outsouce正如您说的,未必成本就能节省。1 y, Q: o: X2 B) [/ A2 o& A
4 I. K5 `3 r- l; `" J1 H7 Q- }
至少我在上家公司,走了标准的美国外包到中国的流程。核心的活基本是美国人在干,有可能是因为中国人干不了,也有可能是美国人想把核心掌握在自己手上0 B! n/ K; B* x/ [: O, p) a. H
$ L. C$ ^4 T& Z/ ?1 O$ ^$ c2 A不过您忽略了一些外包中的重要部分:耗费人力但是又不得不做的事。比如:/ s9 c {7 d* Q+ b" I
反复的回归测试. R0 X6 V9 P7 M+ b
已经稳定成熟的功能,由于加了新的功能而需要维护 3 A6 \) [/ z: T ~4 Q) J- a) f# B+ K) A/ O- q
这些活得有人来干,而且不那么复杂。这算是中国外包的特色* Y' ?9 N: ?: ?" i4 P% h
9 b, d8 i8 p3 ?1 M1 Y0 L
# p7 r( T" _+ j, r: O! y
印度的外包还多了一个:service。因为他们英语好嘛,加上人工便宜。什么电话service啥的,基本都是能外包就外包给他们了。