美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：
6 t; x& |& R! `7 A3 U# C' r0 Z/ f& Y
2013：
. `  A7 G2 H( z7 V4 p0 U8 _
$ ?8 k3 g) R" X3 M- Q' l4 uUSS Normandy (CG-60)
USS Anzio (CG-68)
USS Vicksburg (CG-69)
USS Cape St. George (CG-71)

$ M* v# _% a+ c: I0 H1 i全部为“提康德罗加”级巡洋舰
0 C( V/ w1 x- S' y; e$ V
2014：

5 O' I  D( i5 W% y: h. A/ Q3 H2 mUSS Princeton (CG-59)
' [: Q2 A. P1 A5 t* A9 y1 rUSS Cowpens (CG-63)
# A, S! Y' n3 C0 GUSS Gettysburg (CG-64)
3 f, l8 K+ f% }" N. y. Q+ QUSS Chosin (CG-65)
9 X7 S$ j. A7 C% z! Q1 B, i, I. cUSS Hué City (CG-66)
8 I0 C; L1 C4 X0 q, K
9 P4 H# z: x: o6 fUSS Whidbey Island (LSD-41)
% l" Z5 H- |- @4 Y: T3 PUSS Fort McHenry (LSD-43)
, ?: D4 }8 L2 _, Z& @( A  g2 ~USS Tortuga (LSD-46)
* p9 v& i6 C) S. R5 }
又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰
4 H* J6 u% w' D9 m" U
“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。
* m% |4 N: h! T1 s$ c
, a. o* Y* z' `) Z2 V. d另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？
) H$ l( @( ]+ n2 a! P) T4 }
估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

7 f9 h' G9 \! c4 Z! I估计是后者吧。
- X* U% P# h3 {

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
1 R  z5 p0 J" _' b9 e3 {. x退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
3 y, E6 f& R( N& ^% Q" Z7 Y
0 _, S5 ]/ C" Z9 c. t估计是后者吧。

如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
4 _6 c9 m( M& Q" t退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

0 ?* U- R0 ^: N6 k% Z0 N( Y各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”
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  d. }# q/ Y1 H    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

& v$ a; ^+ Q% R( chttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。