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[管理] 供应链管理的杯具和洗具(一)

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楼主
发表于 2011-11-1 14:36:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 假如十八 于 2011-11-1 16:44 编辑 - N+ k$ K' g! z) r' r3 s% q8 D

% X7 o" p4 T0 v" q# W- I$ a自打加入这家公司的供应链管理部门一来,各种各样的杯具和洗具就常常上演.其中杯具尤其的多,大概要有一个满汉全席的桌子才能摆的下." X5 R4 f+ Y2 T) \
, V1 d" a' f$ ?1 l  ^. l
加入公司不久,做induction,就去看一下用的什么系统,结果一看,AS400,好嘛...历史悠久,性能稳定,我们建行一直都用他.杯具的是,这个系统至今已经有二十多年的历史.即使没有ORACLE, SAP这样的先进生产力代表,好歹功能你要好好的二次开发一下嘛...结果当一个料号有多个供应商的时候,杯具发生了...
* ]/ H( ]- X" A, f9 @( w/ h" k# i& ]3 M5 Q1 P/ v6 _
1). 库存值根据FIFO结算,没有问题
, B* x9 \0 k2 ?, }2). COGS根据FIFO结算,没有问题% _  m7 V  r8 [9 E9 w* q8 q: ~" v
3). 每个供应商的POS,算不出来!' L( b( E6 X0 K+ _/ F

9 y: S5 L. V  _* |8 D3 X
! E. Y: _4 m2 q为啥?有COGS,不是每个batch出多少清清楚楚么?是啊,是清楚,可是问题是这个COGS计算的时候是一个临时表,算完就扔掉了!" N1 n$ Z8 t+ q9 \$ D8 t$ G7 T8 Q

) v% P$ X6 l9 a( o就为了这个,不得不带着几个人用Sql server, 把所有的进货出货拿进来算,第一版用的fetch,第二版用的临时表对象,每个月结算时候总要花一天的时间算每个供应商的POS!直到我们催了IT部门两年之后,他们才把这个临时表保存下来了加以改进,终于不用做patch了.
" l. w% p% R0 ]9 _8 J8 r" P
. B- l  E; u- t* E+ m为什么一个料号有多个供应商?显然是为了节省成本.但是这个事情也不是那么容易的.一般来说,亚太区的供应商,价格便宜,但是MOQ很高,而且由于Franchise的问题,不允许在洲际调货,这个事情导致了亚太区的东西burn off rate一直在极低的水平徘徊.对本地的sourcing的部门来说,压力巨大,动力不足....
, h- ~3 e8 X8 K+ _. u  Q3 @3 Z+ e  N8 I* Q+ e
怎么办?总部的大头儿们大腿一拍,上,没有困难创造困难也要上! cost saving不再以销售实现的extra margin为对象,直接买进来的cost saving达到百万英镑就行. 这下好了,本地的sourcing的人天天泼水节,splash all the cash away.....什么东西单价高就买什么,只要能比报价单上的低一个点,先买进来阿...结果看着钱哗哗的就淌出去了...3 B# M% m1 e) Y7 N

# x- K/ b. A9 U' o0 _* D3 x+ Z9 z然后库存部门就完蛋了,东西进来了卖不掉,滞销库存的准备金一天一小步,每月一大步,有一天我被叫去开了四个会,每个会上大家都骂库存部门,库存经理委屈死了,东西买进来我又没有控制权,现在这会儿骂我........ _" U4 n' z, V& |5 c, ?" L8 I3 R

: ^% O: X, ^$ g1 @& E) x) `* G* g待续.; }4 y$ b% N( _8 M/ ~. U( N

& B; p% H4 W+ v0 ?$ ~) P9 b( L: B6 i

! h7 [4 h! S; t5 f

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  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    沙发
    发表于 2011-11-1 15:59:44 | 只看该作者
    什么时候研究生院也开始收钱了?

    该用户从未签到

    板凳
     楼主| 发表于 2011-11-1 16:05:36 | 只看该作者
    空气精灵 发表于 2011-11-1 15:59 7 Y. e, v' D3 b7 R
    什么时候研究生院也开始收钱了?
    ) {9 k7 Q1 S, A
    阿?不可以吗?我以为可以阿...想赚点钱升高中呢...
  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    地板
    发表于 2011-11-1 16:26:08 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2011-11-1 16:05
    & q& r0 ^+ U% C' D7 m6 D7 a8 W阿?不可以吗?我以为可以阿...想赚点钱升高中呢...

