|
|
本帖最后由 假如十八 于 2011-11-1 16:44 编辑 , v7 {/ Q# E: F4 o% ^* [, ^' N
4 l8 W; s5 \' Q) E8 a自打加入这家公司的供应链管理部门一来,各种各样的杯具和洗具就常常上演.其中杯具尤其的多,大概要有一个满汉全席的桌子才能摆的下." `$ j3 i- ~3 q0 j7 _
( A/ K5 y( N1 a0 X% O/ F3 d: }
加入公司不久,做induction,就去看一下用的什么系统,结果一看,AS400,好嘛...历史悠久,性能稳定,我们建行一直都用他.杯具的是,这个系统至今已经有二十多年的历史.即使没有ORACLE, SAP这样的先进生产力代表,好歹功能你要好好的二次开发一下嘛...结果当一个料号有多个供应商的时候,杯具发生了.../ a# M: n/ L$ ]/ P/ E
0 Y E( F9 y9 H" \1). 库存值根据FIFO结算,没有问题
" w9 R, Z) a( j% u) Q) d$ w2). COGS根据FIFO结算,没有问题
0 b9 i) ^! a0 j \2 x8 @3). 每个供应商的POS,算不出来!* m! q# U+ z/ v" S+ `
3 a4 q2 l; T* V* F2 m# z+ ]- G2 }9 p( [
为啥?有COGS,不是每个batch出多少清清楚楚么?是啊,是清楚,可是问题是这个COGS计算的时候是一个临时表,算完就扔掉了!
4 S$ K$ b' s) k8 }. C% {$ ?) H& Z" m8 T# e7 Z& y; E, s
就为了这个,不得不带着几个人用Sql server, 把所有的进货出货拿进来算,第一版用的fetch,第二版用的临时表对象,每个月结算时候总要花一天的时间算每个供应商的POS!直到我们催了IT部门两年之后,他们才把这个临时表保存下来了加以改进,终于不用做patch了.! [; q6 q$ |& B5 i+ d* I( A
- K+ A6 S0 V! B1 P, _' H为什么一个料号有多个供应商?显然是为了节省成本.但是这个事情也不是那么容易的.一般来说,亚太区的供应商,价格便宜,但是MOQ很高,而且由于Franchise的问题,不允许在洲际调货,这个事情导致了亚太区的东西burn off rate一直在极低的水平徘徊.对本地的sourcing的部门来说,压力巨大,动力不足..... @) Q# H1 e7 c" s( q
& S0 _, K+ _, }# N- E/ y$ \怎么办?总部的大头儿们大腿一拍,上,没有困难创造困难也要上! cost saving不再以销售实现的extra margin为对象,直接买进来的cost saving达到百万英镑就行. 这下好了,本地的sourcing的人天天泼水节,splash all the cash away.....什么东西单价高就买什么,只要能比报价单上的低一个点,先买进来阿...结果看着钱哗哗的就淌出去了...
, w8 X3 X# f, D0 `8 @% O: E* Z: _( t. a/ ]3 |, U
然后库存部门就完蛋了,东西进来了卖不掉,滞销库存的准备金一天一小步,每月一大步,有一天我被叫去开了四个会,每个会上大家都骂库存部门,库存经理委屈死了,东西买进来我又没有控制权,现在这会儿骂我.......+ J1 l3 g+ n; D. i
) C" D; h B) G% C: V4 Z待续., h8 U( W+ U5 t' E1 G& ^4 E5 M: b
- {9 I* L4 N. e5 B. q' }. ^$ D& `2 J8 v4 e- }
0 H- s- T; d5 x* j, a% N |
评分
-
查看全部评分
|
雷达卡
发表于 2011-11-1 14:36:10
收藏
分享
淘帖
支持
反对
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
发表于 2011-11-1 15:59:44
楼主
