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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
6 f$ d7 z$ w& n楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
3 D1 v1 ]" Q* Q. s但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:8 @" p) u2 w3 E' M) }
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任2 D% w7 y- o9 I4 u) N) f# D' F
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
4 u* w8 w3 L$ x. e5 i% D4 o3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
      U8 f& W; m) O1 ]* O: |哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。0 V' }% Y4 C3 m! O# u
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    # I) X3 d. B$ N% \1 d
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    , \) g3 f  Z' T& k# o- h河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    4 p% T4 q) Q- E) v9 I
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。$ m3 @! k6 e9 \0 U
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。1 a; _4 y2 ^  `9 w# R
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    . A: H+ L/ b" X9 E3 Q6 c
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    ' F! E; t- L2 t3 g$ n这也是我之前也想说的
    1 [# `5 n) @1 y" N9 Q3 ~企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移0 g3 n$ }7 u! V+ ~$ _" o% R
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    + U5 M+ @5 b# o, H6 z7 Y+ [你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资2 b0 @( @4 M+ p" j
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。; m; k0 M# \! v1 E, S
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    - r" P+ q. G$ a  R, r. a: y
    5 r- h9 X; P6 y+ x9 `
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧" }, T0 f# C9 |" w- U! |

    " A& x9 `* V1 @" ~2 O. ]回答如下6 e- u3 r, r, O5 z1 J

    0 ^9 a2 w) ]1 t7 o& D% `
    / p: a% O0 y% o8 J, i1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”  X* @$ Z, M6 D  B

    ! v3 r7 A2 Y; j/ r1 o! P答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    " Y( Z) y! m5 Q5 {" o0 @; t1 L/ \! ~. i0 x% K- @+ I: J' c' y
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    3 r+ Q& M# L9 n. u- J4 x/ s  o; X* }0 D* u
    再不行就直接把公司关了8 c& y5 |1 v9 r. I

    6 B% @5 d; B/ j5 ~; A; I多简单4 U* S1 V8 R% g# ?* r2 _. s
    8 F- e% H, l( D! \. T
    4 p* w3 a/ v7 {6 n$ M
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”9 s8 C$ r  x# v! i* X- Z; g* x
    9 }) v$ \2 i- k4 n
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    # F4 s* n/ A4 a$ u3 I/ L
    " F8 \' c8 e2 Z, o% f就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?5 W1 e! O& F; q7 Q/ m
    - x6 U4 p$ K2 T3 t) S# v. w# _5 D
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人+ \, M. P8 d5 @0 q9 g
    / I' m' f( ~2 D
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    5 ?7 I! f, {* j7 I1 X& T4 @
    * s) }) F( Z4 }- R( E9 }. @+ ~0 \% ]4 @6 j, T& q
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”9 d  N" I$ {' l  i: S
    % g6 @8 b* R! s8 q5 w7 ?+ ~! v
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认1 b" h2 c& I# p; I

    3 I  A" N% V4 B6 N& q7 J0 i; V- L谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊8 ?3 A3 [0 a# c4 P

    8 ?0 J6 G1 m* k你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好% v% a- K. n* Y! F9 n1 F: [

    1 S$ C$ \0 C) [3 Z6 Q再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    + _, M7 V" G* H. D! M% b  ^. M5 ]2 |' N# N* N
    # A$ R9 _( n1 ?7 w: _
    + z9 {$ ?- ^8 k9 m$ u. b
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    2 t1 o- o$ o6 M- D( X# X# P3 u' w/ A5 \
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生) ^  Y' q  ^. ]1 I' f$ w2 W- q1 p0 e
      r3 x* T0 r- D7 m
    原因很简单,给她高薪我就OVER了$ ?  V- o$ C& B, `" I

    4 D; P* k0 \1 t6 A. |) qSO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    0 |6 K3 g( n  C, g+ S" Y我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    " _7 H/ q: H9 @9 B很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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