TA的每日心情 | 开心 2016-3-6 10:27 |
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签到天数: 1 天 [LV.1]炼气
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本帖最后由 gordon 于 2011-11-29 06:07 编辑
2 L6 [: }( b$ o; y8 S鼎革 发表于 2011-11-29 02:48 ![]()
9 x& `- {) X; g9 |: K你想增加可支配时间?
+ Z* I4 A8 e0 \# H1 v% S+ S8 a瞎扯几句:1. 你的单位必须不变态。干完活就能走,而不是一定要每天加班到什么时候 ... 7 s% d# j6 y- c. x3 V" G! s) W
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谢谢鼎革大大的回复,其实我已经开始在做了,但是这里面有几个问题:
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1、刘易斯以前说过“荷兰病”(Dutchdisease)的现象正在蔓延,现在你不加班就可能失业,
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! Q4 Z! H3 q2 c' ~) y甚至是你没什么事,别的同事加班,你就得在哪呆着,有过工作经历的人都知道。
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/ T1 ?3 W3 K/ {6 r, b7 q这个只能是在公司呆着的时候干些什么呢? 自己要做的事写下来,哪怕是思考一个问题呢。! H; P( f% @! L6 i
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必须有一个工作列表,to do list 的清单。
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4 t. M" s, i3 X5 Q$ C+ S9 Q注:to do list 清单是不够的,也就是说你的工种必然天生就不是像流水线的工人一样以量取胜的,# |0 n% M/ W0 x8 Y1 G
/ D/ [+ Y8 z1 W但是,现在随着工作手册的普及,越来越多的工作就像流水线的工人,甚至服务业也是如此,例如麦当劳。
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) [$ g z4 J: [; g. E这个也是老外的人无法致富的原因。
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3 e; A% ^/ ~. {7 ?8 W2 ?0 o) j2、你的工作效率要高,这个就意味着你是熟练工。
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没有几年时间是很难成为熟练工的,就是说你学习时间要缩短。
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8 f5 l2 r) P2 S( O: K3、计划不计划这是一个问题?0 g5 d& D3 L' }' J( B
) n$ z5 @/ d) P0 O4 _. W' d因为计划也是一项能力,只要是能力就需要长期的锻炼,所以要从易到难,因为并不是所有的人都有能力看得长远,, s! Z- f# M& K5 c! c
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所以,凯恩斯说从长远来看我们都会死的,要从短期计划开始逐步扩展,例如周计划,一日生活日常制度做起,
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/ [: @) c: B- [9 K2 h5 A就是日常固定的东西抽出来单独放一块,想想有没有办法缩短这些事件的时间或者委外。9 I1 n( d, U( K7 I( H7 j
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* Q) {. p1 D/ U- @- R( ?换工种,信息不对称,路径依赖,你就得摸,摸还不定摸对,摸着一个,你还要迅速达到行业内的前20% 位置。% V4 V5 c( G& J8 [. N9 c" L
$ s8 M2 |3 `# e/ m# P3 C$ o* H这个社科类稍微难一些,毕竟有些属于经验,理工科的要容易一些,只要你努力就可以“一通百通”,需要“关关过”。
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9 x/ Z( q8 Q6 {7 n% ^* m7 x- y: Y吹个小牛,现在我这是我第四个工种了(其中还有一个是社科类的),虽然是同一个领域的不同工种,但是都是不一样的需要不同的技能,
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4 _! u2 P8 L7 |, Z$ ]我差不多,2年换一个,并且要做到行业内最优秀者的80%的水平,说实话这是不容易的。
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3 P4 z# U0 f+ ]. {3 ^成功的道路是艰辛的,呵呵呵。 |
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