社交软件影响企业流程运作

redbud

bayerno 发表于 2012-10-18 03:08
的确有这个需求，我们单位用的是工学坊，大致就是个封闭的、去掉了游戏功能的开心网 ...

: w6 P& s# E$ ~5 l$ \) {; W嗯，刚刚去看了下工学坊，是个企业社交网系统。你们的单位人数多吗？

redbud

响马 发表于 2012-10-18 07:36
我们公司用的Socialcast，用了一年了。界面和Facebook挺像。CEO也在上面讨论问题、回帖，挺热闹滴。 ...

/ I; b* t& l3 E9 p! N) Q; C! q; e2 p谢谢回复，CEO的推动的确很关键，基本上一个新技术没有管理层的推动，很难实施。你们的公司人数多吗？

redbud

老兵帅客 发表于 2012-10-18 10:27
这个要看你干什么了，凡是涉及企业机密、秩序和等级的应该不可能，而非关键事务讨论组之类的倒是没问题，不 ...

/ d# |2 z/ v4 Y; ~& v我说的是企业内部使用社交网，仅限于企业内部员工之间的交流，有些东西比如企业合并，一个新的项目，这些是仅限于内部所有员工的，但是又非常需要全体员工的参与，这样的事情，如果能通过社交网把员工集中在一起，就比较容易让整个企业有凝聚力。
+ n5 a4 ]  e/ b+ F
3 _: T, W2 G) o7 W: c

现代社交软件的关键在于其用户规模，以及很多人同时感兴趣的话题群数量

6 Y9 u7 J, e: }
/ B" A5 {4 I- K2 a! u3 T用户规模只是其中一个因素。同时感兴趣的话题，是可以运作的。

redbud

二郎神 发表于 2012-10-18 14:10
; G1 X) @, ?2 `+ o5 v4 D, @现在一般企业的OA系统，也有社交网的一些功能

- L; b* w. F) u" P. s9 s( x5 c这个可以根据企业内部的需求进行开发的。

3 @( V' u2 B3 ?嗯，我说的是企业内部系统嵌入社交网功能。不是将企业植入社交网上面去。
有一些公司做这些还是蛮成功的。

redbud

瓦片儿匠 发表于 2012-10-18 16:23
4 c" T8 \6 n& j9 }0 R大概4-5年以前，IBM曾经在我前单位推他们的一个带有社交和web2.0性质的内部平台，不过最后花了一堆钱发现大 ...

; ^4 d9 N9 L9 s5 J. f4 AFeiq是国内用的多吧？
IBM一直在做社交网方面的推动，了解用户需求很重要，还有改变员工的潜在思维很重要。

redbud

褐色的火车 发表于 2012-10-19 06:15
. C3 q3 [4 |. h  e- X1 ?社交软件如果Lync也算的话，那么很多公司都有类似的。。
这些都和Outlook 等办公软件集成一起了。。。

- m, k/ B; k" ^% a2 PLync是MSN Messenger的企业版，这个算，但是通话什么的不能保留。
ERP方面的确少，但是确实是ERP公司在努力的方向了。

redbud

空气精灵 发表于 2012-10-17 06:38
最好先明确一下社交软件，社交平台，社交软件功能这些概念。

! r0 y: Y+ R. l* b) G9 P. b% y嗯，谢谢精灵MM，当时写的时候只是一个想法，不太严谨，等我这两天在原文当中加入详细的概念。

bayerno

redbud 发表于 2012-10-24 23:24
0 F+ d! C2 L8 j7 N/ W嗯，刚刚去看了下工学坊，是个企业社交网系统。你们的单位人数多吗？

3 t4 H$ c. `7 R0 f* S9 t% _$ s总人数三四十人吧，还在开荒阶段。人气不是太好。

响马

redbud 发表于 2012-10-24 23:26
1 T2 Y. D$ @3 N, ]谢谢回复，CEO的推动的确很关键，基本上一个新技术没有管理层的推动，很难实施。你们的公司人数多吗？ ...

0 E0 ?# Z$ V$ c% X% I* y$ a全球大概10000多人吧，我们公司内部的blog，内部的类似StackOverflow的问答网站，内部的twitter啥的都有，但是管理层不推，人气就非常差。

大葱一根

是得明确一下公司内部层面社交软件的定义，究竟能起多大作用，值得考虑