富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？

燕庐敕

大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
7 x0 F1 \) [( E2 k' J9 K- k, C, K我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
8 X- i0 B5 q# n3 n3 h) {富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
. R3 C, b- j, V5 V$ I$ E如果再把 ...

1 k2 o2 p' M$ M行长啊，富士康没啥研发能力。

& b- U. a2 D0 ^工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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燕庐敕

大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
确实是这么个事儿
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

研发和工艺各有各的擅长角色。

不可偏废，当然也不可混同。
0 Y) I" |& [& h5 ?3 J- k' ]
一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。
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我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。