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[经济] 富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?

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楼主
 楼主| 发表于 2017-11-26 23:19:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
看到两篇文章:4 v* u3 `8 Q/ G# e2 C

6 T' T0 k0 D* s- ?2 b: ~) F/ n; [富士康与中国版图的工业化9 k* y; S# M8 K! Z
双11能打败美国黑五?看你怎么比了
  Z8 r4 |! `% z) h2 X  p' l; c, k, F6 y
有点感触:富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?7 Z4 v; A% q7 L! w) V8 X# l" B, ^2 R

0 e! C- i3 W& G7 @# N在很长时间里,富士康是作为血汗工厂的代表,被口诛笔伐的。但在第一篇文章里,富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值,带动上游行业的发展,更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业,大幅度提高人们的消费能力,促进更多的产业,这本来就是福特拉动美国的招数,现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金,促成人口转型,都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国,都是这样。现在富士康要向机器人化转型,这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上,不一定多么精细,而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
3 z6 C& }4 C8 |, p$ d& {6 i+ W  q1 G/ G
低学历就业压力会越来越大,靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题,只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人,而是中国工人。另一方面,大学生、中专生的需求和就业会大大增加,未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求,技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展,最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
7 i1 H3 X8 U: Y! K$ a, X' h( v/ ~
! ~5 d1 e5 E) ?9 o4 [, z5 Z9 ]& A淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势,大量产品集中在不多的品牌中,大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中,后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说,具有无穷大的议价能力,高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样,如果物种够多,这样的竞争是有利的,优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后,继续这样做,就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地,使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利,丰富生态环境,使得优胜劣汰可以持续。3 s% o% b/ X/ Z7 s8 m: U

, h9 X% X0 }% e$ o, a7 h富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境,淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境,或许这是中国成功的奥秘?

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  • TA的每日心情
    开心
    2021-2-12 21:15
  • 签到天数: 584 天

    [LV.9]渡劫

    沙发
    发表于 2017-11-27 07:59:08 | 只看该作者
    哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

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      发表于 2017-11-27 16:54
  • TA的每日心情
    难过
    2025-9-22 19:01
  • 签到天数: 310 天

    [LV.8]合体

    板凳
    发表于 2017-11-27 08:23:44 | 只看该作者
    如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。

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    油菜: 5.0 给力: 5.0
    有道理  发表于 2017-11-29 10:18
    油菜: 5 给力: 5
      发表于 2017-11-27 16:54

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    该用户从未签到

    地板
     楼主| 发表于 2017-11-27 08:23:51 | 只看该作者
    liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
    0 O6 K" m8 m, _# _( \哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

    ( o  }1 e- X, y5 K) x. q* s" I! o绝对的!

    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2017-11-27 08:25:43 | 只看该作者
    smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
    * B3 u& M  W; L1 g: O/ r3 W如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。

      E) `- G" Y2 k9 M6 B& n说的是,这也是很大的因素。

    点评

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      发表于 2017-11-27 16:54
  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-4-30 07:28
  • 签到天数: 1247 天

    [LV.10]大乘

    6#
    发表于 2017-11-27 08:29:38 | 只看该作者
    工业这块,比富士康作用大的企业多了去了
    5 e  _* M+ r" s4 e) @互联网这块, BAT这些企业起了加速器的作用

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      发表于 2017-11-27 17:37
    油墨: 5 油菜: 5
      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情

    2025-8-7 11:56
  • 签到天数: 1132 天

    [LV.10]大乘

    7#
    发表于 2017-11-27 11:23:10 | 只看该作者
    我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。' b, \. M3 N- L. v4 [/ Y4 i
    富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    ! b1 Q4 ^' R' A/ s如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话,更是不得了  z$ U/ K1 E& U. I% L
    9 l3 \/ k; C7 N8 A; f0 B" a. z
    其他不说,深圳富士康厂区十几万人的工作住宿,意外死亡率(除掉疾病和交通事故)是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁,这个管理能力就更彪悍了。
    % p0 h( G$ z1 x* _8 ~& d# `4 a- M+ w& I8 r
    ======
    ; [7 F" R% `3 @7 ~By the way,富士康是有数的几个高技术含量的研发公司,各种专利一大把. z" Z. X8 o7 E9 K9 J

