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楼主: redbud
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[管理] 社交软件影响企业流程运作

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  • TA的每日心情
    开心
    2018-8-29 23:24
  • 签到天数: 41 天

    [LV.5]元婴

    21#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:24:57 | 只看该作者
    bayerno 发表于 2012-10-18 03:08 ; ]: W4 Z4 v9 i: T
    的确有这个需求,我们单位用的是工学坊,大致就是个封闭的、去掉了游戏功能的开心网 ...

    0 U( X) E1 v( N: Z% D2 [! H6 X嗯,刚刚去看了下工学坊,是个企业社交网系统。你们的单位人数多吗?
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    [LV.5]元婴

    22#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:26:52 | 只看该作者
    响马 发表于 2012-10-18 07:36 : i6 U5 x4 u$ M6 Y& c+ N) C6 [& J
    我们公司用的Socialcast,用了一年了。界面和Facebook挺像。CEO也在上面讨论问题、回帖,挺热闹滴。 ...
    9 E0 a& v  N' A0 M
    谢谢回复,CEO的推动的确很关键,基本上一个新技术没有管理层的推动,很难实施。你们的公司人数多吗?
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    [LV.5]元婴

    23#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:30:59 | 只看该作者
    老兵帅客 发表于 2012-10-18 10:27 + o& X+ W  J7 y: _9 N
    这个要看你干什么了,凡是涉及企业机密、秩序和等级的应该不可能,而非关键事务讨论组之类的倒是没问题,不 ...
    / L8 O0 k1 d- t# m  R$ x
    我说的是企业内部使用社交网,仅限于企业内部员工之间的交流,有些东西比如企业合并,一个新的项目,这些是仅限于内部所有员工的,但是又非常需要全体员工的参与,这样的事情,如果能通过社交网把员工集中在一起,就比较容易让整个企业有凝聚力。
    & b6 N* D  X2 b+ G9 p# F
    3 p# y+ {& b% ~
    现代社交软件的关键在于其用户规模,以及很多人同时感兴趣的话题群数量
    & X; b5 ^4 l* K4 p' B
    # {) n) A" O, Z! O6 c
    用户规模只是其中一个因素。同时感兴趣的话题,是可以运作的。
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    [LV.5]元婴

    24#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:32:17 | 只看该作者
    二郎神 发表于 2012-10-18 14:10 + Z5 X) y: ?8 g# W! j) G% H
    现在一般企业的OA系统,也有社交网的一些功能6 |7 n. h" N/ h) l0 K: d' j

    . g- f5 p; X4 C) O这个可以根据企业内部的需求进行开发的。
    - p. r. _% N; a: \: i, R
    嗯,我说的是企业内部系统嵌入社交网功能。不是将企业植入社交网上面去。
    : L5 x3 {3 P! L有一些公司做这些还是蛮成功的。
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    25#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:34:02 | 只看该作者
    瓦片儿匠 发表于 2012-10-18 16:23
    9 X( T! R- h5 @大概4-5年以前,IBM曾经在我前单位推他们的一个带有社交和web2.0性质的内部平台,不过最后花了一堆钱发现大 ...
    # ~+ p* Z2 B1 s- b
    Feiq是国内用的多吧?1 t. ^' s- I( ~* E1 C# M; C
    IBM一直在做社交网方面的推动,了解用户需求很重要,还有改变员工的潜在思维很重要。
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    2018-8-29 23:24
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    26#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:37:34 | 只看该作者
    褐色的火车 发表于 2012-10-19 06:15 9 p6 T; z' w# a7 @7 d; p
    社交软件如果Lync也算的话,那么很多公司都有类似的。。! h+ N; F+ D& J) B' B
    这些都和Outlook 等办公软件集成一起了。。。

    + d: d' ]3 ?$ ~" y# l4 xLync是MSN Messenger的企业版,这个算,但是通话什么的不能保留。
      f6 N: t9 s  K9 KERP方面的确少,但是确实是ERP公司在努力的方向了。
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    27#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:38:44 | 只看该作者
    空气精灵 发表于 2012-10-17 06:38
    # o. ~! u  f. ~* R3 f最好先明确一下社交软件,社交平台,社交软件功能这些概念。
    ( R! g. b+ o; e) b+ u4 H
    嗯,谢谢精灵MM,当时写的时候只是一个想法,不太严谨,等我这两天在原文当中加入详细的概念。
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    开心
    2016-5-20 19:53
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    [LV.5]元婴

    28#
    发表于 2012-10-25 13:00:52 | 只看该作者
    redbud 发表于 2012-10-24 23:24 1 C$ N( }1 b( P7 H; y% b; F6 H
    嗯,刚刚去看了下工学坊,是个企业社交网系统。你们的单位人数多吗?

    3 }, e3 t3 u5 F* _' t# y. u& ~总人数三四十人吧,还在开荒阶段。人气不是太好。
  • TA的每日心情

    2021-2-24 23:26
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    [LV.9]渡劫

    29#
    发表于 2012-10-25 15:54:01 | 只看该作者
    redbud 发表于 2012-10-24 23:26
    , [, A0 H: o. Q0 P谢谢回复,CEO的推动的确很关键,基本上一个新技术没有管理层的推动,很难实施。你们的公司人数多吗? ...
    ) v& k( ]5 Q# d" c( i' b
    全球大概10000多人吧,我们公司内部的blog,内部的类似StackOverflow的问答网站,内部的twitter啥的都有,但是管理层不推,人气就非常差。

    该用户从未签到

    30#
    发表于 2012-10-25 22:31:55 | 只看该作者
    是得明确一下公司内部层面社交软件的定义,究竟能起多大作用,值得考虑

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