再读《浪潮之巅》

David09

" n& G9 c) J# {" W  o7 T, E% j; e* _     07年年初，在摩托工作的时候，内部有流传着吴军在Google黑板报上的文章---《浪潮之巅》。我当时每天的爱好，就是到公司上班后先输入Google黑板报的网址，查看一下吴军有没有发表新的系列在上面。直到有一天，他停止了更新，但是我每天还是坚持都去相同的网址上寻找。

     07年年初的时候，苹果还没有推出iPhone，微博还没有开始流行，网上视频网站才刚刚起步，各个通信企业还没有投入人才物力搞LTE，摩托罗拉还在卖他的明系列手机。

     转眼间，4年就过去了。IT业也发生了翻天覆地的变化。今年8月份，吴军将他的书出版，同时，也将里面原来的内容做了大规模的修订。当得知新华书店有了这本书，今天我就跑到新华书店，第一时间买下。买下后，我才破解了这个迷--为什么吴军在Google黑板报上停止了更新---原来他跳槽到腾迅去了。

     这本书的结束很有意思。他以读者对他的提问做为结束。其中被我们中国读者最常问到的是以下一个问题：

    “美国是不是没落了，21世纪是我们中国的世纪吗？”

     吴军的回答：

     “这个问题很难回答。我个人的看法是美国依然会很强大，虽然它可能没有半个世纪前强大，从以下的表中所列的改变世界的发明，我们可以看到，今天的美国依然是世界上最有科技竞争力的国家。其实即使在经济上，美国的问题也远没有大多数中国人想象的那么严重（比如，美元的发行量其实比人民币少很多）。中国能否成功，关键要看是否能像日本那样有真正开放的心态，积极吸收世界各国文明的精髓。如果我们要超越美国，路程还很长，大家要有信心和耐心。”

     希望在一个世纪之后，后人再次填写这样一张表格时，在“国家”这个栏里会有我们中国。

            
0 b- b9 A2 U& `4 X8 E6 r: q后记：未来，希望这个国家和人民会在意这个表格...
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明月回春

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" V4 A( Q8 d) G0 |' r/ J+ N
+ b; f: s) i- v" M好书,这本书我经常推荐给别人看.
* r& D: O- P* H, Z- p没想到已经出版了.
4 M! H9 ^3 I6 s: U更没想到吴军跳槽了,我记得他全家都在加州住
: H1 ^) K2 Y, D3 c$ ~更更没想到他去了腾讯.为啥不是百度

slyypp

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阿里巴巴和腾迅这两家公司现在在国内对技术高手吸引力更强。

明月回春

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7 S- ^: b% g- o! P+ @- h
8 N* B% J7 R# V7 OWJ的选择就像三国时期的猪哥。
他在google就是一个研究员，况且类似于导师的李开复都跑路了。
如果去baidu会好很多，但是程度有限。各路神仙已经把山头占的差不多了。而且baidu已经垄断了，自然没有什么动力。
现在去了tencent，头衔好像是副总裁，可见以前tencent的搜索有多烂。
( J$ e5 M5 {8 H4 y" m4 i至于为什么不去马云下边的什么企业，可能是由于发展方向不同。也可能是老马在北京的势力太单薄，过于集中在浙江。

David09

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马云太强势，在这种强势的人下面有时候很难过的，自己的想法没法实现的，也不能做自己想做的事情。

荆棘探兴

一年前看过，加深了对一些曾经nx或者现在nx IT企业历史的认识。

现在想想印象最深的就是 比尔盖茨挺小人的，干了好几次猥琐的事情。恰恰是这几个行为，使得微软强大起来。

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mark

荆棘探兴 发表于 2012-5-23 16:24
一年前看过，加深了对一些曾经nx或者现在nx IT企业历史的认识。

0 |: m9 C3 C- [  R& @. y+ }" W现在想想印象最深的就是 比尔盖茨挺小人的 ...

0 ]7 z  ^# Q4 T, Y其实无所谓小人不小人，我读后的感受更感觉个人在历史的浪潮里面简直就是微不足道，比尔的成功更多的在于计算机时代的来临，而不是他本身多么强大，没有比尔也会有乔布斯。

领班军机

最近也看了一遍，不过他关于google的19章一直没写，还有20，21章也都烂尾了

mark

领班军机 发表于 2012-7-26 10:18
最近也看了一遍，不过他关于google的19章一直没写，还有20，21章也都烂尾了

6 x: _" e9 ~3 L, D; r据说第二版快出来了，到时候这些内容应该会加上去吧

天启灵鸟

我读过这本书  最后没完成

小剪子

Mark一下 等第二版出来买一本看看

爱思伯爵

未来，希望这个国家和人民会在意这个表格...

两天杨

吴军博士现在已经从企鹅离职了。
他在企鹅领导的搜索在企鹅近期的业务调整基本被打散了。

两天杨

荆棘探兴 发表于 2012-5-23 16:24
1 H0 a, i* z! f+ c& Y1 T+ U; o$ l# g一年前看过，加深了对一些曾经nx或者现在nx IT企业历史的认识。

. ~/ T% i9 G$ N% d/ ~现在想想印象最深的就是 比尔盖茨挺小人的 ...

$ G3 t! f, A& p6 J5 v6 }, G我记得吴军还是盛赞他给用顶尖待遇来垄断顶尖it人物的策略的。
Google也继承了这一传统。
) f3 k& F' [7 j# m2 }6 P$ F

瓦片儿匠

明月回春 发表于 2011-8-15 10:45
  x# W+ _3 A) K) n, d" b5 [回复 slyypp 的帖子
: t% ]/ {0 s6 ?" x/ f# q
' |# t  \) V- k- r5 }' J# yWJ的选择就像三国时期的猪哥。

有个师兄一直在阿里，曾经和我说，阿里本质上是一个纯商业驱动而非技术驱动的公司，技术人员地位并不高
9 T! A, w# C3 w+ B9 t8 }+ a想来吴军不会喜欢这种地方