进行这种训练的理由是显而易见的。年轻的军官只有离开其指挥官,才能学会个人负责。在几天乃至几个星期的时间内一起行军和宿营,可以密切士兵之间和 官兵之间的关系。自选的任务不是令人厌烦的军事任务,其中还带有娱乐性质:也许是到远方的某个胜地去旅行,或者是到某处探险或学习一番。我指示这些探险队 可以使用军事交通工具,并且带上军用口粮和急救包。我还规定事后要写出报告,在决定某个年轻人的前程时,也要考虑到他的报告写得怎么样。为了推行该项计 划,我亲自审查了首批报告。据我回忆,最好的一份报告是阿提夫·阿卜杜勒巴基·赛义德中尉写的。一九七二年九月二十五日,我在办公室里愉快地接见了他和他 的师长,并且奖给这位年轻人一块手表。 注:不是华人给别人一种刻板印象,而是它就是那种人。 |
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