该用户从未签到
查看全部评分
使用道具 举报
签到天数: 26 天
[LV.4]金丹
签到天数: 2735 天
[LV.Master]无
签到天数: 520 天
[LV.9]渡劫
签到天数: 9 天
[LV.3]辟谷
签到天数: 74 天
[LV.6]出窍
签到天数: 878 天
[LV.10]大乘
签到天数: 3048 天
镐梓 发表于 2018-1-26 10:20 " G9 L! x p* |- H在一家还算管理不错的民企工作10多年,再来到现在这家国企。结果发现这家的基础管理至少落后原来那家10年, ...
签到天数: 128 天
[LV.7]分神
料理鼠王 发表于 2018-1-26 10:24 B) j& ?9 ~( ?9 N5 J能够存活下来并做大的民企,虽然有点土匪作风,管理上还是有点独到的地方。 ...
签到天数: 1 天
[LV.1]炼气
签到天数: 379 天
签到天数: 556 天
签到天数: 1014 天
签到天数: 81 天
签到天数: 3885 天
xzhw2012 发表于 2018-1-26 22:04; S( d$ c% l/ [: { 请教闲总,一两百人左右的民营小制造业企业如何才能做到比较规范的管理?真心希望自己能做得更好一点。 ...
诸葛坚强 发表于 2018-1-28 11:59 % w7 q# p! a4 r0 J. v4 m$ ]; O从规模上说:追求规范带来的收益要评估,不要为了规范而规范;4 J0 M; `" ~5 q; h 从产业上说:将制造这部分流程梳理好,一 ...
签到天数: 1277 天
xzhw2012 发表于 2018-1-28 22:38( P3 S1 Q3 @6 y5 R: J$ D1 ^# { 感谢指点,那要不要上个类似简易ERP之类管理软件把流程规范好?有好的简易ERP软件推荐? ...
签到天数: 447 天
手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声
GMT+8, 2026-7-23 06:53 , Processed in 0.102339 second(s), 24 queries , Gzip On.
Powered by Discuz! X3.2
© 2001-2013 Comsenz Inc.