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[管理] 什么是有效的绩效考核

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发表于 2012-8-16 09:23:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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, F8 A5 t% V4 K8 a战国初期,著名的军事家吴起在魏国创建了一支新型的军队——武卒,它不同于以往征发民兵的形式,而以严格的标准招募职业军人,当时魏国武卒的考核标准是:全副三层甲胃(上身甲、股甲、胫甲),着胄(青铜头盔),操十二石之弩,挎箭五十枚,荷戈,带剑,裹三日之粮,负重奔跑,由拂晓至日中,能奔跑一百里者(大约 41.5公里,相当于一个全程马拉松)才能录用。凭借这只优秀的军队,魏国在与秦、赵、韩等国的战争中连战连胜,一举成为战国初期最强盛的国家。" z# V- F0 D8 j; A
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魏国的武卒开启了战国时代职业化军队的先河,各国都纷纷仿效魏国的武卒建立了各自国家的职业化军队,齐国称技击、秦国称锐士、韩国称材士、赵国称百金之士、楚国称选练之士,都是战斗力极强的精兵强将。6 O2 ?5 ?; y, Z* p! d7 k

8 ^4 c5 Y: l4 H! j7 X古人云:“文无第一,武无第二”,那各国的精兵放在一起较量,谁是王中之王呢?时人云:“齐之技击不可敌魏之武卒,魏之武卒不可敌秦之锐士”。
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/ o: v2 h2 T/ H9 ~那么原因何在呢?; Q5 Y* k) C3 b  z2 P

4 X) r- ?; H/ N7 F. _( M; m齐国的技击拿的是基本工资+计件奖金,杀敌一人,所得赏金为八两,再无其他赏赐。& }* O8 ]* ?& d% j* f" G
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魏国的武卒拿的是固定工资+固定福利,入伍后国家赐给其田宅,定期发工资,并免去其全家的徭役赋税,待遇直至其死亡一直不变。
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+ u" U% O; H- K3 v/ U秦国的锐士拿的是绩效工资+福利分红,战前每个小队有杀敌指标,超过有奖,达不到罚,普通士兵,斩敌人一枚首级,赐爵一级,同时奖田一顷、宅一处和仆人一个,并有资格做俸禄五十石的官员。斩敌首二个,授爵二级,他做囚犯的父母就可以立即释放。如果他的妻子是奴隶,也可以转为平民,并有资格为百石之官。对于军官,100人以下的作战编制单位如果能够斩敌33个首级,就计为“满功”,带队军官可以晋爵一级。大兵团在攻城战役中斩首8000级以上、在野战中斩首2000级以上,也计为“满功”,各级军官都晋爵一级,其中战功卓著者可以晋爵三级。5 N$ D8 W) z# H7 F  C1 b/ E

+ ?5 T. ~# E* ?秦国自商鞅变法奖励军功始,设20级爵位,各级爵位均规定有占田宅、奴婢的数量标准甚至衣服、饮食的等次,无爵位不可以为官,无军功不可以授爵,即便是秦国的宗室,未立军功者亦不得列入宗族的簿籍,不得拥有爵位。因此形成了秦人“勇于公战,怯于私斗”彪悍民风,“布衣将相满堂”政治格局(名将白起、王翦是平民,李斯是郡小吏,张仪、范睢、蔡泽等不是鄙人就是贫民),使得秦国最终得以吞并六国、一统天下。8 n  D, E; n- c0 [
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很多管理者都非常强调绩效考核,很多管理者曾尝试过不同的绩效考核方法,但真正符合实际情况的绩效有多少?客观、公正而又便于操作的考核有多少?而真正把绩效考核落实在工资待遇上的又有多少呢?当一场轰轰烈烈的绩效考核运动草草结束的时候,想想秦国人,想想商鞅变法,也许对管理者会有所帮助。
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5 H7 r2 |) }) E4 [; W  c顺便说一句:人的颈椎是很硬的,脑袋是轻易砍不下来的,当时士兵使用的基本是青铜武器,只适合刺而不是砍,青铜斧钺才能砍,但只在刑场上用。所以,战场上忙于厮杀的秦军是来不及去切掉敌人的脑袋的,只是把敌人杀死后割其左耳朵作为领赏的依据。! s6 Q- {1 m2 |

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