TA的每日心情 | 慵懒 2016-1-18 00:00 |
---|
签到天数: 62 天 [LV.6]出窍
|
本帖最后由 山远空寒 于 2013-11-14 18:27 编辑 - \. Y; ^- _ U, Q5 |* W7 D" M
% y1 S, q3 l8 ~3 a
《夺权》后记: v$ p" ?: m& ]6 { U0 G, j a
! ^$ c/ o5 v0 y8 V! | 之所以写这个后记,是因为读者大多没有看到我写这篇的本意,所以想说明一下。首先,起名《夺权》,是因为近代史上,很多人是靠搞运动、抓某项工作来夺权的。主角起名:史忠民,可是他热衷的是权利,要的是别人对他的敬畏,起这个名字就是讽刺他这样的人;有人觉得这是国企和私企管理文化的不同,试问,如果大家的核心目标一致——为了企业发展,提高效益,怎么会有各种冲突。大家可能会说,也许是私企不重视卫生,不重视质量,老史来了抓卫生就很好。这里我要解释一下:很多食品行业私企经过多年发展,比国企还要重视卫生、重视质量。因为如果不重视卫生和质量,中等规模的食品企业倒的很快,根本就没有缓口气的机会。他们凭借的就是质量好,价格合理才逐渐打开市场,走向全国。
" g: U4 ^. P; a7 K; f 9 G* d8 L0 q2 i
【 再来接着说夺权,以我大男人帮本次整风运动为例。假设本次运动由康老主持,拥有生杀大权。很快所有顺从康老的都会得到提拔,不顺的都会踢出去。也就是说,康老通过本次运动架空十八帮主,辛副帮主,下面的干部只知康老,而不知帮主。等帮主发现,吾帮早已大损,且康老结党做大。。。。。. X$ f+ ~1 Y, l/ O- Q5 Y
9 W& V+ T! c! h3 c1 o. L 可能方式不同,套路基本上都差不多,请充分发挥大家的想像力。】(注意:这一段不给外人看)
8 Z& y1 G, K+ b/ L ) Q' D7 U+ I" q# d k+ M
如果主管上级认真负责,企业领导班子管理经营的好,企业怎么会倒闭?有人说是现在市场不好,那怎么还有其他厂子活下来?这里又引出一个国企的例子:那时候很多大的国企头是两三年一升,彩虹厂还很好的时候,可以轻松买下海尔、海信,液晶面板的市场前景给他指出来(好像是预测2000年的销量和2004年液晶市场全面爆发)。回答是:全世界都知道我们厂!那三星怎么转型那么好?有史忠民这样总想着夺权的书记,厂子怎么能好?所以他回家了。7 f O# \! t. q7 n
' l" c( ]' z& P: k [. _4 j: e 有人说,史忠民这么认真,如果管卫生会好。这里我又要解释一下,卫生也好,质量也罢,不是标准越高就越好,而是比国家规定的食品企业标准稍高一些即可。因为标准越高,成本越高,而且,特别高的标准也没必要。就好像用造飞机的标准去造汽车一样,成本奇高,没有市场,也没用。而且,老史管卫生的出发点不是为了企业的管理,而是到一个新的地方,树立自己的权威。请大家四处看,这样的人很多。批评人起来声色俱厉,嗓门奇高,动不动开现场会。其实这是没水平的一种表现。有水平的领导,批评时连问带说,把属下的问题剖析清楚,不仅解决问题,避免以后再出现,而且也在属下心中建立威望。这样的领导一般不板起脸批评人,可大家都对他很尊敬。/ h, X* k& c7 {4 N$ L+ S
+ f+ h' F+ f& j0 q4 R M5 j- m 最后,老史手烂了,到处找小王陪着去医院。充分说明这个人做事所有的出发点都是自己,这样的领导再有能力,再有功劳,再有所谓的威望,也不能用。我们看他做事的出发点是为自己,还是为企业,一目了然。(这几句话是含沙射影,暗有所指!)这篇来自十多年前生活中真实发生的故事,人名是虚构的。
& ]$ Z+ k7 O6 h. G( Q& Y
" R. l" [' u* b
; o8 `2 T( B. X& c; a《黑娃》! h+ u: A# ?; P
$ ^0 l N; L. a) v4 G! J
这篇是写给自己的,让自己保持那种激情,让自己记住有思想、有意识才是做人。(不是让别人的思想在自己的脑子里跑马,而是学习,吸收,理解,融会贯通,熟练运用!)
! h0 j3 a2 x L1 D$ I5 g. o, a& U) J+ c* X; {% X$ W
可能没有在生产线工作过的同学觉得这是血汗工厂,资本家都是黑心的。这里我想解释一下,我猜所有的生产线都差不多,如果机器的速度放慢,工人的工作时间会长,同样是一种折磨。所以,我宁愿有时候像机器一样工作,休息放松时回忆。这真的没什么!扛100斤的白糖,折纸箱子,在生产线工作,连续工作两个班都是自己的亲身经历。减肥党注意了,夏天在这样的生产线工作一个月,每天一个班,保证瘦下来。: a9 S0 K0 M1 _6 E: ]
* p( h3 Z% G5 {( ~) T
|
评分
-
查看全部评分
|