设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索

tag 标签: 成功者

相关日志

分享 阅读与自由
香盈袖 2017-4-14 20:42
北美重视阅读,不仅体现在学校的课程安排上,比如每天雷打不动的家庭阅读作业,更体现在几任总统亲自出马不惜重金抓阅读。终身学习者的培养靠阅读,阅读能力被认为是成功者必备的能力。 在北美有一句耐人寻味的话:Leader is reader。 美国小学用四年的时间培养阅读能力,然后开始用阅读能力学习学科知识。 独立思考能力。这是北美最重视的一个能力,也是开放式阅读要培养的一个重要能力。阅读中观察、分析事物之间的逻辑关系,理解事物的前因后果。收集信息、处 理信息,形成自己的判断,这是独立思考能力的基础。美国教育的目标是从学前班(Kindergarten)开始到小学三年级学会阅读(Learn To Read),然后从四年级开始用阅读能力来更好地学习学科知识(Read To Learn)。在这个过程中,会有各种不同类型的Project(课题)要完成。所谓Project就是几个人一个小组共同完成一个项目,大家分工之后, 每个人围绕着自己的任务去搜集信息处理信息,最后形成本课题所需要的自己的结论。这个能力从小学开始就和阅读能力一同培养。 如果说,阅读对于一个国家国民素质的提高体现在每一个人身上,那么对于国家的价值,正如《朗读手册》的作者所言: 如果一个国家阅读得不够多,那么它就懂得不够多。托马斯.杰斐逊(Thomas Jefferson)曾描述过这种危险:“在文明世界中,如果一个国家想要在无知的同时得到自由,这种期盼以前没有实现过,以后也永远不会实现。
0 个评论
分享 《叶飞回忆录》—— 成功者当如是(转)
热度 1 gordon 2015-12-22 05:09
很多人,不识人。不知道谁有能力,谁没有能力。 叶飞是一个被很多人忽视的人,而这个人具有极强的成功者素质。 搞笑的是,他总是被当作失败者。 早年,受某某的 煽情文字 影响,使得人不忍回顾 “金门失利” 这个事情。 “金门失利” 其实是很小的一个战役,不是什么决定性的东西。 而且,你不可能 “处处防御” , “处处防御”是蒋介石的做法,等于说你兵力分散了嘛 保险,没有人能够给你做保险。其实 这是纸上谈兵,书呆子的看法 。照这种看法的话,很多仗根本就打不赢。 叶飞在回忆录里讲过这个事情,以前 新四军 项英的时候,过于强调 “精兵主义” ,而忽视扩张,造成了被动。 那时候,蒋介石都 “树倒猢狲散” 了,肯定扩大战果是第一位啊。 ******************************************************************************************* 台湾人眼中的国民党兵 早期的台湾尽管已经有得益于刘铭传的建设,但那时候的环境卫生与人民素质上都还很差。所以应该可以说日本当时来了很震惊,基本上是觉得“干,我怎么抢了这么个烂地方”不过还是卷起袖子整顿起来,盖医院,盖学校,引进时间制,星期制,引进电影,推广文学…这类的东西。所以事实上,日本在某些程度上来说是帮助台湾进步了。(我不知道这样讲好不好,但就是这个意思…) 然后就唰唰唰,日本投降,国民政府迁台。起初台湾人多嗨阿“哇噻熬出头了”,这种感觉。可是当看到国民政府的军人,脏兮兮的上岸,手上拿着些锅碗瓢盆,坐车不买票,动不动就动手…这个样子,台湾人的三观就被毁掉了。 ******************************************************************************************* 英雄都是媒体上的英雄(瞎鸡巴吹)。 过生活还是实在点好 。 以顶尖人物为偶像,但从一般还凑合的人物处学习经验,非常重要。各行业传授经验最好的人都不是这行的顶尖人物。