设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
楼主: 河蚌
打印 上一主题 下一主题

[管理] ZT“助理辞职了”及感想

[复制链接]

该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好! {* t$ z2 j$ E4 [, c. ?
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……1 T/ w8 w" S: d- ?; m
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
4 g7 L5 i- J' X4 C' b8 T3 T1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
5 f7 M8 b& x* f2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域0 O. y+ l  Q5 Y. g. G
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    / f% P. L. p1 L  E( Z2 K; G哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    ' f6 Q; n' f7 V) m哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    8 _/ b5 K. ?/ T" s) d0 T河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 , F1 e0 ]5 {6 a1 v. V, O
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    ! x/ ]  Y; y4 J# o) ~) \
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。+ |, _7 X% p: ?
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。4 p6 H4 v: G' M; O7 p
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    # T0 E$ D! W2 E) b" E8 v
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 % X, v( l& Z$ y) Z3 v/ Z
    这也是我之前也想说的
    8 _" P# ]& x8 f' f. w企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    1 N# B% z, f+ o) Z3 H( U物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M* p$ c8 y# D7 _* V  c* u
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资( R; D5 ^" c( B' x" N+ [
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。# H8 \$ J' G5 P/ ]6 [& ^
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    & d" @% I! \: A' p2 j
    3 o! X5 z# `1 B1 T& v3 o
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    " S" b7 p# g* [; T7 n! O) R5 |+ r' w6 y9 _) r
    回答如下
    : N; v# }3 T+ w; O# B# s, ~! c1 S- S+ @8 t* s
    * {9 D. I: D6 H1 r% J$ N
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”" x% T+ z, ~2 }3 w' U* A$ u7 q

    $ B( t! P% O) D( \- Q答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    6 w- e1 h+ d9 @! G- C7 t" ]6 E$ F  K' d* n
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令$ V6 F+ q" e+ Q

    8 q2 ~# c  O6 x+ y. D7 t再不行就直接把公司关了' a3 i; U* o  v2 Y' W
    " p4 W3 p% `" R" X" j1 Q: s
    多简单* j1 V; {" [9 q
    ( z6 ^6 _8 @. ?. x' ~
    ) [) e# ~$ U9 k' O! x3 k/ b$ L' _9 X& x
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    6 r. b) [9 a; f
    8 j0 Z- ]6 u. a我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    / R* {; f% [4 w
    5 ?. i; d7 f9 O* b5 K1 ]就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    1 }2 ~' S% K3 y6 @  }( O$ }& }+ ?8 s2 N  S% T% ?3 C% f0 ]$ _. a
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人9 i& p& J" T6 u% o; S9 b3 |6 V

    " j2 v# l9 K* R1 d最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊- \% }# ~$ g4 y2 J" ^! ]) ?
    / v' y* ?. J2 v' M1 A

    + H4 |6 L8 R, x8 a3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    3 ^7 M& ~+ E7 r: X! V1 U. u( y5 z: L/ B9 @: c  t8 M0 \* T, S4 y% Y
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认% P6 |( N7 M# \0 g! X

    0 T- I: x: Q9 U' ~& [谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊$ E: ~4 S6 I, z; p

    3 z: @+ c* n% S" ^你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    ' V3 F7 O: M+ [' t5 `6 {2 T
    , @0 j" a7 ^0 Q! W: t! A再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?" P+ T( X; E/ Q' [# A7 \# b

    / ?4 r; m& S: ^( t3 w1 M1 p% l' t0 b

    8 D4 c0 O% d2 x0 S重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    : x: |" _+ v/ V$ |& g' b- l: q& Q
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    + p/ h+ Y: I- e3 j1 v: L8 {
    2 v* H" L$ v! @3 Q9 a原因很简单,给她高薪我就OVER了
    ( Q/ Q6 P0 M  y' t$ D7 [4 u, }' M: L! g; u" s6 u
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 # j- s( J6 x: w6 b# D
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    2 w8 t; }+ t1 K1 f. f很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2026-5-18 21:52 , Processed in 0.066120 second(s), 17 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表