好不容易有点能写的料，咱得多赚点分不是？

 

老爹对于他完成拆迁的活儿，是相当自豪且得意的。每次回家，他都要跟我说一遍他的总结心得。

 

首先，办事儿不能有私心，要处于绝对的公心。

他说，领导干部工作要维护国家的利益，而国家利益的体现就在于为人民群众谋福利。所以领导干部要把群众的利益放在第一位。这个拆迁的活之前之所以没做好，原因一是因为当时厂里的党委书记担心旧房改造的几百万费用会影响当期利润，影响到领导当年的年薪；其次是当时的工会主席想在旧房改造中也为领导们弄一套房，所以分配方案厂里意见很大。当时我在电话里也说，这个机会不错呀，弄套房子也不错。我爹说那不行，那么多人盯着，要这房子干嘛。

这样的话，领导有没有公心群众看得到，制作方案也无心无愧，经得起质问和考验。

 

其次，在制作方案的过程中，要充分学习相关法律法规，吃透文件精神，什么是可以做的，什么是不能做的；什么是政策的边缘，什么是政策的红线，要做到心中有数。

 

第三，要充分发挥和调动群众的智慧，让人人都参与进来，一户一户的做工作。我说你这就是让群众斗群众，是吧。他嘿嘿一笑。据说拆迁那段时间，我爹办公室天天都有老工人坐着不肯走，要谈一谈，谈对厂里的贡献，谈家里的困难。拍桌子的也有，哭哭啼啼的也有。对于这样的人还不能发火，只能慢慢讲道理。老国企中一家一家的都在厂里，既是坏事，也是好事。那就让七大姑八大姨一起做工作，一户一户的慢慢磨，一户同意就马上签协议，就这样，把全部钉子户全部谈下来。

再次强调，绝对没强拆哦。都是厂里的，我爹妈还在厂里住着呢，要是有强拆，我家首一个倒霉。不过那些年我不在家里住，很多事情也不知道，估计这个过程是相当艰苦，我妈说我爹晚上睡觉都在想着这8幢房子，一有点什么马上就惊醒，就担心房子出问题。

 

最后就是要阶段总结，给办事人员以奖励。每一个阶段性的工作完成后，要及时开会总结，大家集思广益总结经验和不足之处，对下一阶段的工作也能了然于心。然后吃一顿发个小红包也是必要的，这样大家的干劲更大。200块的小红包大家就很高兴，也会积极主动的来问，有没有什么事能做。

 

我爹做完这8幢房子改造的拆迁工作，就光荣退休了。每次看到新房子，他都自豪得意得很。

 

他的遗憾是做好了集团公司的改制方案，都已经上报国资委了，但后来没有实施。实在可惜啊。