处于行业能力分布中间的人,最可能总结出普 遍有效的经验,这是统计规律决定的。可惜充斥在各行业的巨人传说,晃瞎了无数后生的眼。把精神偶像错当成实践模板,造成了苦逼人生。 没打过仗嘛 ******************************************************************************************* 你没有能力嘛,有些话听着简单,其实是别有深意。( 我指的是我说的,不是毛说的 ;他到底懂不懂,反正他的知识是隐性的,不是显性的;经验这种事情有时候是蒙对的) 你应该信一个长年研究成功学人说的话。而不是从哪儿看来的名人名言。 ******************************************************************************************* 我们不能要求事实上的常胜将军,这是从古以来就很少的。我们要求在战争过程中一般地打胜仗的勇敢而明智的将军—— 智勇双全的 将军。 ———— 《中国革命战争的战略问题》 当然,你可能认为是因为自己笨,给自己降低了要求。 但真实就是如此。 ******************************************************************************************* 向身边的成功者学习 「偶像式学习」是人类演化而来的「学习佼佼者倾向」在现代社会的「适应失调」。失调分两方面:1)学习佼佼者倾向的演化背景是「就近佼佼者」,佼佼者和学 习者之间生态位相近、生活距离相近,而现代社会的偶像与粉丝在这两方面都相隔甚远,粉丝难以参与和检验偶像成功并保持成功的过程。 2)「学习偶像」的宗教仪式化。由第一条阐述的「生态位和生活距离拉长」导致「粉丝学习偶像的着力点扭曲」,偶像的语录、容貌和着装等显眼特征成为主要模仿对象。这些特征通常不是帮助偶像在其领域内取得成功的重要特质。因此,粉丝学习偶像大多浪费时间。 ******************************************************************************************* 「处于行业能力分布中间的人,最可能总结出普遍有效的经验,这是统计规律决定的。」这并非事实,事实是,「行业能力中间段的大多数」没有总结出普遍有效的 经验,他们正是「顶尖人物」研究「为什么教学质量如此差」的「统计数据来源」,他们只是「依据」而非「找到结论的人」。 从众会把你拉上去 ,比如你以前很差。 超出平均值就不行。 注:因为研究啊,花时间很长,它成本高啊。 从众成本低 。 ******************************************************************************************* http://player.youku.com/player.php/sid/XMjkxMDI4Nzky/v.swf 这也回答了,古龙先生在《 流星蝴蝶剑 》 里提出的问题。 韩棠和孟星魂这俩人呢,干什么事都策划好久,然后就是 斗嘴 ,呵呵 有点像以前德国总参谋部搞的那个 “施里 芬计划 ” 但是像屠大鹏、罗金鹏这种人,装呕吐,其实也没有呕吐。挥洒自如,还扯了一个蛋
927 次阅读|0 个评论
分享 天使爱美丽3 —— 真正的成功者都是狡猾的
热度 2 gordon 2015-4-6 10:04
