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我的感觉,开发人员的最大愿望就是成为甲方。甲方也非常欢迎项目经理的加入。项目的开发建成之后,甲方的需要稳定的人员进行运维和后续完善,这些项目经理就是最佳人选。 3 ~+ b' L0 k2 K" i! e. { , e) E7 s* j. d6 l, N在我们公司,也开始加强自身运维能力的建设,将信息化人员与业务人员进行岗位的交流,相互洗脑,相互融合。
8 d! j0 i- `: @呵呵,现在很多业务是被信息技术牵着走的。因为信息系统的发展推动了许多产品的创新和流程的改变。那么,企业对于原来的业务架构也要进行重新的审视和规划,在这个过程当中,感觉要打破业务部门之间的分割其实比统一业务部门与信息部门之间的分歧还要难。工程师还是比较讲道理、好说话的,当然,通过业务架构和信息架构的重新设计,也提高了信息部门的地位。( O ]" ]" y0 M, m Y/ {, m6 F