    点评

    油墨: 5.0 油菜: 5.0
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      发表于 2017-11-29 10:19
    给力: 5
      发表于 2017-11-27 17:37
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      发表于 2017-11-27 16:55

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  • TA的每日心情
    开心
    2018-6-27 09:56
  • 签到天数: 311 天

    [LV.8]合体

    8#
    发表于 2017-11-27 11:24:07 | 只看该作者
    确实,通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品,促进了创新发展

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      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情

    2017-10-11 12:03
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    [LV.2]筑基

    9#
    发表于 2017-11-27 12:25:01 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
    ' |- m. D$ G$ K& n2 a5 v4 Z1 I, F我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。0 D% D. @2 I1 A# D
    富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    " ?6 ~4 ]. n  G; f6 G8 H1 M如果再把 ...

    , r* Q1 x3 ^- P% H说个段子吧。有一年坐黑车,和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比,他亲戚是收破烂的,整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了,一年好几十万的收入....

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      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情

    2020-11-20 06:24
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    [LV.Master]无

    10#
    发表于 2017-11-27 15:49:25 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:237 }, M3 W: ~+ m# `, R8 ]- L
    我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
    9 o! Y& x( [+ ]+ z" [8 A$ Y富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    3 {6 W5 U7 Z+ c$ N& C: e1 ^, [0 b6 ~3 n如果再把 ...

    ; r) Q- J! D2 n6 A; q2 w行长啊,富士康没啥研发能力。
    + x( b. L0 m9 b3 {" G
    * E; W) K# b: `; C9 `2 M工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.' T5 y: ?' y5 ?1 P

    ! a3 \6 n% G. z

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      发表于 2017-11-27 18:47
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      发表于 2017-11-27 16:56
  • TA的每日心情

    2025-8-7 11:56
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    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2017-11-27 16:59:20 | 只看该作者
    本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
    6 d# T1 K  ?8 P, ?, g  @
    燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49& d8 v5 D! m- ~; o
    行长啊,富士康没啥研发能力。# a& v- H% t  W% K& l5 x

    * p4 l8 Y, c7 J. Y1 u( Q工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.
    3 q8 U% |, B& F

    6 I3 F5 s" X5 w确实是这么个事儿, N* H1 |# j  b
    富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
    / U5 q4 e: ~% j但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间,还是有很多know how的价值的。0 }0 L, Z# t& c3 p5 [
    你不能不拿豆包不当干粮,“啥都想好了,就差一个程序员了”,嘿,很多时候还真是缺程序员...& P; v1 r' o6 A
    # N' X0 t& g4 L1 R4 E
    * Q" I$ K6 K$ B# n; N" v
    实际商务中,已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了,甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具,改个logo就出来卖了- T5 D5 }$ w; x: y0 o% U; O; r
    笔记本行业中,除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外,其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
    5 t/ A3 v. C2 l& |1 E2 P& e- ]0 w& H; D

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      发表于 2017-11-29 00:15
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2017-11-27 18:47
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      发表于 2017-11-27 17:38
  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
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    [LV.2]筑基

    12#
    发表于 2017-11-27 17:12:39 | 只看该作者
    本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑 & A8 T- d( U0 ^* R6 E, H+ P; X

    ; p" O+ k1 I. Q( _6 P$ F& o! ?小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀?美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆!低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗,衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。8 S! m/ g2 F) ]; U7 a2 I: J* m2 Z
    IT消费类电子产品,台代稳居第一阵营,富士康是它们中最大滴。5 p0 G5 h$ z2 X8 _8 Z/ M
    90年代,三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]筑基

