日志
压力下的企业家
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昨晚听到一个消息，我一直做咨询的一家企业老总突然走了。
在他身上我看到了不疯魔不成活的现实样板。
每次见面，总是滔滔不绝地推介他家产品，一小时我都插不上一句话。
很勤奋的人，每天晚上听说3、4点睡，早上8点又精神奕奕地出现在公司。
很好的人，工厂里收养着流浪猫狗，对员工也只是说狠话，很少开除人。舍得出钱给顾问费，舍得送礼。
不抽烟、少喝酒、不打牌，每天就是工作，和操心自家姑娘的前途。
看着他的公司从十年磨一剑，钱全部投入研发，自己换车的钱都没有，到这两年变成国际领先，产品出口海外，关税战影响也不大。现在已经如印钞机，50%的净利润，营收今年预计在3-4000万。
小众赛道，没有上市需求，在帮他投一些未来赛道。
民营企业家，既要跑业务抓产品，又要防被竞争对手一锅端技术。
五十多岁，要准备退休了。平时看起来精神奕奕、中气十足。就是假期突然不舒服，夫人陪着去了医院，也没看出问题，回家稍躺一下就去世了。
心里很是难受，这么好的人，好不容易熬到好日子，就走了。
而后续公司的持续经营，失去了这个掌舵人，能走多久。
自己能做的就是：尽力服务他家从未参与经营的继承人，争取平稳过渡吧。
发表评论 评论 (18 个评论)
- 回复 老财迷
- 希望这哥们的二代有些天赋，能在您的帮助下尽快掌握企业。掌握企业这种事太难了。
草纹: 这几年尤其
技术人员都有想法，那么多可以研发的路线、产品，当老板的没有相当的市场经验很难把握研发往哪边走。
销售人员更有想法，成天琢磨自己如何挣大钱，没准就拉出去一个小团队自己干；或者某个单子中有个大坑，光是打官司都累死人。
当老板的要镇住销售人员比管理技术人员更难。
又看了一遍，您说的继承人可能是指这哥们的夫人，起码人生阅历能比二代强一些。
如果继承人愿意，或许可以考虑分配一些股权，把大家都拴在一起，干上几年再考虑其它的（不了解情况，纯属闲聊）
- 回复 草纹
- 夫人女儿是继承人。
老财迷: 希望这哥们的二代有些天赋，能在您的帮助下尽快掌握企业。掌握企业这种事太难了。
技术人员都有想法，那么多可以研发的路线、产品，当老板的没有相当的市场经验 ...
除了继承人的能力，这家企业拼图有些部分只有老板知道。只能尽力而为了。
- 回复 五月
- 这种情况失败的例子太多了。能成功的例子很少，最出名的是创维。老板被抓进去判了十年。手下把企业经营的比老板还好。我们经手过几家，难度很大。
草纹: 夫人女儿是继承人。
除了继承人的能力，这家企业拼图有些部分只有老板知道。只能尽力而为了。
- 回复 大黑蚊子
- 还有国美，老黄进去了之后国美还倒驴不倒架
五月: 这种情况失败的例子太多了。能成功的例子很少，最出名的是创维。老板被抓进去判了十年。手下把企业经营的比老板还好。我们经手过几家，难度很大。 ...
老黄出来全面主导之后国美迅速挂了~