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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好& x8 S+ j0 W% G
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……1 A1 a4 u) p& H6 |/ g
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:: ~9 a& [+ Y; k- L8 K
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任6 }, k# y7 {% b+ c, n" P5 [
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域2 p% X6 M, H9 D
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 - O% u5 o$ Q7 _7 n, {2 O  \
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。9 _0 p# d8 ~' r- V; d
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    " |. S; ]5 H' J# k+ K" k
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 + z2 p) n0 r* j1 g! i
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    % K% t/ W3 D; |国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。) M/ ^, N( e1 ?5 I; V
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    1 |1 @+ C2 A- U/ L3 D7 _现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 ) G% Y7 N, B& Q  x' }
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 , m% `# f8 U4 |7 }
    这也是我之前也想说的3 z0 J& }6 u# c, R. n1 G
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移: N; z: Q5 ]  @* [6 T
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M5 Q6 W- _8 a2 x, u5 M9 X1 B
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资# `+ W% |0 V: n- X/ V. G6 k1 g! W& n
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。( K. F# S5 |$ i$ v1 H
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    ; ]0 o7 O7 `, F9 C, W; W) D4 Y& d; K
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧. h+ j+ G7 K' r
    % b* G6 |- Z7 F0 m! S5 f
    回答如下: ]6 w: B! D9 C, [' ]& p

    & A; N' v7 @# a( R) C  D5 N$ D: s- C4 Y6 Q2 s4 U7 T6 W" d) V
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    : i9 J" M* [- f; u$ G, t8 q
    $ V# M' V6 n1 x. t( z' D" F答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    # T+ n& i3 P0 L( ~6 q8 \+ e; p0 a3 D& P
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令8 T- @/ t" g7 {; @1 D, w

    ! N& _: _' }" q2 @& m再不行就直接把公司关了
    & q; N: g6 s. \. ?
    + n0 K2 D+ X5 G& K" C! t. F! q多简单- p* U5 s# E6 j0 @) d$ `" W. U, t

    & A" Y2 y& a/ f6 H3 z5 F6 F* \# s7 f* A( r* l+ \
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”3 A6 t. U! b4 x
    0 `4 l5 S$ m$ e% c/ K
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择7 [$ a% b: A4 p9 `

    9 t; ?0 a7 q6 L3 i就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?; y5 x/ ?' B( f3 k# [# c# F

    0 i. `2 {  T) [2 b, k, g& q& e2 [. l如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人; k) s4 M; c# t

    9 q# \7 `( T8 T最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    " f! [$ f' H0 ~' N" j' l8 s7 E6 v* F) O

    + a5 i- b/ B7 u- j3 E4 K3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    3 P! @! x/ e2 X. J- f! E% h( h+ ^- y* C9 S5 t- C
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    ( j1 _* K1 |+ t* V/ O4 D3 ?7 ]5 N# F0 C
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    6 i. g5 }: V3 t0 o" W6 l7 c5 U- I$ v: A* d- ^' v6 y# ]1 Z$ ?
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好% |$ z4 Z% F, O+ ?; r( y/ y1 J

    ' X; l5 l: m+ A  B3 W6 y! E4 b再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?9 E7 Z( T  d0 S; t

    3 i! m5 y5 Y6 ^  N  E( V' G6 D  L1 a* R  f

    9 Y3 b8 ~  o  g8 R5 o重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    . C$ H4 H( k  Y( Z% F4 E. A7 T$ |) H+ E, }8 F  H- ^( ?/ c  }5 P
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生( @1 T/ g6 j' ^5 x* p* n% \
    - l) _: U5 {$ P7 J& M9 Z0 F5 d
    原因很简单,给她高薪我就OVER了
    / [$ ^0 o0 D/ C5 w3 m6 ^5 O( T, a5 F. J( P# Y7 E' j
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 $ k$ T  P7 ^0 V9 x3 q3 o; k6 }
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    / [3 Y! |" t) X8 I
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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