说说,从生产者的观点这个东东是什么 实际上,是干力所能及的事。就是划着我干,划不着我的不干。 但是消费者的观点和你不一样 很简单,他们要什么我就有什么,说白了就是忽悠嘛,功能先有,具体好不好用再说 先把钱收回来再改进呗,改进的钱让消费者出了。 就是预付款制度,就是你先给钱,改出来改不出来再说。反正钱已经赚到了 是你想买,不是我想卖 莫不如此,对内忽悠干活儿的,对外忽悠顾客 上升到国家也是如此 多笑笑吧,高手都爱笑 ********************************************************************** 你想卖的东西,和消费者期望的东西是不一样的 (还有夫妻博弈呢,呵呵) 注:至于为什么,嘿嘿,有好多原因啦,这是一个方法论问题。 为了什么,为了实现的简单性。 为了简单性,其它一切都可以放弃,包括正确性,一致性。(尽量正确,实在不行,扭曲的也可以用。 怎么进去的,大锤敲进去的) 前后不一致,但它实现简单啊,呵呵 你非要较真的话,就搞不成了。 你知道成本有多高吗? 它想你 老实又灵活,但是这个人呢,一灵活还会老实吗? (别那么死板) 呵呵 实际上没有要求你太高,是你把事情看难了。 ”耗费时间的完美主义阻碍创新进取 “ 它妈个去,我现在才明白是为什么了,哈哈 说白了,就是 “ 土法上马 ” ********************************************************************** 工作好多年,最初是"嫉恶如仇",后来看,混社会的霸痞好多精力充沛野心勃勃,八面玲珑,聪明狡诈,年纪轻轻香车美女,生在上层是强者,生在底 层是强梁,而我们这些体弱多病意志薄弱的人,天生就是弱者,吃喝嫖赌抽,你精力都不够应付。上天并不是公平的,行的人可能样样行。不行的人样样不行 注:不是你不行, 是你的知识水平还停留在 5、60年代呢 ,MIT 时代 现在都到 “纳什” 时代了 社会发展真是太快了,科学研究的新成果立即转化应用;反而是那些 没有束缚之徒,更能适应这个快速变化的社会 ********************************************************************** 每天一个小段子 女人是一件乐器:她不是鼓,不是越大力越响的鼓。她也许是小提琴,需要很多技巧、手法,然后才能发出悦耳的声音。 器大活好,只是你自己的评价。“ 她还嫌弃我的太大太长说我时间长她不舒服……她根本没有高潮!” 此时,你时间越长,她就越难受。这叫“出力不讨好”。
224 次阅读|2 个评论
分享 成功者往往走更多的路—— 最短路径方法
热度 7 gordon 2013-6-28 11:36
施一公在《优秀博士如何养成》一文的开头这么说,所有成功的科学家一定具有的共同点,就是他们必须付出大量的时间和心血。这是一条真理。实际上, 无论社会上哪一种职业,要想成为本行业中的佼佼者,都必须付出比常人多的时间。 这是一条真理, 问题在于如何更聪明的去做 。 你知道我的智力不是很好,总想找一个聪明人帮助一下。“功夫不负有心人”,俺在网上又找到一篇文章《程序算法与人生选择》,是一个叫 陈皓 的人写的,不过他的文章是讲选择的。 但 如果你知道如何去做选择,就知道如何更聪明的去做,这两种说法是等价的 。 当我们在面对各种对选择的影响因子的时候 ,如:城市,公司规模,公司性质,薪水,项目,户口,技术,方向,眼界…… 你总会发现,你会在几个公司中纠结一些东西,举几个例子: 某网友和我说,他们去上海腾讯,因为腾讯的规模很大,但却发现薪水待遇没有豆瓣高(低的还不是一点),如果以后要换工作的话,起薪点直接关系到了以后的高工资。我说那就去豆瓣吧,他说豆瓣在北京,污染那么严重,又没有户口,生存环境不好。我说去腾讯吧,他说腾讯最近组织调整,不稳定。我说那就去豆瓣吧,慢公司,发展很稳当。他说,豆瓣的盈利不清楚,而且用Python,自己不喜欢。我说,那就去腾讯吧,…… 还有一网友和我说,他想回老家,因为老家的人脉关系比较好,能混得好。但又想留在大城市,因为大城市可以开眼界。 另一网友和我说,他想进外企,练练英语,开开眼界,但是又怕在外企里当个螺丝钉,想法得不到实施。朋友拉他去创业,觉得创业挺好的,锻炼大,但是朋友做的那个不知道能不能做好。 