|
|
outsouce正如您说的,未必成本就能节省。
/ x7 G8 ?. y. E1 I! d$ v" ~' w8 m) W" E% ~5 k) J
至少我在上家公司,走了标准的美国外包到中国的流程。核心的活基本是美国人在干,有可能是因为中国人干不了,也有可能是美国人想把核心掌握在自己手上# b6 W+ L W! D! _' F- f
2 @! W' ^" v, M5 O* H' u& U' e不过您忽略了一些外包中的重要部分:耗费人力但是又不得不做的事。比如:& n+ b. B0 N! c: _& f% k* x" t
反复的回归测试
. f( K$ N$ V: C9 r6 z, V H已经稳定成熟的功能,由于加了新的功能而需要维护" P% j$ j1 }, D O, A- C
3 ]1 |! Q% g: P: ^; C& q" m7 E6 ?' o( @
这些活得有人来干,而且不那么复杂。这算是中国外包的特色
0 `) d1 ?- ~# p: f$ O& b( }6 W" m& r# p0 j
( N! z( {/ i9 p r, F1 d6 a8 W$ c6 f印度的外包还多了一个:service。因为他们英语好嘛,加上人工便宜。什么电话service啥的,基本都是能外包就外包给他们了。 |
|