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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
9 z" q2 w  s; U; ?5 f& V楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……. k, W) l* Q5 ?& W; r. c
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
) F% |0 d- H- e+ a0 S7 T- s1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
$ `0 Z6 n' ~% a4 U$ L# ~8 D" n2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
! s8 W% _+ u( q/ ?7 l3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    ) A: u# s% V: c7 l) n7 r哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    ( a* Q5 Q# A  b& m" C9 V2 C哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    6 [7 P/ O1 O, T* y1 z. ^- j" M6 \9 w( Y
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    % y0 r# g) X) ?( B% m河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    ; s; f/ b- }+ v1 C6 Y国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。, \& H  |0 w3 F+ m1 \4 l
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。, y8 O: x" m; y- U7 a, W! u! H
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    " n- p7 S" ~3 m$ R4 v) z
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 # x. k3 M5 y# p2 Z. T! C
    这也是我之前也想说的) C4 O5 F* ?" ^9 E
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移# G( i& H* v( ?0 y6 a
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    ) ?, O: C5 W# S  t' V* u你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    ) G! W* s9 _% @9 e降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。; C  X4 z& F$ u4 Q, H
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    5 U" x) r) h1 _8 h+ U& Q. b3 j6 C" I3 R9 r2 x' x* H, M
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧- b8 @' X6 N! h, N$ T" l6 Q9 o

    " e/ p& T( C0 o' y回答如下
      b# j! |# \4 ]$ \
    + g6 a/ F9 @+ Q9 s) M. z
    4 a; t4 @+ @6 z, ^  C1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”) X' y. o5 C% z' I4 F) R

    5 X% Q' [3 i$ f0 v, v/ K答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水0 I# y9 H+ y0 U0 P+ ?7 i8 F

    4 ?; `0 B" `; I9 \+ u反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令- X- k! d3 R% i' q! {
    , u( o2 m. g- A4 ^. H# I1 X8 }2 x
    再不行就直接把公司关了, I, B3 _" z) a1 U0 s
    2 R4 p! M% e9 T+ Z1 H
    多简单) y$ \4 Z) K6 V2 M: E* a+ m

    * O  [/ Q/ A+ W: ~& S1 ~
      |/ H3 H. {- ]6 v9 S2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    + W$ f1 P7 u- A! e0 D- ]2 R
    % l' T1 R# I. F: M0 b0 f我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    0 z9 V0 T' y' ^6 O) i! C6 N& ]' Y$ c8 w/ m7 i
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    $ @" D' a* D* R+ [& J; k0 n4 w9 [) q- d% S5 p: ~6 Y, p: t
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    ! Y' T- e3 U; Y8 I. @8 v% w: Q
    ) T  Z: C( a/ S9 r5 u8 e最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    * m4 ?1 t2 b+ F+ s5 P& V# K( t+ T1 E' Y/ Q7 d
    , b2 X0 s: r- _& d
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    / M. N' X$ G+ _' m# k3 r4 [
    0 {+ {! p. o- i5 T  t这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认8 _( o( v$ d' W1 V; \! J! l/ J+ u

    + @/ z) ^( i8 I! L5 [* k谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    / Y) ?6 `6 [! D2 N
    . X! J" Q. g1 z, `( q. N- {( l你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
      k8 u/ J: |/ r& F4 V. h1 j8 k9 g: @) |2 H: q& J; z
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    % Q+ G9 L1 w; q4 ~. |) A/ }0 ?3 c
    % L: a, W& E* N0 M  \( x1 w) W$ s4 T* I* Q7 E) ], U1 p0 [! A* a. \9 c) o: a

    ( _- l* l; E2 u2 |8 r重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
      D, i; b9 y% v0 m" p9 T. \1 a$ m+ c" H6 k/ P
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    7 \( I) @& O* [: a$ o/ y7 @+ a- p+ O& i: _; o; a! U
    原因很简单,给她高薪我就OVER了! V. x3 P9 M! N9 B- i  D6 t6 R0 X
    3 C6 F  _, R$ x. R; }! r3 a" Z' z
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 1 h& I! G; \. Q3 n* }1 P
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    ( V1 O" M8 w& ]  f% Y' W& ]. ~很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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