还有一些朋友问题我应该学什么技术?不应该学什么技术?或是怎么学会学得最快,技术的路径应该是什么?有的说只做后端不做前端,有的说,只做算法研究,不做工程,等等,等等。因为他们觉得人生有限,术业有专攻。 等等,等等…… 那么 我们应该怎么做选择呢 ? (1)排序算法 你不可能要所有的东西,所以你只能要你最重要的东西,你要知道什么东西最重要,你就需要对你心内的那些欲望和抱负有清楚的认识,不然,你就会在纠结中度过。 所以,在选择中纠结的人有必要参考一下排序算法。 首先,你最需要参考的就是“冒泡排序”——这种算法的思路就是每次冒泡出一个最大的数。所以, 你有必要问问你自己,面对那些影响你选择的因子,如果你只能要一个的话,你会要哪个?而剩下的都可以放弃。于是,当你把最大的数,一个一个冒泡出来的时候,并用这个决策因子来过滤选项的时候,你就能比较容易地知道知道你应该选什么了 。这个算法告诉我们,人的杂念越少,就越容易做出选择。 好吧,可能你已茫然到了怎么比较两个决策因子的大小 ,比如:你分不清楚,工资业务前景吗?业务前景能力提升吗? 所以你完全没有办法进行冒泡法。那你,你不妨参考一个“快速排序”的思路——这个算法告诉我们,我们一开始并不需要找到最大的数,我们只需要把你价值观中的某个标准拿出来,然后,把可以满足这个价值的放到右边,不能的放到左边去 。 比如,你的标准是:工资大于5000元 并且 业务前景长于3年的公司,你可以用这个标准来过滤你的选项 。然后,你可以再调整这个标准再继续递归下去。 这个算法告诉我们,我们的选择标准越清晰,我们就越容易做出选择 。 这是排序算法中最经典的两个算法了,相信你已烂熟于心中了。所以, 我觉得你把这个算法应用于你的人生选择也应该不是什么问题。关于在于,你是否知道自己想要的是什么? 排序算法的核心思想就是,让你帮助你认清自己最需要的是什么,认清自己最想要的是什么 ,然后根据这个去做选择。 (2)贪婪算法 所谓贪婪算法,是一种在每一步选择中都采取在当前状态下最好或最优(即最有利)的选择(注意:是当前状态下),从而希望导致结果是最好或最优的算法。 对于人类来说,一般人在行为处事的时候都会使用到贪婪算法, 比如在找零钱的时候,如果要找补36元,我们一般会按这样的顺序找钱:20元,10元,5元,1元。 或者我们在过十字路口的时候,要从到对角线的那个街区时,我们也会使用贪婪算法——哪边的绿灯先亮了我们就先过到那边去,然后再转身90度等红灯再过街。 这样的例子有很多。对于选择中,大多数人都会选用贪婪算法,因为这是一个比较简单的算法,未来太复杂了,只能走一步看一步,在当前的状况下做出最利于自己的判断和选择即可。 有的人会贪婪薪水,有的人会贪婪做的项目,有的人会贪婪业务,有的人会贪婪职位,有的人会贪婪自己的兴趣……这些都没什么问题。 贪婪算法并没有错,虽然不是全局最优解 ,但其可以让你找到局部最优解或是次优解。 其实,有次优解也不错了。贪婪算法基本上是一种急功近利的算法,但是并不代表这种算法不好,如果贪婪的是一种长远和持续,又未尝不可呢?。 (3)动态规划 但是我们知道,对于大部分的问题,贪婪法通常都不能找出最优解,因为他们一般没有测试所有可能的解。因为贪婪算法是一种短视的行为,只会跟据当前的形式做判断,也就是过早做决定,因而没法达到最佳解。 动态规划和贪婪算法的最大不同是,贪婪算法做出选择,不能回退。动态规划则会保存以前的运算结果,并根据以前的结果对当前进行选择,有回退功能。 动态规划算法至少告诉我们两个事: 1)承前启后非常重要,当你准备去做遍历的时候, 你的上次的经历不但能开启你以后的经历,而且还能为后面的经历所用。你的每一步都没有浪费。 2)是否可以回退也很重要。这意思是——如果你面前有两个选择,一个是A公司一个是B公司,如果今天你错失了B公司,那到你明天还能不能找回来? 比如说:你有两个offer,一个是Yahoo,一个是Baidu,上述的第一点会让我们思考,Yahoo和Baidu谁能给我们开启更大的平台?