|
本帖最后由 假如十八 于 2011-11-1 16:44 编辑 # B1 ?8 i* V# g7 Y
; B5 J) [; ]; |4 ]) I自打加入这家公司的供应链管理部门一来,各种各样的杯具和洗具就常常上演.其中杯具尤其的多,大概要有一个满汉全席的桌子才能摆的下.+ p5 D3 u& A$ U& t) _3 y2 M
4 r$ E0 k* k5 X0 S0 b加入公司不久,做induction,就去看一下用的什么系统,结果一看,AS400,好嘛...历史悠久,性能稳定,我们建行一直都用他.杯具的是,这个系统至今已经有二十多年的历史.即使没有ORACLE, SAP这样的先进生产力代表,好歹功能你要好好的二次开发一下嘛...结果当一个料号有多个供应商的时候,杯具发生了...
7 H2 G/ b, R: t9 Y
7 u/ F% x. a, Z* ?3 a6 h1). 库存值根据FIFO结算,没有问题# C$ _( _3 x+ [1 x* D/ U6 c
2). COGS根据FIFO结算,没有问题2 S! }" y# }" V# C1 f
3). 每个供应商的POS,算不出来!
1 d5 G, J4 g1 ~3 U' Q( `
% Y5 w+ o, p: n) K
6 }& X n* }: U7 N. X! ^: `# }为啥?有COGS,不是每个batch出多少清清楚楚么?是啊,是清楚,可是问题是这个COGS计算的时候是一个临时表,算完就扔掉了!4 n* O* Y) Y) O! z9 q
# h* w3 J# K" @3 U
就为了这个,不得不带着几个人用Sql server, 把所有的进货出货拿进来算,第一版用的fetch,第二版用的临时表对象,每个月结算时候总要花一天的时间算每个供应商的POS!直到我们催了IT部门两年之后,他们才把这个临时表保存下来了加以改进,终于不用做patch了." q6 p# d* r( {2 U* U: S% M% R% x
7 P6 `7 H1 u) Y" ]
为什么一个料号有多个供应商?显然是为了节省成本.但是这个事情也不是那么容易的.一般来说,亚太区的供应商,价格便宜,但是MOQ很高,而且由于Franchise的问题,不允许在洲际调货,这个事情导致了亚太区的东西burn off rate一直在极低的水平徘徊.对本地的sourcing的部门来说,压力巨大,动力不足....
1 ~4 f4 t5 |8 u
0 D; @6 E* v& R; O' n怎么办?总部的大头儿们大腿一拍,上,没有困难创造困难也要上! cost saving不再以销售实现的extra margin为对象,直接买进来的cost saving达到百万英镑就行. 这下好了,本地的sourcing的人天天泼水节,splash all the cash away.....什么东西单价高就买什么,只要能比报价单上的低一个点,先买进来阿...结果看着钱哗哗的就淌出去了...7 X5 d/ R; g Q4 X* e
' V8 Z2 ?! K1 Z7 U
然后库存部门就完蛋了,东西进来了卖不掉,滞销库存的准备金一天一小步,每月一大步,有一天我被叫去开了四个会,每个会上大家都骂库存部门,库存经理委屈死了,东西买进来我又没有控制权,现在这会儿骂我.......5 L1 Q+ T; \ j9 ~" X+ m
* l# t1 v+ c$ }3 ~& H/ F
待续.
! V4 m; L+ d; O) n3 ^% @
. M; \. `: e0 r" }' O. p1 v' a2 `2 B6 K# X( E
, u- b6 @4 X% K) q" s& c" }( j. p2 f6 J2 v
|
评分
-
查看全部评分
|