|
本帖最后由 假如十八 于 2011-11-1 16:44 编辑 ' d6 ?& x- _7 K, `
* S: g: O' g6 }7 X自打加入这家公司的供应链管理部门一来,各种各样的杯具和洗具就常常上演.其中杯具尤其的多,大概要有一个满汉全席的桌子才能摆的下.
# V6 O; i8 l' T5 n0 Z' q9 a* ]( Q) z1 P+ c
加入公司不久,做induction,就去看一下用的什么系统,结果一看,AS400,好嘛...历史悠久,性能稳定,我们建行一直都用他.杯具的是,这个系统至今已经有二十多年的历史.即使没有ORACLE, SAP这样的先进生产力代表,好歹功能你要好好的二次开发一下嘛...结果当一个料号有多个供应商的时候,杯具发生了...
) z- I! c2 _- \+ g
+ m2 h; M7 e) U4 T5 u5 n k1). 库存值根据FIFO结算,没有问题; r; q, @! R( o" ^* o
2). COGS根据FIFO结算,没有问题
9 R2 j1 n- j$ L8 v% v3). 每个供应商的POS,算不出来!" l/ O t0 M* c& S1 v) w! E
3 z% E: ]. k: d& f" v) Y0 e6 N2 N! S. f! T3 U9 j1 E) |
为啥?有COGS,不是每个batch出多少清清楚楚么?是啊,是清楚,可是问题是这个COGS计算的时候是一个临时表,算完就扔掉了!4 v& S) g6 @: C1 M: E
/ a9 }/ g4 e; m$ P, q ^
就为了这个,不得不带着几个人用Sql server, 把所有的进货出货拿进来算,第一版用的fetch,第二版用的临时表对象,每个月结算时候总要花一天的时间算每个供应商的POS!直到我们催了IT部门两年之后,他们才把这个临时表保存下来了加以改进,终于不用做patch了., K4 S }- E. a; Z# U7 `
' l. f% s1 }2 ]/ I* H! O' P z
为什么一个料号有多个供应商?显然是为了节省成本.但是这个事情也不是那么容易的.一般来说,亚太区的供应商,价格便宜,但是MOQ很高,而且由于Franchise的问题,不允许在洲际调货,这个事情导致了亚太区的东西burn off rate一直在极低的水平徘徊.对本地的sourcing的部门来说,压力巨大,动力不足....
% G( e4 f9 j% a ^7 c( f7 Z3 b& U3 J2 v% [. o8 k6 |5 a2 K4 |
怎么办?总部的大头儿们大腿一拍,上,没有困难创造困难也要上! cost saving不再以销售实现的extra margin为对象,直接买进来的cost saving达到百万英镑就行. 这下好了,本地的sourcing的人天天泼水节,splash all the cash away.....什么东西单价高就买什么,只要能比报价单上的低一个点,先买进来阿...结果看着钱哗哗的就淌出去了...0 v. ^. B5 d- c+ w O9 M4 ^) Z
" V) o& ^! [& H8 P; S3 |然后库存部门就完蛋了,东西进来了卖不掉,滞销库存的准备金一天一小步,每月一大步,有一天我被叫去开了四个会,每个会上大家都骂库存部门,库存经理委屈死了,东西买进来我又没有控制权,现在这会儿骂我.......: U4 Y' L: o1 D R4 H
( A7 A. W' y" ?. p0 m A, u待续.
3 N( F& Q) h& q1 ~' z4 @# }. }
; O2 w4 P9 K/ n$ z4 R* l7 i* n% E! m. B* ~2 B# u2 @. g
+ W# i* I+ e' U) c4 @
|
评分
-
查看全部评分
|