油服并购多米诺骨牌倒下了？

天狼星

斯伦贝谢如何了？
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馒头笼子

继续裁啊。第一季度又干掉8000，又把以前不算headcount的contractor都算进来，然后对外宣布裁员2000
, f& M1 D/ M) d( k6 e$ G: i第二季度前两天才又裁了一轮

馒头笼子

继续裁啊。第一季度又干掉8000，又把以前不算headcount的contractor都算进来，然后对外宣布裁员2000。第二季度前两天才又裁了一轮。
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3 P8 a* z( g  R# j0 t" e裁人的同时继续搞transformation，光IT未来几年的投资就高达1.3B。目标要成为best run的公司。在油价长期低价位徘徊的情况下，这还是比较清醒的做法。就看未来三年transformation执行的怎么样。

lorry

裁下的员工可以享受低油价。

走南闯北

馒头笼子 发表于 2016-5-4 10:54
) K# B' q8 P7 Y6 ?8 U  v继续裁啊。第一季度又干掉8000，又把以前不算headcount的contractor都算进来，然后对外宣布裁员2000。第二 ...

2000少了一个零。

走南闯北

2015 年5月19号，法国公司Technip和红脖公司FMC宣布合并。两家市值都是60亿。合并交易130亿。两家的头出任CEO和Chairman。油服公司内部竞争又少了一个。
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Cameron已经在斯伦贝谢旗下了。两大设备制造商都并进油服。没法自己造全套设备的油服以后日子不好过啊。 油公司，你们也等着涨价吧。

/ G* q1 T8 a, [6 W回头看看当年的绯闻主角CGG，现在股价还有8毛钱。。。

香辣蟹2

走南闯北 发表于 2016-5-19 22:01
2015 年5月19号，法国公司Technip和红脖公司FMC宣布合并。两家市值都是60亿。合并交易130亿。两家的头出任C ...

% X2 Y# a1 s' q& z5 [% sSLB和Cameron的合作已经风风火火了，现在的insourcing strategy就是把以前Cameron的竞争对谁换成Cameron的产品。不过貌似对Cameron换成SLB产品没有要求

走南闯北

2016年10月31号, GE 旗下的Oil & Gas 宣布和贝克休斯 合并. (哈利伯顿的35亿分手费不知道是不是做了嫁妆.)  GE 出74亿现金, 占新公司62.5%的股份.
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油气行业的寒冬两年了还没过完, 北美油服公司破产超过100家. (过去6个月48家)
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草蜢

走南闯北 发表于 2016-11-1 09:04
2016年10月31号, GE 旗下的Oil & Gas 宣布和贝克休斯 合并. (哈利伯顿的35亿分手费不知道是不是做了嫁妆.)  ...

& E+ r. \4 C: [9 z2 m快了，过了这个寒冬，就是春天。

不爱吱声

走南闯北 发表于 2016-10-31 19:04
2016年10月31号, GE 旗下的Oil & Gas 宣布和贝克休斯 合并. (哈利伯顿的35亿分手费不知道是不是做了嫁妆.)  ...

HAL成为最大的输家。
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& r, e- H+ Q$ `剧情大体如下，屌丝HAL看上了BHI美眉，然后花了35亿买个订婚戒指给BHI想把她娶进家门，折腾了一年半，结果政府就是不给发结婚证。然后BHI攀上了GE家族的OG哥哥，GE家族允许OG自立门户与BHI结婚组成新家庭，还愿意出资买房，房产证写BHI的名字。HAL眼巴巴看着心爱的美眉BHI投入富二代GEOG的怀抱，自己还赔上个订婚戒指，不郁闷死才怪。
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其实，这不是重点。重点在于GEOG与BHI合并后的NEW BHI将毫无疑问取代HAL成为油服老二，而更恐怖的是二者其实互补，GE家族家大业大，覆盖面广，可利用的未来黑科技很多，可以加速BHI现有技术的更新换代，而GE家族整体对油价的敏感度并不高，这样可以让New BHI在任何时候都处于有利位置，HAL的利润基本是靠油价，在低谷期，他们基本上没法搞研发，等到两年后行业回暖，技术代差必然出现，HAL应该是奥特了，很可能未来第三的地位都不一定保得住，一招棋差满盘皆输。未来NEW BHI将会成为SLB的真正强敌，很可能在市场占有率，利润水平和技术水平上都会跟SLB掰掰手腕。
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2 ?0 r- v4 ~3 l5 P* f5 e考虑未来石油勘采基本也是数字化为发展方向，GE在大数据，智能机械等方面处于领先地位，结合BHI的现有井下技术，前景一片光明。

走南闯北

不爱吱声 发表于 2016-11-2 10:06
HAL成为最大的输家。

( h- o. E8 n% `- D剧情大体如下，屌丝HAL看上了BHI美眉，然后花了35亿买个订婚戒指给BHI想把她娶进家 ...

