outsouce正如您说的,未必成本就能节省。4 ~! {1 x9 s! ~4 h' J
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至少我在上家公司,走了标准的美国外包到中国的流程。核心的活基本是美国人在干,有可能是因为中国人干不了,也有可能是美国人想把核心掌握在自己手上4 S$ Z( U, c# b M0 W
% [/ f, \8 z4 S3 E: H不过您忽略了一些外包中的重要部分:耗费人力但是又不得不做的事。比如: X6 ?+ h/ o# e% M! {4 e' o- _
反复的回归测试 . K' q/ W: X; q+ ~$ A3 v# T% W已经稳定成熟的功能,由于加了新的功能而需要维护/ v" H; V$ g% s2 l6 f3 H h
. Y! z6 q) g" s e3 E1 E5 }; ^这些活得有人来干,而且不那么复杂。这算是中国外包的特色 ) F( o' A+ z" P" ?$ h6 e9 O+ D! h. e+ N- u( K3 q3 P1 v* E
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印度的外包还多了一个:service。因为他们英语好嘛,加上人工便宜。什么电话service啥的,基本都是能外包就外包给他们了。