美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

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- }  u; \5 z& Z9 {& @据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：
- @) }/ x- ~" S8 Q: H- S, Q9 ^' z
2 H. c& X( y, h# X+ H5 i2013：
1 m3 ?" g( ]; O. k
USS Normandy (CG-60)
% A9 ~! A4 e2 N8 k9 d9 D9 lUSS Anzio (CG-68)
% {: f: O3 X% D0 _, u3 m6 bUSS Vicksburg (CG-69)
/ d+ |3 b7 G% i6 o$ d3 l* T/ A. fUSS Cape St. George (CG-71)
2 d' @* [8 `* x$ ]. P
全部为“提康德罗加”级巡洋舰

5 p  f" a7 H# L% ?! m- W2014：
: H8 {: r7 M: I  x- |
+ A/ q' b" @7 P! Z; ]7 p; E8 t7 VUSS Princeton (CG-59)
2 S4 y; _8 L% \" q- l9 q% UUSS Cowpens (CG-63)
  M( M7 n2 `7 e! sUSS Gettysburg (CG-64)
USS Chosin (CG-65)
/ G- b) q$ T- e9 B1 }7 f- vUSS Hué City (CG-66)
( A" u- M9 ~( S# L
8 O+ N2 ], j0 T( B7 Y6 e% z$ rUSS Whidbey Island (LSD-41)
USS Fort McHenry (LSD-43)
7 m. k5 a) f3 t3 p5 V, @2 yUSS Tortuga (LSD-46)
+ `% B$ ~6 b9 ?* e* r; i- w
6 A) T. I  O: M又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰

5 o4 D) v& m. c- n0 n, w“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。
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另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？

% H) Q1 O, y' Q# i! w) p估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
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估计是后者吧。

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

估计是后者吧。

9 F5 W5 e) f7 O5 _$ ]3 v" s9 P如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。
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yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
) L  n4 ]; F: R, y
  ^+ I. K& _. f1 {& P  I/ Ohttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm
  g7 E6 l8 D; C! ?3 i3 w

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”

    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
! T" l1 b% t' {# m/ ^晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

+ x/ G4 |" b1 W& p0 O- {http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。