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[经济] 富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?

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楼主
 楼主| 发表于 2017-11-26 23:19:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
看到两篇文章:
0 F' f, N& v, @! ]1 ^$ k$ X, g5 f6 F  w& b/ L7 x. |. g3 j5 ^* o
富士康与中国版图的工业化
% C5 x' ]3 T/ t$ y/ m双11能打败美国黑五?看你怎么比了
, r8 J( C) `" `2 Q) `. G
% k6 c6 z- M7 w0 `3 N5 X9 u% n有点感触:富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?+ {) q! u4 ^% E6 g3 S

, \- k4 J" W9 v+ m在很长时间里,富士康是作为血汗工厂的代表,被口诛笔伐的。但在第一篇文章里,富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值,带动上游行业的发展,更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业,大幅度提高人们的消费能力,促进更多的产业,这本来就是福特拉动美国的招数,现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金,促成人口转型,都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国,都是这样。现在富士康要向机器人化转型,这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上,不一定多么精细,而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。1 k5 W) ^0 i6 c) N2 ^" A6 s

7 a; L( Z6 ^! u6 Q7 N低学历就业压力会越来越大,靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题,只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人,而是中国工人。另一方面,大学生、中专生的需求和就业会大大增加,未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求,技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展,最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。) m! d7 ^9 ~; I  T% O( ^
- M: X* B) `$ X3 z  M4 x
淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势,大量产品集中在不多的品牌中,大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中,后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说,具有无穷大的议价能力,高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样,如果物种够多,这样的竞争是有利的,优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后,继续这样做,就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地,使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利,丰富生态环境,使得优胜劣汰可以持续。
! N0 G; `- u& m. F1 k+ h+ m1 e" K% K- Y) @  W2 a& \
富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境,淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境,或许这是中国成功的奥秘?

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  • TA的每日心情
    开心
    2021-2-12 21:15
  • 签到天数: 584 天

    [LV.9]渡劫

    沙发
    发表于 2017-11-27 07:59:08 | 只看该作者
    哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

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      发表于 2017-11-27 16:54
  • TA的每日心情
    慵懒
    2024-5-9 20:53
  • 签到天数: 308 天

    [LV.8]合体

    板凳
    发表于 2017-11-27 08:23:44 | 只看该作者
    如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。

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    有道理  发表于 2017-11-29 10:18
    油菜: 5 给力: 5
      发表于 2017-11-27 16:54

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    该用户从未签到

    地板
     楼主| 发表于 2017-11-27 08:23:51 | 只看该作者
    liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
    4 R/ Y& b2 q( ]5 e/ s4 o哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?
    - ?8 U8 y  o7 w9 G, F4 w
    绝对的!

    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2017-11-27 08:25:43 | 只看该作者
    smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
    3 i4 O1 e1 ~1 I7 }6 Y+ _/ _如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。

    : g4 a) h$ M6 U- I7 h: H说的是,这也是很大的因素。

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      发表于 2017-11-27 16:54
  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-4-30 07:28
  • 签到天数: 1247 天

    [LV.10]大乘

    6#
    发表于 2017-11-27 08:29:38 | 只看该作者
    工业这块,比富士康作用大的企业多了去了! }, l+ Q; A: s; U' y9 T4 n
    互联网这块, BAT这些企业起了加速器的作用

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      发表于 2017-11-27 17:37
    油墨: 5 油菜: 5
      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情
    慵懒
    2024-11-3 14:45
  • 签到天数: 1128 天

    [LV.10]大乘

    7#
    发表于 2017-11-27 11:23:10 | 只看该作者
    我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
    8 |; |: C+ B+ r9 x: r  ]$ s- w富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    6 l% h, _6 D+ x如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话,更是不得了
    7 _) P+ J5 j1 B# |* u# h8 O- B
    7 W/ H4 B1 w! E  {6 `其他不说,深圳富士康厂区十几万人的工作住宿,意外死亡率(除掉疾病和交通事故)是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁,这个管理能力就更彪悍了。, l, \" c+ P1 J# J8 g: c
    ' ?2 Y% ^0 I7 y& E. `- x
    ======
    . t8 U3 G8 V+ l0 [; j* v8 W& |By the way,富士康是有数的几个高技术含量的研发公司,各种专利一大把) C) n; ~. |. Z9 o) |/ }

