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分享 你做的最好的项目,永远是下一个
热度 1 gordon 2017-1-1 09:22
生活没有过不了的槛,却有过不完的槛 及时收敛 不能老发散 需求不要老添加, 需求不要老变动,那是下一个项目了 *************************************************************** 你做的最好的项目,永远是下一个 注: 老需求随着时间的变迁,早就淘汰了 ,不一定每一个版本都要向下兼容。 有些需求直接就剔除了 *************************************************************** 老需求尽量照顾,照顾不过来,就那回事
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分享 马思纯 2 —— 项目成功的原因
gordon 2016-11-27 03:11
其实我不会搞项目管理。 只是走的路多了,懂一些人情世故而已。 这个人呢,都是挺懒的。几乎都是好吃懒做。你不要指望他们能一次性把事情干好。 但是呢,你是头,出问题,问责得问你呢 你要把握的是,底线。还有如果返工,第二次做,做到什么程度能做好 说白了,就是你把握一个重点,剩下的等 “ 第二次扩展 ” 。 ***************************************************************** 更简单的,你有一个最小完备集,底下的随着环境变化而扩展。 你的最好的作品是什么? 永远是下一个。 ***************************************************************** 没有上过什么学,管理也不懂,就是有点土经验 注: 这个经验 来自 微软 ;( 李开复 ) 有没有其它地方 出处,我不知道。 好早了,90年代末 吧。李开复说的 ***************************************************************** “所谓 优秀的领导 ,能够把 人 们带到他们想去的地方;而所谓 卓越的领导 ,能够把 人 们带到他们应该去的但是没想到过要去的地方。” ———— 希拉里 ***************************************************************** 在很复杂的环境里,你应该推动 事情向你期望的方向发展 刚,你可以为 “尤主任——尤大兴” 柔,你可以为 “丁务源,丁主任” 狠,哪能是别人说了算的 ***************************************************************** 看你抗压能力了 ,干我们这一行,如果 “都是别人说了算” ,要你干什么。 你的价值在哪里? 注: 年轻人,总是想,如果我当领导,怎么怎么的 其实你更应该想,如果我不是领导,怎么怎么的 看,我就写了一本 《被统治的艺术》,呵呵 (你跟韦小宝一样,被皇帝罩着,当然很牛逼啊;像我这样 “三代贫下中农”,当然就不行了,属于 “奋二代”;老爹奋斗了一代,儿子还得奋斗一代)
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分享 德州打猎视频
热度 10 martian 2016-10-2 19:27
德州打猎 还可以空中狩猎! 东湖啊!搞个德州打猎旅游项目啊,大有钱途。
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