    4 b: d1 V* S  t如果我没记错的话,是只有照片可以收费,文章是不可以收费的。
    # I6 Z  C/ f- }如果你想不让所有人都看到的话,可以发在日志里,指定部分人员看。
  • TA的每日心情
    开心
    2025-3-13 15:17
  • 签到天数: 591 天

    [LV.9]渡劫

    5#
    发表于 2011-11-1 17:26:52 | 只看该作者
    有趣有趣,期待下文
  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    6#
    发表于 2011-11-1 21:18:57 | 只看该作者
    POS是指什么?
    ! q/ X9 w" ?1 r) LAS400是服务器,不是系统。有不少ERP系统跑在AS400上。' @0 k: I2 N" H; c8 s  o. b# x5 P
    你们的系统不是买的,而是自己开发的?

    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2011-11-1 21:23:00 | 只看该作者
    空气精灵 发表于 2011-11-1 21:18
    + |8 {$ s( F' G6 s+ qPOS是指什么?; z9 j1 z% j' S! n! d# t
    AS400是服务器,不是系统。有不少ERP系统跑在AS400上。
    ( V& a8 t% T4 |* o* s8 b/ H你们的系统不是买的,而是自己开发的 ...

    # t4 N" i4 l/ p/ \point of sales 就是销售数据,包括地点,销售分支机构,客户,产品种类,数量,来源
    ( K, Q2 ^' Z+ v- C  j' J+ v" R3 r. N
    我们的系统是自己开发的,一群业余选手一顿到饬...

    点评

    真牛哇,一群业余选手愣打出一圈联赛来  发表于 2011-11-2 21:07
  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    8#
    发表于 2011-11-1 21:30:23 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2011-11-1 21:23 , Z5 v" p1 N7 ?: G
    point of sales 就是销售数据,包括地点,销售分支机构,客户,产品种类,数量,来源
    ! g. c; ~0 a. ?( \" G; Q
    6 X# W( [* i7 D5 j1 ]2 P! A% i) q我们的系统是自己开发的, ...

    ! B2 w/ L* x: {8 T0 }; W0 q, GO。是这个啊。现在各种术语太多,很多词儿字母一样,含义不同,我都不敢认。9 c3 P8 m4 {5 u
    你们也够牛的,开发AS400上的,还用那么多年!创造了多少就业机会啊: y; H, A" }- W

    ( s) M* T2 a0 ^5 hPOS要做好不容易的,要充分考虑你们的行业特点以及相关的渠道特点。

    该用户从未签到

    9#
     楼主| 发表于 2011-11-1 21:36:11 | 只看该作者
    这个嘛,貌似自己开发便宜一些,维护的成本其实和sap这种差不多.这个结论听起来很令人惊讶,其实,现在本来as400的人就不那么好找,进来培训,以前的文档要过一下,然后懂现在的流程,基本上不到一年以上不敢真正让他上手(我们的业务流程极其复杂)...算下去这成本就大了.如果在计算一下为了迁就系统的龟速更新所花费的额外人力成本,钱海了去了
  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    10#
    发表于 2011-11-1 22:35:08 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2011-11-1 21:36
    ( Y1 g8 W+ S9 P6 \4 z# j% Y这个嘛,貌似自己开发便宜一些,维护的成本其实和sap这种差不多.这个结论听起来很令人惊讶,其实,现在本来as40 ...
    2 z# J# C9 B  i
    是的。AS400懂的人太少,培训和维护成本太高。- l0 b* q( k/ S
    一年时间是必要的,我见过或听过不少杯具,关于新人/半生人勇敢地接手,然后。。。
  • TA的每日心情
    擦汗
    2018-8-30 12:53
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]筑基

    11#
    发表于 2011-11-2 20:29:45 | 只看该作者
    没看懂里面的逻辑。不能洲际调货,本地soucing多了,就算save cost了?

    点评

    cost saving 可以从两个角度来算,一个是进货的时候,一个是销售实现的额外利润.比较重要的后面这个,因为这个代表这你真正多赚的钱.  发表于 2011-11-2 21:58
  • TA的每日心情

    2016-6-5 21:11
  • 签到天数: 4 天

    [LV.2]筑基

    12#
    发表于 2011-11-5 01:05:48 | 只看该作者
    好主题,继续继续。说来惭愧,俺是个卖嘴教供应链的,但是没什么系统和应用的实践。听兄讲故事,长长见识。

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