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      发表于 2017-11-29 10:19
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      发表于 2017-11-27 17:37
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      发表于 2017-11-27 16:55

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  • TA的每日心情
    开心
    2018-6-27 09:56
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    [LV.8]合体

    8#
    发表于 2017-11-27 11:24:07 | 只看该作者
    确实,通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品,促进了创新发展

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      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情

    2017-10-11 12:03
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    [LV.2]筑基

    9#
    发表于 2017-11-27 12:25:01 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23! }$ e) H1 \4 @0 E, Z+ N
    我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
    ( E) r; W+ d9 x4 U- `; h  m富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限3 U0 u; W, v% E) D
    如果再把 ...

    5 A1 b9 ?! U" ^- Y, t说个段子吧。有一年坐黑车,和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比,他亲戚是收破烂的,整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了,一年好几十万的收入....

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      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情

    2020-11-20 06:24
  • 签到天数: 1618 天

    [LV.Master]无

    10#
    发表于 2017-11-27 15:49:25 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
    9 F' r* G6 D7 U# z+ k7 r1 m6 [我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。4 w* [% ^+ c# z8 h
    富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    & v* P" Y( g5 F/ H如果再把 ...
    1 h( p) `4 C  C8 Q, i, f
    行长啊,富士康没啥研发能力。
    + m% s3 _6 a- _: e5 w, E3 Q! z0 R3 n4 X$ F: N
    工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.
    9 c! A4 R9 d. q* [# u, b3 d- K( m
    ' _& u! T. x9 V( _

    点评

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      发表于 2017-11-27 18:47
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      发表于 2017-11-27 16:56
  • TA的每日心情
    慵懒
    2024-11-3 14:45
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    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2017-11-27 16:59:20 | 只看该作者
    本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
    % w/ n. M& Q1 f3 O
    燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
    7 _+ H1 Y3 k) H  Q行长啊,富士康没啥研发能力。4 E, q9 T9 q3 F. O, T& e0 ]

    8 n& Z  H4 y$ B3 H' D  Y工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.
    % p, r# f5 |  O9 H
    ; J/ s5 ]3 l6 \7 {/ v, F
    确实是这么个事儿
    2 Y  D, R' X4 ?+ ~* z1 M4 b5 |( l& X富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多6 o) V. H7 a2 G; V3 C4 d/ C# h6 |
    但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间,还是有很多know how的价值的。
    ; d3 D" C/ D; I+ o7 B5 z0 l你不能不拿豆包不当干粮,“啥都想好了,就差一个程序员了”,嘿,很多时候还真是缺程序员...4 Q4 [5 q# @/ {2 Z

    / g; H6 ?& L$ A& T- ^) f/ m( Z0 I1 i0 `
    实际商务中,已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了,甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具,改个logo就出来卖了
    ( v1 {; Z3 r( q5 W! X笔记本行业中,除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外,其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改* {( F) e8 x+ E  [) q* `

    1 w# }* j2 d# N7 c1 ^7 ^

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      发表于 2017-11-29 00:15
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      发表于 2017-11-27 18:47
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  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
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    [LV.2]筑基

    12#
    发表于 2017-11-27 17:12:39 | 只看该作者
    本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
    : ~8 a/ ]2 f. C, G5 u
    8 k- T0 P5 ]6 n小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀?美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆!低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗,衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
    , ^1 p/ D) K( @5 I$ W' bIT消费类电子产品,台代稳居第一阵营,富士康是它们中最大滴。
    ) ?8 n8 B* c( U4 |+ {5 O3 v) f4 G90年代,三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]筑基

    13#
    发表于 2017-11-27 17:21:44 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
    ) a6 \; @5 R2 {$ P" ~% c/ Z; e) j确实是这么个事儿
    # O5 F6 w7 h) Y+ i, _富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
    9 z& _; f5 {& b# f$ ~- Z但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
    " W5 K+ `3 ^: T( @( h
    施振荣:微笑曲线的最低端!
  • TA的每日心情
    慵懒
    2024-11-3 14:45
  • 签到天数: 1128 天

    [LV.10]大乘

    14#
    发表于 2017-11-27 17:47:57 | 只看该作者
    小米粒 发表于 2017-11-27 17:211 _* }1 I  v8 n8 S
    施振荣:微笑曲线的最低端!

