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Philips Saeco则在加拿大市场开始流行 9 E/ f% B' j& U0 c/ K% P3 M0 r! T. v+ r9 T/ B$ p8 t3 q
Senseo和Saeco则是飞利浦的咖啡机系列。这不是超市就可以买到的大路货咖啡机,而是咖啡豆倒进去、咖啡煮出来的一条龙高级咖啡机,可以控制不同浓度和做法,还可以做espresso。咖啡对欧美人生活的意义也非中国人(还有日本人、韩国人)所能理解,即使那些时常去星巴克的人也未必真正理解咖啡文化的含义,这是不在文化氛围中级就无法理解的。也正因为这样,这也是中国山寨不可能穿透的领域,这是飞利浦另一个可靠根据地。" u% _. ^9 l# P! B* v& F
7 h& `8 a k7 ^! j! t飞利浦的医疗电子是另外一个大头,但这是一个竞争激烈的行业,邻居西门子就像泰山压顶一样压在飞利浦头上。6 z* {9 {1 U2 C' v B) b
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作为大公司,找到夹缝市场只是成功的一半,另一半是这必须是能有足够盈利的大市场。这一点飞利浦也做到了。电动刮胡刀的价位不高,只有50-60到200-300刀样子,但架不住市场大。一家老少爷们可以合看一台电视机,但没有合用一把电动刮胡刀的。咖啡机倒是可以合用,但这东西的利润空间就打了去了,像图中价位不算高的Saeco Intellia就要800-900刀,高级一点的随随便便就2000-3000,大平板电视机也不过这么些,还是高端型号的。飞利浦的历史是一个不断发明又不断转移的历史,在全球化的大潮中,则巧妙地发掘了与文化或者lifestyle紧密相连的“固有市场”。这很符合荷兰人务实、勤奋的性格。荷兰缺乏自然资源,连脚下的大地都要从自然界夺过来。所以荷兰人不教条,不傲慢。欧美很多大公司都有辉煌的历史,但很少有像飞利浦这样低调进取的。 S/ }; | P" J; f) o3 R