Defined Contribution反过来,在工作期间,根据工薪、工作年限,公司直接把退休金发到本人,但必须投入指定的退休基金管理,本人有有限的投资选择,但不能提前取出来自用,以确保退休后的收入来源。
Defined Benefit和Defined Contribution各有好坏,大趋势是Defined Contribution成为主流,这里有几个原因:
1、 西方经济早已过了稳定增长的时代了,退休基金一般来说管理有方,但几次经济危机都出现股市“脱底”的问题,导致退休基金破产。这要造成严重的社会问题,把风险转嫁到个人是大公司避险的自然思路。
2、 Defined Benefit容许公司在盈亏时在一定范围内过量或者欠量投入退休基金,很多公司利用这个漏洞,长期欠量,结果经济危机一来,破产了,退休基金也只有跟着破产,造成很大的问题。Defined Contribution当年就拨出足量的退休金,不存在过量和欠量的问题,避免了退休基金破产的风险。
3、 Defined Benefit模式对长期员工比较合适,在员工“跳槽”越来越频繁的时代就太僵化了。每次员工跳槽,都要与退休基金结算,把余额兑现,自己管理。到了新地方,要从新起算。Defined Contribution则不同,反正自己管理,跳槽的时候带到新地方,接着积累就是了。