TA的每日心情 | 开心 2016-3-6 10:27 |
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签到天数: 1 天 [LV.1]炼气
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本帖最后由 gordon 于 2011-11-29 06:07 编辑
$ U+ Y3 }" z7 H$ Q鼎革 发表于 2011-11-29 02:48 ![]()
- K7 C4 J; F# D$ |8 _. N2 x' v你想增加可支配时间?: J4 d2 D! W7 T: E( z
瞎扯几句:1. 你的单位必须不变态。干完活就能走,而不是一定要每天加班到什么时候 ...
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谢谢鼎革大大的回复,其实我已经开始在做了,但是这里面有几个问题:
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1、刘易斯以前说过“荷兰病”(Dutchdisease)的现象正在蔓延,现在你不加班就可能失业,1 P7 {+ Y! g& P7 u4 ]9 h
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甚至是你没什么事,别的同事加班,你就得在哪呆着,有过工作经历的人都知道。0 ]9 _) A& ]/ r U6 C0 u" _3 W- F
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这个只能是在公司呆着的时候干些什么呢? 自己要做的事写下来,哪怕是思考一个问题呢。
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必须有一个工作列表,to do list 的清单。" ~8 ?; S: M* n$ u5 r+ a8 X
$ S1 Q; q& x- P注:to do list 清单是不够的,也就是说你的工种必然天生就不是像流水线的工人一样以量取胜的,$ y3 b/ q. g* d+ p3 V
1 e9 R9 k2 n$ n# w9 M4 n$ u但是,现在随着工作手册的普及,越来越多的工作就像流水线的工人,甚至服务业也是如此,例如麦当劳。
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这个也是老外的人无法致富的原因。
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2、你的工作效率要高,这个就意味着你是熟练工。
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没有几年时间是很难成为熟练工的,就是说你学习时间要缩短。. Y; S- Q; N' g1 _8 f/ ?' V$ [8 Y
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3、计划不计划这是一个问题?
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因为计划也是一项能力,只要是能力就需要长期的锻炼,所以要从易到难,因为并不是所有的人都有能力看得长远,. b) \0 U- ~/ Z) s6 G! g8 L
" o! r0 B5 U8 r+ g' h' _所以,凯恩斯说从长远来看我们都会死的,要从短期计划开始逐步扩展,例如周计划,一日生活日常制度做起,* i9 @7 o: ~) r- N4 Y
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就是日常固定的东西抽出来单独放一块,想想有没有办法缩短这些事件的时间或者委外。4 k' D N* B# m
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换工种,信息不对称,路径依赖,你就得摸,摸还不定摸对,摸着一个,你还要迅速达到行业内的前20% 位置。
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这个社科类稍微难一些,毕竟有些属于经验,理工科的要容易一些,只要你努力就可以“一通百通”,需要“关关过”。 J+ z1 H5 f7 ?& j( m5 u
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吹个小牛,现在我这是我第四个工种了(其中还有一个是社科类的),虽然是同一个领域的不同工种,但是都是不一样的需要不同的技能,
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我差不多,2年换一个,并且要做到行业内最优秀者的80%的水平,说实话这是不容易的。* [$ a! I; r% K7 `; \
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成功的道路是艰辛的,呵呵呵。 |
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