|
|
本帖最后由 假如十八 于 2011-11-1 16:44 编辑
1 m- ~. j. i' k7 g4 B
) R5 Q/ w3 |# U% Z4 Q自打加入这家公司的供应链管理部门一来,各种各样的杯具和洗具就常常上演.其中杯具尤其的多,大概要有一个满汉全席的桌子才能摆的下.
6 ]9 H, W' D* X( |5 X$ A k: Y# r+ q; Y5 F2 k5 v
加入公司不久,做induction,就去看一下用的什么系统,结果一看,AS400,好嘛...历史悠久,性能稳定,我们建行一直都用他.杯具的是,这个系统至今已经有二十多年的历史.即使没有ORACLE, SAP这样的先进生产力代表,好歹功能你要好好的二次开发一下嘛...结果当一个料号有多个供应商的时候,杯具发生了...
2 c) b0 o/ [8 e' ]# } k; a- c- c: N5 F7 G7 R2 `) _
1). 库存值根据FIFO结算,没有问题- m$ m' v, s( ^+ n
2). COGS根据FIFO结算,没有问题3 H1 r! v$ Y9 _2 x7 P. w8 a
3). 每个供应商的POS,算不出来!
1 L2 J3 {7 e/ M) O; m# l
/ W1 l& Q C: }$ j4 U+ G7 j
# b! P. F6 e' Y+ B; I. T1 ~- n为啥?有COGS,不是每个batch出多少清清楚楚么?是啊,是清楚,可是问题是这个COGS计算的时候是一个临时表,算完就扔掉了!4 B4 G) y) G! O- o% V5 i( y% W$ }
5 X$ b' D7 I$ Z# w1 t
就为了这个,不得不带着几个人用Sql server, 把所有的进货出货拿进来算,第一版用的fetch,第二版用的临时表对象,每个月结算时候总要花一天的时间算每个供应商的POS!直到我们催了IT部门两年之后,他们才把这个临时表保存下来了加以改进,终于不用做patch了.+ p% ~8 h7 \8 D' F6 b
+ q+ L& F' i) Q4 C ~0 ^0 m为什么一个料号有多个供应商?显然是为了节省成本.但是这个事情也不是那么容易的.一般来说,亚太区的供应商,价格便宜,但是MOQ很高,而且由于Franchise的问题,不允许在洲际调货,这个事情导致了亚太区的东西burn off rate一直在极低的水平徘徊.对本地的sourcing的部门来说,压力巨大,动力不足....* Q" x2 P/ ]3 E/ L; V0 u
8 Q8 c. }7 f/ S) J% P$ g# ?
怎么办?总部的大头儿们大腿一拍,上,没有困难创造困难也要上! cost saving不再以销售实现的extra margin为对象,直接买进来的cost saving达到百万英镑就行. 这下好了,本地的sourcing的人天天泼水节,splash all the cash away.....什么东西单价高就买什么,只要能比报价单上的低一个点,先买进来阿...结果看着钱哗哗的就淌出去了..." g- g2 y1 ]% j- N/ I
: E, I$ ]& H2 a
然后库存部门就完蛋了,东西进来了卖不掉,滞销库存的准备金一天一小步,每月一大步,有一天我被叫去开了四个会,每个会上大家都骂库存部门,库存经理委屈死了,东西买进来我又没有控制权,现在这会儿骂我........ u+ z& f' d, [ k1 _5 C8 n L1 {9 N
2 E2 P- S% }. y. O2 P待续.1 d- |- u) }9 g2 {- K
3 ]4 `4 }7 S- t: Y
^! w+ @& F" g& z* f; K
4 z7 t; ]7 c+ K |
评分
-
查看全部评分
|