|
|
本帖最后由 假如十八 于 2011-11-1 16:44 编辑 - ?- ]7 ?- [8 U, p" {
& ^; o; \; d3 L自打加入这家公司的供应链管理部门一来,各种各样的杯具和洗具就常常上演.其中杯具尤其的多,大概要有一个满汉全席的桌子才能摆的下.
~/ Y2 y9 J3 U/ j- _, l% H9 e4 t; ^* M/ J6 k8 Z4 s8 l8 U" {
加入公司不久,做induction,就去看一下用的什么系统,结果一看,AS400,好嘛...历史悠久,性能稳定,我们建行一直都用他.杯具的是,这个系统至今已经有二十多年的历史.即使没有ORACLE, SAP这样的先进生产力代表,好歹功能你要好好的二次开发一下嘛...结果当一个料号有多个供应商的时候,杯具发生了...
) N1 L8 b. P0 A! v: C" Q9 r. g! C+ Q- A; o9 L
1). 库存值根据FIFO结算,没有问题
+ { b7 p; B1 ?2). COGS根据FIFO结算,没有问题7 Y- D/ n5 N/ q
3). 每个供应商的POS,算不出来!$ Q5 V s% ^5 D- R$ u1 G# R! d
2 \9 F2 o4 m( b- }
( b6 U# o: Q8 r* \9 M% ~# `为啥?有COGS,不是每个batch出多少清清楚楚么?是啊,是清楚,可是问题是这个COGS计算的时候是一个临时表,算完就扔掉了!
5 d/ D9 L9 h: q7 ^' U8 w5 q$ y* E8 A7 X/ w3 C3 q; b2 l
就为了这个,不得不带着几个人用Sql server, 把所有的进货出货拿进来算,第一版用的fetch,第二版用的临时表对象,每个月结算时候总要花一天的时间算每个供应商的POS!直到我们催了IT部门两年之后,他们才把这个临时表保存下来了加以改进,终于不用做patch了.# _7 g c, P- d1 ~4 {
2 O+ O4 L. R1 y为什么一个料号有多个供应商?显然是为了节省成本.但是这个事情也不是那么容易的.一般来说,亚太区的供应商,价格便宜,但是MOQ很高,而且由于Franchise的问题,不允许在洲际调货,这个事情导致了亚太区的东西burn off rate一直在极低的水平徘徊.对本地的sourcing的部门来说,压力巨大,动力不足....6 Y5 Y0 X5 p3 B: {
/ X+ X3 v1 i/ E# ?* _: v
怎么办?总部的大头儿们大腿一拍,上,没有困难创造困难也要上! cost saving不再以销售实现的extra margin为对象,直接买进来的cost saving达到百万英镑就行. 这下好了,本地的sourcing的人天天泼水节,splash all the cash away.....什么东西单价高就买什么,只要能比报价单上的低一个点,先买进来阿...结果看着钱哗哗的就淌出去了...! t$ {/ D4 v5 D
+ `6 l6 a$ Y- L- V, Q$ M9 h
然后库存部门就完蛋了,东西进来了卖不掉,滞销库存的准备金一天一小步,每月一大步,有一天我被叫去开了四个会,每个会上大家都骂库存部门,库存经理委屈死了,东西买进来我又没有控制权,现在这会儿骂我.......3 t" k1 a+ V3 ? f) z3 i; M7 c
, z* M' ]4 W* M! \; C1 e待续.- }( K( X& w( C- X% U6 d
$ s& d- F: o/ Z j! l$ H+ \' H0 n
9 ]5 ^8 s* g# j: G
! z5 k( T$ F- g" F) h) H |
评分
-
查看全部评分
|