|
|
本帖最后由 假如十八 于 2011-11-1 16:44 编辑 8 V! F' t( y ]7 s* M2 `
' @) A+ e. r' M/ M$ C
自打加入这家公司的供应链管理部门一来,各种各样的杯具和洗具就常常上演.其中杯具尤其的多,大概要有一个满汉全席的桌子才能摆的下.
+ P* I; ?& m: O3 Z* I) o$ l0 b& q2 ?8 ~$ d# q* L$ L6 j
加入公司不久,做induction,就去看一下用的什么系统,结果一看,AS400,好嘛...历史悠久,性能稳定,我们建行一直都用他.杯具的是,这个系统至今已经有二十多年的历史.即使没有ORACLE, SAP这样的先进生产力代表,好歹功能你要好好的二次开发一下嘛...结果当一个料号有多个供应商的时候,杯具发生了...
& z+ {$ B4 u. ^! n3 d% \" B4 ?- S# W; h4 L4 m8 v: {8 l
1). 库存值根据FIFO结算,没有问题5 N/ z3 ?% P& B) I, ]0 r$ T% w3 S: B
2). COGS根据FIFO结算,没有问题2 H) v6 K7 X# w2 U/ q. C
3). 每个供应商的POS,算不出来!
3 o; B4 b& d) P+ v' E% x
# K7 h$ _# X) ~; t3 b; D+ c, K% G6 U7 h. l2 R2 |1 j
为啥?有COGS,不是每个batch出多少清清楚楚么?是啊,是清楚,可是问题是这个COGS计算的时候是一个临时表,算完就扔掉了!
: f3 v7 z! h% [" Y$ p/ W. A, f) e; L! T, ]% T/ [
就为了这个,不得不带着几个人用Sql server, 把所有的进货出货拿进来算,第一版用的fetch,第二版用的临时表对象,每个月结算时候总要花一天的时间算每个供应商的POS!直到我们催了IT部门两年之后,他们才把这个临时表保存下来了加以改进,终于不用做patch了.) I( U& o- u# U' ~( Z
3 k& d T: X& m
为什么一个料号有多个供应商?显然是为了节省成本.但是这个事情也不是那么容易的.一般来说,亚太区的供应商,价格便宜,但是MOQ很高,而且由于Franchise的问题,不允许在洲际调货,这个事情导致了亚太区的东西burn off rate一直在极低的水平徘徊.对本地的sourcing的部门来说,压力巨大,动力不足....9 l# t+ ?! }8 s' l
1 m* i/ g- Z' M怎么办?总部的大头儿们大腿一拍,上,没有困难创造困难也要上! cost saving不再以销售实现的extra margin为对象,直接买进来的cost saving达到百万英镑就行. 这下好了,本地的sourcing的人天天泼水节,splash all the cash away.....什么东西单价高就买什么,只要能比报价单上的低一个点,先买进来阿...结果看着钱哗哗的就淌出去了..., l+ [7 g# e, u
7 L4 y$ j4 F) F9 s
然后库存部门就完蛋了,东西进来了卖不掉,滞销库存的准备金一天一小步,每月一大步,有一天我被叫去开了四个会,每个会上大家都骂库存部门,库存经理委屈死了,东西买进来我又没有控制权,现在这会儿骂我.......
5 f/ O- B/ ]: ?( E7 O# [) C/ L$ p: f/ @
待续.- X: w# X8 h0 t5 k! n8 p# g
) A7 m% _/ c2 \( E8 Z
) y; ~' y$ _1 Y" x8 R
% L$ [- X4 ~: A( D2 R |
评分
-
查看全部评分
|