美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

4 j2 H7 a2 J: T* P, O据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：

2013：
# i* ]1 R) Z2 x. L3 y( t9 m  J
6 M8 E' m3 x2 j$ g7 ]USS Normandy (CG-60)
9 H& f0 K( o' v1 l6 h2 x) EUSS Anzio (CG-68)
) ]. ]. X+ B9 Z' FUSS Vicksburg (CG-69)
9 w# K7 Z% v# o7 V- QUSS Cape St. George (CG-71)

0 \2 k; b2 s' h* ?全部为“提康德罗加”级巡洋舰

' f* U; o2 N% z7 G: f7 l7 M2014：
, m; `+ J) \/ E6 }1 {8 W3 w+ h: i
USS Princeton (CG-59)
USS Cowpens (CG-63)
USS Gettysburg (CG-64)
USS Chosin (CG-65)
  v/ F" G+ L, |" j, }USS Hué City (CG-66)

  Y+ V4 B  I/ [9 w7 e9 a1 u  K5 |USS Whidbey Island (LSD-41)
& F3 o$ ~7 o0 s6 K* }USS Fort McHenry (LSD-43)
& c  u) D1 r3 b8 I* [" Q' I8 iUSS Tortuga (LSD-46)

又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰

1 W6 i- C3 U/ x9 ]7 q+ x4 v“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。
/ w1 L# z) `/ `
另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？
+ h3 m% N8 ]) i5 Y! k3 [
估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

# F9 X4 P* r  e# z2 t2 m: Y3 E* g) G估计是后者吧。

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
* \6 i; A7 ]: J- L7 Y( }$ p8 d退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

估计是后者吧。

& I3 j( B1 B6 P+ }# V如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。
- U" R: S' R+ O: o( z; V& Z1 B

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
! l- t9 J5 s6 n- o$ G退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

% \# r4 y# Z5 S  p各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
6 X5 N4 A+ I) q/ Y
, e8 l* F) f# p7 \: ^. khttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm
) F  ]$ p4 @: Y, R7 x$ _
, W0 @' [$ b5 [; x. q1 P: d) m* v; t

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”

, c1 [5 ?5 ?: e& K6 z7 J    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
+ {8 c# f  X* R& U8 ^
http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

, o/ M. `* s. B& }. s  V除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。