TA的每日心情 | 慵懒 2016-1-18 00:00 |
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本帖最后由 山远空寒 于 2013-11-14 18:27 编辑 0 q6 d. O5 b% ]9 K* B) L7 R# W
" `( g5 T! e: Y0 a《夺权》后记:8 @* y6 k2 \% W% q3 } A
! R% N/ [8 z. p! P 之所以写这个后记,是因为读者大多没有看到我写这篇的本意,所以想说明一下。首先,起名《夺权》,是因为近代史上,很多人是靠搞运动、抓某项工作来夺权的。主角起名:史忠民,可是他热衷的是权利,要的是别人对他的敬畏,起这个名字就是讽刺他这样的人;有人觉得这是国企和私企管理文化的不同,试问,如果大家的核心目标一致——为了企业发展,提高效益,怎么会有各种冲突。大家可能会说,也许是私企不重视卫生,不重视质量,老史来了抓卫生就很好。这里我要解释一下:很多食品行业私企经过多年发展,比国企还要重视卫生、重视质量。因为如果不重视卫生和质量,中等规模的食品企业倒的很快,根本就没有缓口气的机会。他们凭借的就是质量好,价格合理才逐渐打开市场,走向全国。
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$ F7 A- G2 k6 b5 r 【 再来接着说夺权,以我大男人帮本次整风运动为例。假设本次运动由康老主持,拥有生杀大权。很快所有顺从康老的都会得到提拔,不顺的都会踢出去。也就是说,康老通过本次运动架空十八帮主,辛副帮主,下面的干部只知康老,而不知帮主。等帮主发现,吾帮早已大损,且康老结党做大。。。。。: O2 u5 H, a; R" r% J
" u& g/ _0 O5 F$ f4 o 可能方式不同,套路基本上都差不多,请充分发挥大家的想像力。】(注意:这一段不给外人看)$ f% v1 h0 p; ?8 u4 x
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如果主管上级认真负责,企业领导班子管理经营的好,企业怎么会倒闭?有人说是现在市场不好,那怎么还有其他厂子活下来?这里又引出一个国企的例子:那时候很多大的国企头是两三年一升,彩虹厂还很好的时候,可以轻松买下海尔、海信,液晶面板的市场前景给他指出来(好像是预测2000年的销量和2004年液晶市场全面爆发)。回答是:全世界都知道我们厂!那三星怎么转型那么好?有史忠民这样总想着夺权的书记,厂子怎么能好?所以他回家了。
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0 }0 Z* A; }& W+ J" D 有人说,史忠民这么认真,如果管卫生会好。这里我又要解释一下,卫生也好,质量也罢,不是标准越高就越好,而是比国家规定的食品企业标准稍高一些即可。因为标准越高,成本越高,而且,特别高的标准也没必要。就好像用造飞机的标准去造汽车一样,成本奇高,没有市场,也没用。而且,老史管卫生的出发点不是为了企业的管理,而是到一个新的地方,树立自己的权威。请大家四处看,这样的人很多。批评人起来声色俱厉,嗓门奇高,动不动开现场会。其实这是没水平的一种表现。有水平的领导,批评时连问带说,把属下的问题剖析清楚,不仅解决问题,避免以后再出现,而且也在属下心中建立威望。这样的领导一般不板起脸批评人,可大家都对他很尊敬。
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- H, J+ z% ]$ f2 }8 C 最后,老史手烂了,到处找小王陪着去医院。充分说明这个人做事所有的出发点都是自己,这样的领导再有能力,再有功劳,再有所谓的威望,也不能用。我们看他做事的出发点是为自己,还是为企业,一目了然。(这几句话是含沙射影,暗有所指!)这篇来自十多年前生活中真实发生的故事,人名是虚构的。$ s) V- O5 a8 Y2 ?7 M6 Y
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7 O0 [# h2 j J( k3 m《黑娃》
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这篇是写给自己的,让自己保持那种激情,让自己记住有思想、有意识才是做人。(不是让别人的思想在自己的脑子里跑马,而是学习,吸收,理解,融会贯通,熟练运用!) + l% u9 `4 x6 C& d4 q9 ^# y7 D0 H" m
4 D. m1 N- E; e/ B可能没有在生产线工作过的同学觉得这是血汗工厂,资本家都是黑心的。这里我想解释一下,我猜所有的生产线都差不多,如果机器的速度放慢,工人的工作时间会长,同样是一种折磨。所以,我宁愿有时候像机器一样工作,休息放松时回忆。这真的没什么!扛100斤的白糖,折纸箱子,在生产线工作,连续工作两个班都是自己的亲身经历。减肥党注意了,夏天在这样的生产线工作一个月,每天一个班,保证瘦下来。
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