上述的第二点告诉我们,是进入Yahoo后如果没有选好,是否还能回退到Baidu公司?还是进入Baidu公司后能容易回退到Yahoo公司? (4)Dijkstra最短路径 最短路径是一个贪婪算法 + 动态规划 的算法。相当经典。这个算法的大意如下: 在初始化的时候,所有的结点都和我是无穷大,默认是达不到的。 从离自己最近的结点开始贪婪。 走过去,看看又能到达什么样的结点,计算并更新到所有目标点的距离。 再贪婪与原点最短的结点,如此反复。 这个算法给我们带来了一些这样的启示: 有朋友和我说过他想成为一个架构师,或是某技术领域的专家,并会踏踏实实的向这个目标前进,永不放弃。我还是鼓励了他,但我也告诉他了这个著名的算法,我说,这个算法告诉你,架构师或某领域的专家对你来说目前的距离是无穷大,他们放在心中,先看看你能够得着的东西。 所谓踏实,并不是踏踏实实追求你的目标,而是踏踏实实把你够得着看得见的就在身边的东西干好。 我还记得我刚参加工作,从老家出来的时候,从来没有想过要成为一个技术牛人,也从来没有想过我的博客会那么的有影响力, 在做自己力所能及,看得见摸得着的事情,我就看见什么技术就学什么,学着学着就知道怎么学更轻松,怎么学更扎实,这也许就是我的最短路径 。 有很多朋友问我要不要学C++,或是问我学Python还是学Ruby,是不是不用学前端,等等。这些朋友告诉我,他们不可能学习多个语言,学了 不用也就忘了,而且术业有专攻。这并没有什么不对的,只是我个人觉得,学习一个东西没有必要只有两种状态,一种是不学,另一种是精通。了解一个技术其实花 不了多少时间, 我学C++的目的其实是为了更懂Java,学TCP/IP协议其实是为了更懂Socket编程 ,很多东西都是连通和相辅相成的, 学好了C /C++/Unix/TCP等这些基础技术后,我发现到达别的技术路径一下缩短了 (这就是为什么我用两天时间就可以了解Go语言的原因)。 这就好像这个算法一样,算法效率不高,也许达到你的目标,你在一开始花了很长时间,遍历了很多地方,但是,这也许这就是你的最短路径 。 选择就是Trade-Off 你根本没有办法能得到所有你想得到的东西 ,任何的选择都意味着放弃——当你要去获得一个东西的时候,你总是需要放弃一些东西。 就象人们常说的那样,“年轻时,用命换钱;到老了,用钱换命。”你总是要用某种东西去交易某种东西。 我们总是在用我们有的某种东西去交换另一种东西,所以,先有是最重要的 ,这也是 Dijkstra最短路径 方法的真谛。 每个人有每个人的算法,每个算法都有每个算法的意图,就算大家都在用同样的算法,但是每个人算法中的那些变量、开关和条件都不一样,得到的结果也不一样。我们就是生活在Matrix(母体)里的一段程序,我们每个人的算法决定着我们每个人的选择,我们的选择决定了我们的人生。 Good Luck!!! 注:“ Dijkstra最短路径” 方法 ,这个其实就是以前俺说的那个 “挖斜井偷油 + 高速公路” 的方法。 对照着个人经历,就知道需要什么了;单单 “ 认清自己最需要的是什么,认清自己最想要的是什么” 就需要很多时间,整个工作工程量之大,超乎想象。 游戏之作,不要当真。 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× http://player.youku.com/player.php/sid/XNDQ0OTIyNjUy/v.swf
824 次阅读|3 个评论

手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

GMT+8, 2025-2-20 05:40 , Processed in 0.026885 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部