美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

6 H2 N7 U  S5 w' C
& w3 Q2 _  l1 m% @& @! j! l  R, v据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：
, I- r# b' u$ X+ M3 o
2013：
8 B6 g1 |2 b5 U8 p- [7 a
USS Normandy (CG-60)
0 i+ F- \- c' [  V! `9 HUSS Anzio (CG-68)
! p8 d$ Y7 E+ k3 f8 i, ]7 [& @% P* NUSS Vicksburg (CG-69)
7 u# h. X* `! w! B+ qUSS Cape St. George (CG-71)

( o2 D( g) m$ Y* f. f- ^2 X全部为“提康德罗加”级巡洋舰
/ b& U% [8 V6 ^1 v4 ^
: n2 C8 T3 i, k1 J/ h* |2014：
5 x! F! ~7 V( ^9 \- g
USS Princeton (CG-59)
1 l' A  i. q! uUSS Cowpens (CG-63)
USS Gettysburg (CG-64)
8 g; z! I4 v0 D2 M; ^0 uUSS Chosin (CG-65)
* q9 @- Y8 z& ~0 g7 AUSS Hué City (CG-66)
- \: P! R% ^9 Y0 m# P
4 T% |- D5 M, X5 w' a% ]& z. p, B& g5 wUSS Whidbey Island (LSD-41)
; k/ u- f: W" A5 U! v. x/ SUSS Fort McHenry (LSD-43)
USS Tortuga (LSD-46)
) l  x- E  |( ~8 O& f% W- ?
又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰

6 X* y6 p& X7 K( x0 O  Q0 l9 ]“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。

+ @2 p2 E  z7 J( X% t# B另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？
% ?8 E' M7 z0 Q( a$ ?
3 t# B$ {7 m! h8 P3 j4 q估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

! f, J0 t! O0 L  p估计是后者吧。

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
1 ]4 {; n4 K/ Q  D9 A& T7 k退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
1 l4 v# W. b; \6 d' t4 M9 e
估计是后者吧。

如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
6 W6 R. ?& _, ?: E
http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm

: b/ P3 Z; m3 F! C# p# z

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”

    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
! ]7 l5 B* a, F( V6 N3 I: R晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。