设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索

tag 标签: 工商银行

相关日志

分享 “中国经济的发展” 是很久远的历史事件
热度 2 gordon 2017-4-12 05:55
资本与劳动一样,是发展所必需的。 马克思和其他学者则更进了一步,论证了在增长发生之前必须有资本的原始积累。这一基本思想得自对英国历史的考察。 马克思强调,英国通过贸易、对殖民地的剥削、海盗活动以及其他手段,造成财富的大量积累,19世纪后期,这些积累转化为对工业投资的资金。如果没有这些积累,经济发展是否就成为不可能的了? 贸易、大农业(革命),工业革命 三者相互促进 。 在欧洲,答案很明确是否定的。人们确实需要去筹措投入工业的资金,但资金却不一定是过去财富的积累。例如德国,当开始现代经济增长时,原始资本的积累几乎是空白。然而 德国却有着能够创造资金的银行体系。 这些资金在聚集之后,借给了实业家。银行怎样创造资金,并非我们这里所关心的问题,关键在于,银行能够创造出供投资者们去利用的各类账户,而这些账户的创建, 与过去长期的储蓄和商人以及其他富翁的积累几乎没有任何关系 。 中国居民的收入提高,是投资创造了储蓄。 (进而消费水平提高,现在能够消费汽车了) 在中国,因为没有黄金,所以不能实行金本位。而是实行信用本位。 在1958年大跃进以后,央行独立,工商银行和央行分开。 德国的全能银行,是从韩国学过来的 美国实行信用本位,还是从尼克松访华 ,布雷顿森林体系解体才开始的。 ************************************************************************************* 殖民主义的历史并不一致 。在印度,极少数的英国人统治着众多人口的次大陆。出于无奈,英国人不得不培训大量印度人,从事除行政和军队高级要职以外的一切工作。1948年独立时,印度由于有足够的经过培训和富于经验的专家,因而已经由自己管理着国家的大部分事务。但是,在印度尼西亚独立时,大学和大专毕业生不足千人,而在扎伊尔则几乎不存在这样的人才。印度尼西亚在独立之前,甚至中央行政部门中的低级官员都要由荷兰人出任,扎伊尔则由比利时人担任。 与他们相比,20世纪40年代的印度和中国,已经有了成百上千的大学毕业生。 东南亚和非洲的许多地区,商业历史相当短暂,而且几乎到处是文盲。印度尼西亚和撒哈拉以南非洲的许多地区,在整个殖民时期,对外贸易和大型国内商业几乎都掌握在欧洲人手中。小型商业,尤其在农村地区,有时是由当地人控制的,然而通常却集中在少数民族手中, 他们移民来自那些贫穷但商业却很发达的国家。因此,在东南亚的大部分地区,本地商业由华人执掌 ,在东非主要由印度人控制,而在西非,黎巴嫩人则发挥着中心作用。由于缺乏经验,本地人既没有办法与这些移民,也没有办法与欧洲展开有效的竞争。 由于无法竞争,也就无法从贸易与金融方面得到较多的经验 ,这是普遍存在于贫困国家中的一种恶性循环。 顺便说一句,在电子管时代,中国大陆的电子管工业非常强悍。例如 798 工业园区。 ************************************************************************************* 信用本位是非常重要的,在金本位时期,货币受黄金开采的影响 日本能够进入金本位是 中国在甲午战争时期的赔款,从英国银行借款垫付的 俄国能进入金本位,是因为俄国本来就是黄金出产的大国。 金本位还涉及到 英国和西班牙的战争,西班牙是白银本位 中国也是一个白银本位的国家 ************************************************************************************* 有些事情,比你个人努力都要重要的多 这种事情太宏大了,导致 个人努力变得很渺小 “中国居民的收入提高,是投资创造了储蓄” , 跟一般人想的完全不同 。
186 次阅读|0 个评论
分享 工行哭笑不得的经历
热度 17 上古神兵 2012-7-21 20:44
@工商银行电子银行 : 昨天打工商银行95588问网点电话,结果告诉了我两个:一个是总机转分机,但每次都自动跳回总机接不通;另一个直拨电话始终接不通。我想投诉,结果切到投诉建议后,响了数分钟无人接听。我有点火,于是拨打了自动语音服务,这下我啼笑皆非了,请听..... http://t.cn/zWXf5TO
878 次阅读|12 个评论

手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

GMT+8, 2024-11-26 13:14 , Processed in 0.023912 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部