社交软件影响企业流程运作

redbud

bayerno 发表于 2012-10-18 03:08
的确有这个需求，我们单位用的是工学坊，大致就是个封闭的、去掉了游戏功能的开心网 ...

/ d" K2 H5 t% }+ `% G1 y0 F* l嗯，刚刚去看了下工学坊，是个企业社交网系统。你们的单位人数多吗？

redbud

响马 发表于 2012-10-18 07:36
我们公司用的Socialcast，用了一年了。界面和Facebook挺像。CEO也在上面讨论问题、回帖，挺热闹滴。 ...

& T6 q- m1 X: \( [7 c5 H; @谢谢回复，CEO的推动的确很关键，基本上一个新技术没有管理层的推动，很难实施。你们的公司人数多吗？

redbud

老兵帅客 发表于 2012-10-18 10:27
) ^8 X" I8 m0 n1 j* ?$ m6 u/ w- ^8 H这个要看你干什么了，凡是涉及企业机密、秩序和等级的应该不可能，而非关键事务讨论组之类的倒是没问题，不 ...

0 v! @1 b3 i, n0 e; L& O9 d4 _# O8 k我说的是企业内部使用社交网，仅限于企业内部员工之间的交流，有些东西比如企业合并，一个新的项目，这些是仅限于内部所有员工的，但是又非常需要全体员工的参与，这样的事情，如果能通过社交网把员工集中在一起，就比较容易让整个企业有凝聚力。
6 \, E: n$ V- N5 Z) i$ H) E1 R+ U' P
) {8 {( j% i9 a

现代社交软件的关键在于其用户规模，以及很多人同时感兴趣的话题群数量

; N+ M6 r' P" s" T8 G( v用户规模只是其中一个因素。同时感兴趣的话题，是可以运作的。

redbud

二郎神 发表于 2012-10-18 14:10
; y) c7 G; o* \现在一般企业的OA系统，也有社交网的一些功能

% ~8 d7 d5 |$ k, |/ N5 x0 v这个可以根据企业内部的需求进行开发的。

嗯，我说的是企业内部系统嵌入社交网功能。不是将企业植入社交网上面去。
有一些公司做这些还是蛮成功的。

redbud

瓦片儿匠 发表于 2012-10-18 16:23
大概4-5年以前，IBM曾经在我前单位推他们的一个带有社交和web2.0性质的内部平台，不过最后花了一堆钱发现大 ...

Feiq是国内用的多吧？
# g( [3 v) K' N- r: i7 X5 p* DIBM一直在做社交网方面的推动，了解用户需求很重要，还有改变员工的潜在思维很重要。

redbud

褐色的火车 发表于 2012-10-19 06:15
社交软件如果Lync也算的话，那么很多公司都有类似的。。
# ?  Y* `& k4 r0 M" G这些都和Outlook 等办公软件集成一起了。。。

Lync是MSN Messenger的企业版，这个算，但是通话什么的不能保留。
; m0 i) n" g3 f6 U3 u9 pERP方面的确少，但是确实是ERP公司在努力的方向了。

redbud

空气精灵 发表于 2012-10-17 06:38
最好先明确一下社交软件，社交平台，社交软件功能这些概念。

嗯，谢谢精灵MM，当时写的时候只是一个想法，不太严谨，等我这两天在原文当中加入详细的概念。

bayerno

redbud 发表于 2012-10-24 23:24
" g$ a( F& y' y* L* d! C嗯，刚刚去看了下工学坊，是个企业社交网系统。你们的单位人数多吗？

总人数三四十人吧，还在开荒阶段。人气不是太好。

响马

redbud 发表于 2012-10-24 23:26
! y7 B* ^2 s& u' s, J谢谢回复，CEO的推动的确很关键，基本上一个新技术没有管理层的推动，很难实施。你们的公司人数多吗？ ...

全球大概10000多人吧，我们公司内部的blog，内部的类似StackOverflow的问答网站，内部的twitter啥的都有，但是管理层不推，人气就非常差。

大葱一根

是得明确一下公司内部层面社交软件的定义，究竟能起多大作用，值得考虑