    * g, g0 k+ H! {9 u8 f少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?
    - I8 \- Y6 D8 v; O. [) B% N
    2 G5 A3 _' ^  N% I7 O: J低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一# ]- i0 }: L3 d* H: E  |' B4 V
  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]筑基

    15#
    发表于 2017-11-27 18:23:36 | 只看该作者
    本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 & {& P: T: ~/ U% H# Q
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47+ J0 e5 E  i! `; G9 }  i
    少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?
    3 t& J) i3 p1 |7 g0 X
    6 \8 P5 ?1 s: p# H: h低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一
    2 H$ o" A. ~: G5 p. l2 z
    6 k, k0 `' s: {# h! B
    你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!
    3 d  Q( V  d3 S5 X$ d; F根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践,不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看,随着分工扩散,行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业,抛售利润下降的鸡肋部分。" m% X! i# L6 G9 n6 ]/ c) s
    当然,从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局,产业升级、产业链规划都不一而论!
  • TA的每日心情

    2020-11-20 06:24
  • 签到天数: 1618 天

    [LV.Master]无

    16#
    发表于 2017-11-28 15:14:57 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
    $ J0 I  j( H( g" e$ N( g确实是这么个事儿
    5 @; }! w/ p  ~( L+ Y" _" b富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
    7 x- U/ W4 Y; b. m  `7 ^% }但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
    ! @! D& T8 i# K2 c! o
    研发和工艺各有各的擅长角色。2 N7 S; u: a& X7 H! |, n
    # ?. }5 h5 M$ B' w* ^$ Q
    不可偏废,当然也不可混同。+ u: x* T9 r; F( @3 P" z

    ) M7 _8 T5 w. B- w! [  \: {) H3 }一个注重“设计”,另一个注重“实现设计”。
    ; [# W9 R* Y; l0 Z
    6 N- n3 J" b, f3 ~0 P2 w( P1 R我这里两面墙上,一面都是研发的专家,另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。

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    油墨: 5.0 油菜: 5.0
    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
    油墨: 5 油菜: 5 给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2017-11-29 10:22

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    参与人数 1爱元 +6 收起 理由
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  • TA的每日心情
    开心
    2018-9-20 11:05
  • 签到天数: 60 天

    [LV.6]出窍

    17#
    发表于 2017-11-29 08:44:37 | 只看该作者
    liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
    5 q0 C* b9 c8 K7 o. |哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

    * U, S# l5 g; M8 r已经改成技院了。
  • TA的每日心情

    2024-10-16 16:09
  • 签到天数: 835 天

    [LV.10]大乘

    18#
    发表于 2017-11-29 08:56:05 来自手机 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
    " V  A' ^- L& L6 ]/ m7 X我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。+ S" Y0 a, E* Z  i
    富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    . t: q/ y) e: }/ C( L+ \& m0 v如果再把 ...
    # ~) b% P$ H* `( j8 _
    很对,赞一个
  • TA的每日心情
    擦汗
    6 天前
  • 签到天数: 1600 天

    [LV.Master]无

    19#
    发表于 2017-11-29 12:59:24 | 只看该作者
    小米粒 发表于 2017-11-27 18:238 k' }5 |- y% S9 M6 Q
    你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!* O! u! M% f; O4 w$ {, |$ d9 i  @
    根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践, ...
    7 d) }2 _6 C7 H' Q5 Y
    纯做高端,营业总不上去,不好的时候,就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家,都曾经碰到过这个问题。

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