+ I  N+ L; c1 k9 B  d* a0 V看资深人士一分析, 再结合SLB 老总的个(niao)性, 估计又要出去买买买了. 同时虽然大刀裁人,但是关键技术项目,这两年是硬着头皮往里倒钱.
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7 N" H5 f: J4 \2 I说到GE, HAL据说招过不少GE的人,好像也没有太大变化.
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不爱吱声

走南闯北 发表于 2016-11-1 21:08
看资深人士一分析, 再结合SLB 老总的个(niao)性, 估计又要出去买买买了. 同时虽然大刀裁人,但是关键技术 ...

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GE oil & gas本身的技术水平并不很强，他们井上设备还不错，井下根本就不值一提，但这不是GE技术不行，而是他没门路，不知道该做什么，也不知道怎么做，而井下的各种专利形成体系的都控制在三大油服手中，没有这些敲门砖，再强的制造技术也无用武之地。另外，GE的oil & gas的人并没啥特别的，研发也不如三大油服。HAL招GE的人没多大用。GE真正厉害的是他在工业领域广泛的技术积累，人才大家差不多。
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9 p/ p6 y: z& N7 I' W但是他们与BHI结合可就不一样了，基本上是属于"Game changer".BHI拥有成体系的井下工具专利，有很好的市场占有率，以及相应的服务团队，这样GE家族整体在制造和信息化方面的优势就有了用武之地，不是对GE Oil & Gas的补充，是对GE OIl&Gas的替代，扩展，升级，也是为什么新公司要使用BHI的名头，但是头是GE的人，说了算的也是GE。

HAL并购BHI成功，SLB获得很大利益，因为原本三家竞争，合并后变成两家，BHI的市场份额一定会被SLB拿去很多，而且两家合并总有动荡期。但是GE合并BHI就不仅没改变三家竞争的局面，反倒让原本的相对弱小的变得更强，使得竞争更激烈了，所以这次SLB没法高兴起来。

走南闯北

不爱吱声 发表于 2016-11-2 11:26
3 u4 `; F& V( ~5 P4 `GE oil & gas本身的技术水平并不很强，他们井上设备还不错，井下根本就不值一提，但这不是GE技术不行，而 ...

) M( O  Z" A# k) S深受启发.
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这样看来,当年买Cameron(设备制造)还是对的,但是眼界格局反而小了. 自身的信息化搞得看上去轰轰烈烈, 效果要打上个问号. 老板的耐心,不知道还有多少.
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3 d) G* w$ R9 C# A' o3 C: FHAL这是要被多面夹击啊. FMC不但off market了, 而且SLB的木马说不定都埋下了.
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sitan

不爱吱声 发表于 2016-11-2 11:26
GE oil & gas本身的技术水平并不很强，他们井上设备还不错，井下根本就不值一提，但这不是GE技术不行，而 ...

0 ]6 g! F. j8 Q! A3 X: B可是三家竞争的局面不改变，这是不是还是很可能每一家都赚不到什么钱？还是说每一家会有各自的turf？

香辣蟹2

不爱吱声 发表于 2016-11-2 11:26
GE oil & gas本身的技术水平并不很强，他们井上设备还不错，井下根本就不值一提，但这不是GE技术不行，而 ...

前段时间跟同事聊GE的工业互联网很可能是未来油气发展的方向，没想到人家GE干脆自己进来了。非常同意二当家的点评，就看这两家能不能形成合力了，如果能形成合力，的确会成为油服市场的game changer。GE的电子研发能力，工业互联网，设备整合能力，技术研发是顶尖的，除此以外它极强的制造能力可能确保制造出物美价廉的产品。剩下的两家油服，虽然行业积累深厚，但是制造能力，特别是设备的研发制造流程控制，基础研究的积累以及供应链整合的能力，跟GE这种大佬相比还是差的有点儿远。
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新的BHI很可能很快就在高端工具的性能，可靠性，价格以及货期上全面挑战SLB了。

# H! q) q- M! _未来的5-10年肯定特别有意思！