TA的每日心情 | 开心 2016-3-6 10:27 |
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签到天数: 1 天 [LV.1]炼气
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本帖最后由 gordon 于 2011-11-29 06:07 编辑
. M) o5 J* Y! r3 q鼎革 发表于 2011-11-29 02:48 ![]()
7 Z; T, M S, ^3 b5 s) g [你想增加可支配时间?2 G2 f; |- u2 J1 {; {
瞎扯几句:1. 你的单位必须不变态。干完活就能走,而不是一定要每天加班到什么时候 ... & ^" l8 {0 [, [/ H% U' B
`: Y' I: s2 x( i0 e" u- o& |谢谢鼎革大大的回复,其实我已经开始在做了,但是这里面有几个问题:/ I9 I& Z4 I/ W
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1、刘易斯以前说过“荷兰病”(Dutchdisease)的现象正在蔓延,现在你不加班就可能失业,
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+ T7 R; }7 z. K. j6 `甚至是你没什么事,别的同事加班,你就得在哪呆着,有过工作经历的人都知道。
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. h9 ?7 A0 S& ? x `这个只能是在公司呆着的时候干些什么呢? 自己要做的事写下来,哪怕是思考一个问题呢。& x# Y# `/ c/ {; A1 g
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必须有一个工作列表,to do list 的清单。
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注:to do list 清单是不够的,也就是说你的工种必然天生就不是像流水线的工人一样以量取胜的,0 T3 ]0 v3 O9 f a& x
& ^' t* G$ O: H h/ |, v但是,现在随着工作手册的普及,越来越多的工作就像流水线的工人,甚至服务业也是如此,例如麦当劳。
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这个也是老外的人无法致富的原因。
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2、你的工作效率要高,这个就意味着你是熟练工。2 O7 l. c8 r1 E* v
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没有几年时间是很难成为熟练工的,就是说你学习时间要缩短。/ \' J) |5 \: [" d9 s( [
5 I3 d( P" Z0 e; Z3、计划不计划这是一个问题?/ w. i; ]3 n( }! m$ V2 t7 `
, D/ X$ e# |. A5 H+ s4 n因为计划也是一项能力,只要是能力就需要长期的锻炼,所以要从易到难,因为并不是所有的人都有能力看得长远,
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2 C6 N6 g: |+ O; }9 B5 l0 ^ _所以,凯恩斯说从长远来看我们都会死的,要从短期计划开始逐步扩展,例如周计划,一日生活日常制度做起," W# S5 Y6 |$ u# u( j$ V
0 l, H- X- C. Z! X" P就是日常固定的东西抽出来单独放一块,想想有没有办法缩短这些事件的时间或者委外。) ~' d5 I) V/ t, z
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- j$ @* W9 m. K0 O- J% ]! y s, `换工种,信息不对称,路径依赖,你就得摸,摸还不定摸对,摸着一个,你还要迅速达到行业内的前20% 位置。
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这个社科类稍微难一些,毕竟有些属于经验,理工科的要容易一些,只要你努力就可以“一通百通”,需要“关关过”。( m8 @" g9 @& m) L! b
\! C! U: x$ N吹个小牛,现在我这是我第四个工种了(其中还有一个是社科类的),虽然是同一个领域的不同工种,但是都是不一样的需要不同的技能,
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我差不多,2年换一个,并且要做到行业内最优秀者的80%的水平,说实话这是不容易的。
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成功的道路是艰辛的,呵呵呵。 |
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