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outsouce正如您说的,未必成本就能节省。) i& x) G; Y7 u2 ~1 n7 P
$ y/ k' C, K, Q8 C m9 y
至少我在上家公司,走了标准的美国外包到中国的流程。核心的活基本是美国人在干,有可能是因为中国人干不了,也有可能是美国人想把核心掌握在自己手上8 Q5 f" n* x% J% |5 a
* i; Q: i1 t. ~) j: B5 z, F( L: q
不过您忽略了一些外包中的重要部分:耗费人力但是又不得不做的事。比如:( T+ ?$ u* J- t. p8 _
反复的回归测试
, t$ [- S- W6 n已经稳定成熟的功能,由于加了新的功能而需要维护/ R: `1 v: f: @ E$ Z3 C
A# ], ~; O& d这些活得有人来干,而且不那么复杂。这算是中国外包的特色
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* R: q7 T2 f1 [' z3 D# s/ I" k) X
' l5 u |! X2 { v印度的外包还多了一个:service。因为他们英语好嘛,加上人工便宜。什么电话service啥的,基本都是能外包就外包给他们了。 |
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