    13#
    发表于 2017-11-27 17:21:44 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
    ! Y0 p- o" J# }- `4 _3 W, Y确实是这么个事儿4 X7 [  z7 L+ a1 c4 o7 L% ?
    富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多/ n- [1 \7 d, ~. w0 ^# K2 k
    但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
    5 O3 K2 @" w# E4 D2 K
    施振荣:微笑曲线的最低端!
  • TA的每日心情

    2025-8-7 11:56
  • 签到天数: 1132 天

    [LV.10]大乘

    14#
    发表于 2017-11-27 17:47:57 | 只看该作者
    小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
    / I- H1 e5 V) M, `' ~% O7 m2 l# R施振荣:微笑曲线的最低端!
      W( m9 w9 c! x6 J7 r4 N
    少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?% P. ^' V/ I8 h& e; Z
    5 v! f/ D  @6 ~2 }4 E) V, H
    低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一4 S) E! x* [4 v! I, r& U8 _& ]8 z4 x# z
  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]筑基

    15#
    发表于 2017-11-27 18:23:36 | 只看该作者
    本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
    6 p) I. ?- c* [+ p, q* F) q% T
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
    ' ]0 e: F& g0 ^! `少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?- u3 H/ Q" d7 z' e
    " L; T4 Y3 H- S' E
    低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一

    : u3 p! M. J5 Y9 U- n* p! I" a5 k. j  S9 z  g! p) o
    你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!
    & t& {  n3 N; L根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践,不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看,随着分工扩散,行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业,抛售利润下降的鸡肋部分。
    3 r' D1 e9 H& U, [5 u2 R/ U+ n* U当然,从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局,产业升级、产业链规划都不一而论!
  • TA的每日心情

    2020-11-20 06:24
  • 签到天数: 1618 天

    [LV.Master]无

    16#
    发表于 2017-11-28 15:14:57 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
    % u% N( \" ^: f% [7 W确实是这么个事儿! S9 S$ o# s* z6 w9 V' T* m
    富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
    : |4 Z9 F$ ^& j$ j" s但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

    # A) l7 q1 w  r1 h# T研发和工艺各有各的擅长角色。  Y8 n' F2 `2 H! t
    ' U% j9 O, G9 v- r
    不可偏废,当然也不可混同。/ y! d  a; _! L. s
    3 j4 O/ U' `- |7 Y5 t
    一个注重“设计”,另一个注重“实现设计”。8 a/ Q0 _0 r% \3 E. Z
    ) ?# M5 c1 z* d0 v7 S" B2 M
    我这里两面墙上,一面都是研发的专家,另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。

    点评

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    油墨: 5 油菜: 5 给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2017-11-29 10:22

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  • TA的每日心情
    开心
    2018-9-20 11:05
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    [LV.6]出窍

    17#
    发表于 2017-11-29 08:44:37 | 只看该作者
    liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
    5 V4 U( m, E" q5 a- ~% X3 n+ R/ a哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

    / C: x& M% D; H( O8 \/ G/ ]6 q0 b. [已经改成技院了。
  • TA的每日心情

    2024-10-16 16:09
  • 签到天数: 835 天

    [LV.10]大乘

    18#
    发表于 2017-11-29 08:56:05 来自手机 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
    : t. _2 _0 D# C我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
    # g/ b) j' G$ x& A$ i富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    8 L0 h& d3 T% T+ C如果再把 ...
    ' ]2 n7 k  ?. b+ h) {$ B9 l' j0 q
    很对,赞一个
  • TA的每日心情
    难过
    2025-12-23 14:18
  • 签到天数: 1669 天

    [LV.Master]无

    19#
    发表于 2017-11-29 12:59:24 | 只看该作者
    小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
    ( E9 t- ^, ?& }/ u' T( g& Y0 o' J你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!
    $ H7 B. N1 ^) D, r根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践, ...

    1 K2 h0 ]* P. T1 V% P) u/ Z纯做高端,营业总不上去,不好的时候,就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家,都曾经碰到过这个问题。

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