% z% u. f: o0 Z4 M, P+ o% r那么回到股市的话,也是要节奏的,进货出货慌里慌张,本身就没有“做动作”的节奏可言了;判断事务草草下结论本身也没有“思想战略”的节奏可言了;不思进取,盲目地以为别人能赚钱自己也必须能,这就忽视了很多“身体”节奏了,你不按章法的去积累自己,补充知识,更新理念,这种“身体”怎么去搞运动呢?不要以为别人能打那个球,你也能打,那是人家刻苦训练了多少年的结果啊。! C) U$ g6 s3 r1 T; x3 {! w
9 a: T7 G# L6 r" t4 d, |有关化学以及生物方面感想 ! [1 D" {# A. `7 o+ i- R+ b$ I ; r# L! E U) W5 B经过2000到2010年黄金十年专利药的仿制,国内的化学制药企业也由于专利因素渐渐到了发展瓶颈。化学药改头换面越来越难了。同时,辉瑞,阿斯利康,拜耳等大制药集团正在或者已经在国内建立了研发和生产,因为他们看中了国内较低的研发成本。不过在国内,近几年大公司还是会主要搞化学药销售,一方面因为国内有限的消费能力,另一方面是因为国内精细化工和精密设备整体水平落后太严重,国内制药企业还无法仿制比较新的化学药,因此,对国际公司而言,在国内市场保持化学药优势是性价比最高的。但在欧美市场的环境下,向生物制药升级是战略选择。在新药上市这一方面,最重要的还是看疗效,FDA并没有限制名额。每一种新药上市,都意味着一条研发线路成熟,同时意味着还有十余种药物正在研发线上。五年后,这些水面以下的冰山部分将呈现在我们眼前。 当然了,单就消费群体的数量而言,化学药肯定还会是十年内的主角,因为生物制药仍然在瞄准高附加的领域,例如抗癌药,心血管药物等,除非生物制药大量上市在竞争下压低成本,才能最终“飞入寻常百姓家”。随着生物制药的优势(无明显的环境污染,产品附加值高)逐渐显现以及国际大公司加快生产线转移的步伐,国内生物毕业生就业情况会有一定改善,但也别指望和IT一样,上个蓝翔技校就能找“好工作”。 6 y8 i4 e" C8 Z" M& U; h单抗药是以曲妥珠为代表的数个单抗新药,它们的问世代表着人类生物技术的一个重要发展阶段。但国内已经远远落后于这种发展潮流了。合成生物学,今后的五到十年内,生物技术将全面改变人类生活,从女人桌上的高档化妆品到餐桌上的转基因食物再到医院里的生物制药、生物材料,但生产的主体将是国际大公司。国内的以化学药为主的公司,将在五年后全面溃败。关于应用赚钱以及人力资源的问题,并不是那么简单的有A必有B的带动关系。高新科技的钱不是谁都能赚的。从军事上的航空发动机到人人都用的PC操作系统甚至移动操作系统,哪个不是既赚钱又急需的,可是不缺人的中国就是做不出来。你做不出来,这份钱你就赚不到,自然也不会吸引学生来读这个专业或从事相关工作。就目前而言,在生物科技的发展上,我们不仅晚了一步,还坑了不少学生,所以中国的生物产业,大部分都还属于忽悠,离成熟阶段还远未达到,仍然需要数十年的培育。2 A; |# l; M; a( z; M Z