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分享柯达要倒了: 热度 28 奉孝 2012-1-16 21:08; 最早知道柯达，是因为十几二十年前乐凯被宣传为民族企业的旗手，而柯达恰恰是乐凯的对手。大约十年前，听说乐凯被柯达兼并了，当时还颇为不忿。而现在，倒闭的换成了柯达。柯达是第一个开发出数码相机的公司，然而却因为害怕冲击自己的胶片业务，削减了数码相机的投入，最后被竞争对手逐一超越，虽然他的胶片在世界上依然是首屈一指，但已经不是它的主流营收产品。新技术的产生是旧帝国的掘墓人，信夫。; 1268 次阅读|22 个评论

分享柯达索尼难兄难弟: 热度 34 老马丁 2011-9-17 04:31; 第二篇柯达和索尼是一对难兄难弟。它们都被本世纪初兴起的消费品数字化给坑惨了。过去的十年，是它们磨难的十年。索尼是连续7年亏损，股票市值跌去了 750亿，相当于三个戴尔的市值。柯达是连续6年亏损,当年好歹是百亿元市值，现在只有个把亿。索尼最大的收入来源是电视，当年特丽珑打遍天下无敌手，索尼CRT电视的品牌溢价高出竞争对手10-15%。现在Sony的平板电视Bravia ，敏然众人矣。柯达更不用说，数码相机的世界里，胶卷王真是伤不起。其实不要怪别人。要怪就怪自己。上天曾经给过它们机会，但是眼前的饭好吃，就吃上瘾，不肯丢，直到饭变馊了。索尼直到07年才彻底放弃显像管，全面转向液晶电视。而之前走弯路推等离子电视浪费了至少4年时间。柯达更搞笑了，数码相机是它发明的... 写到这里才觉得一个公司做到居安思危不容易，更难的是把吃得好好的饭给倒了然后另起炉灶。这样当然风险大，还容易被人戳脊梁骨。而大部分上市大公司内部的既得利益部门会强烈反对这种做法，而且CEO的任期也是有限的，报酬和股价挂钩，那么何必和自己过不去呢？能过就过，直到下任发现过不下去了。另起炉灶失败的例子有。当年乔丹六冠后公牛的老板卸磨杀牛想引入新鲜血液，结果沉沦五年后才杀入季后赛。成功的例子也有。Netflix的老板也是这样的狠人，废掉了自己的电影出租业务转向网络点播视频，他成功了。 Sony现在的策略是什么？说实话我不知道。游戏，电影电视节目，音乐，平台都是好方向，可是索尼就仿佛抓着一王两二 99 8 77 666 555 44 3，不知道是该走单顺，或者撇双顺，还是打飞机。柯达的策略明确点，先在商务打印机市场靠低价和理光惠普和佳能死磕，然后请一大批律师把有钱的主如苹果RIM三星一个个的告过去, 那以前积累的一千多项数字技术专利可不能躺着睡觉。预计这些专利能捞回30亿。 Good Luck! 前一篇玛莎拉蒂的新车; 个人分类: 我爱谈|127 次阅读|36 个评论

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