|
|
本帖最后由 假如十八 于 2011-11-1 16:44 编辑 + l3 l" a" A5 s9 C# e0 {
2 ]6 G: o1 s( b; V自打加入这家公司的供应链管理部门一来,各种各样的杯具和洗具就常常上演.其中杯具尤其的多,大概要有一个满汉全席的桌子才能摆的下.
2 W3 k) V. T1 i/ Z' E
( t0 H# J+ u% ?9 U, A" v2 A. L+ S加入公司不久,做induction,就去看一下用的什么系统,结果一看,AS400,好嘛...历史悠久,性能稳定,我们建行一直都用他.杯具的是,这个系统至今已经有二十多年的历史.即使没有ORACLE, SAP这样的先进生产力代表,好歹功能你要好好的二次开发一下嘛...结果当一个料号有多个供应商的时候,杯具发生了...; s! o( O6 q+ e$ H) A' M3 P: f
0 B/ J7 o! W8 @0 G/ ^' k1). 库存值根据FIFO结算,没有问题
5 o3 s! U" p/ P0 K2 W2). COGS根据FIFO结算,没有问题
! K* M- [: R* e2 U2 G6 G: b7 O3). 每个供应商的POS,算不出来!
& v. B$ ?+ `( [, a- N
3 C: G# g) S$ i' ]* H* ?4 z2 q X* V0 [" v9 o2 k
为啥?有COGS,不是每个batch出多少清清楚楚么?是啊,是清楚,可是问题是这个COGS计算的时候是一个临时表,算完就扔掉了!6 v, ^6 A. D5 d0 d. X5 \: @
6 }" T4 W7 F# O; f2 ?" {( f5 i
就为了这个,不得不带着几个人用Sql server, 把所有的进货出货拿进来算,第一版用的fetch,第二版用的临时表对象,每个月结算时候总要花一天的时间算每个供应商的POS!直到我们催了IT部门两年之后,他们才把这个临时表保存下来了加以改进,终于不用做patch了.
( K7 o K4 T; C; k+ ^7 M8 Y$ @: @
0 ?- e( C& M- d: H# x为什么一个料号有多个供应商?显然是为了节省成本.但是这个事情也不是那么容易的.一般来说,亚太区的供应商,价格便宜,但是MOQ很高,而且由于Franchise的问题,不允许在洲际调货,这个事情导致了亚太区的东西burn off rate一直在极低的水平徘徊.对本地的sourcing的部门来说,压力巨大,动力不足....
# Y& ^* b( S$ D) V' t4 m5 }9 b" B# t0 H/ N+ F; G
怎么办?总部的大头儿们大腿一拍,上,没有困难创造困难也要上! cost saving不再以销售实现的extra margin为对象,直接买进来的cost saving达到百万英镑就行. 这下好了,本地的sourcing的人天天泼水节,splash all the cash away.....什么东西单价高就买什么,只要能比报价单上的低一个点,先买进来阿...结果看着钱哗哗的就淌出去了...( k" U. e& s; Q7 d6 N* d, M
" s' p7 H0 s: ?2 p
然后库存部门就完蛋了,东西进来了卖不掉,滞销库存的准备金一天一小步,每月一大步,有一天我被叫去开了四个会,每个会上大家都骂库存部门,库存经理委屈死了,东西买进来我又没有控制权,现在这会儿骂我.......
# h8 k7 u4 o' \! N/ w+ O6 H. R% _8 q0 ?; Y; Z7 Y6 X- E( V
待续.3 x8 k* H" O: L- X# x! V# c5 ^
" `4 z% a7 Z, {1 q0 `/ a& C2 C3 \) g6 n' r
5 ~5 w* ?8 c. [2 `: O l& A" M1 ?1 }
|
评分
-
查看全部评分
|
雷达卡
发表于 2011-11-1 14:36:10
收藏
分享
淘帖
支持
反对
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
发表于 2011-11-1 15:59:44
楼主
